四川運輸業年內最大并購案塵埃落定,富臨集團近日與成都長運簽訂股權收購協議,并為此先期掏出12億元。未來,富臨集團將繼續穩健發展房地產業務;加快發展工業企業、服務類企業;積極探索和培育能源、金融、城市公用事業三個新增長點,形成多輪驅動、協同共進的產業局面。
2013年12月3日,富臨運業公告稱,公司控股股東四川富臨實業集團有限公司(以下簡稱“富臨集團”)已與四川省成都長途汽車運輸(集團)公司(以下簡稱“成都長運”)正式簽訂《股權收購協議》。根據前期富臨運業的公告,富臨集團將對成都長運資產及業務進行規范整合,然后轉讓給富臨運業。
根據資料顯示,富臨集團將為此先期掏出12億元,該筆并購將成為富臨運業上市以來最大一筆并購案,這也是四川運輸業年內的最大并購案。而雙方的強強聯合,則奠定了富臨運業川內交通運輸行業絕對的龍頭地位,其未來的發展,將領跑全川客運行業。
同時,富臨運業并購成都長運后,通過資源整合和優化配置,實現集約化經營,從而有利于提升服務質量,規范服務標準,實現經濟價值和社會價值的雙贏。
強強聯合
締造全川運輸業龍頭
富臨集團,1987年創立,1995年成立集團公司,現已形成工業、房地產和現代服務業為主的產業格局;成都長運,1958年成立,1998年改制為股份合作制企業,發展勢頭良好。此次兩家大型企業的聯手合作,有助于奠定富臨運業在川內交通運輸業絕對的龍頭地位。
富臨運業,2001年成立,在富臨集團的鼎力支持下,始終堅持外延式增擴張和內涵式增長的發展模式。擴張之勢和運輸行業發展面臨的現狀息息相關。
“并購成都長運,是富臨集團實施產業規劃中的一個重要環節,也是富臨運業區域布局和長遠發展的戰略考慮”,富臨集團總經理兼富臨運業董事長李億中表示,在客運行業,集約化經營是企業升級的必由之路,能夠實現企業經濟價值和社會價值的雙贏。此次成都長運的加入,壯大了富臨運業在客運線路、車站資源等方面的優勢,為其在全川范圍優化運輸網絡、提升服務質量以及建立服務標準,奠定了堅實的基礎。
“和富臨集團的合作,是成都長運發展的歷史性選擇。”成都長運董事長羅興華表示,通過富臨集團的資本力量,成都長運能實現自身難以完成的轉型,改變人人持股對公司化運營的制約,加入更大的平臺,從而迎來更好的發展。
文化交融
達成“以人為本”的共識
早在幾年前,成都長運就意識到自身發展的轉型需求,開始尋求戰略合作伙伴。但和富臨集團對接后,雙方僅花了幾個月時間,就迅速達成了合作共識。其中,富臨集團“以人為本”的理念,起到了極大的推進作用。
“作為股份合作制企業,我們必須顧及每一位股東和員工的利益。”成都長運工會主席曹姝卉表示,成都長運1958年成立以來,凝聚了幾代人的青春和汗水,改制轉型需要讓大家滿意。因此,對于選擇合作伙伴,成都長運提出了三項基本原則——實現股權價值、保障員工利益和促進公司持續發展。
在雙方開始接觸后,曹姝卉帶隊考察富臨集團,詳細了解了富臨集團的發展歷史,切身感受其文化理念。“富臨集團不僅發展迅速,而且人與人互相尊重,員工都懷著一顆感恩的心。”曹姝卉認為,這和成都長運的企業文化,十分契合。
據了解,在此次并購過程中,富臨集團十分注重保障成都長運的員工利益。李億中認為,完成并購,“人”是非常關鍵的因素。兩種不同管理方式的碰撞以及富臨管理制度的植入,可能會在合作初期產生一些摩擦,但富臨集團“以人為本”的企業文化,會成為一種潤滑劑,雙方都希望把富臨運業做強做大的決心也會促進相互加快融合。
管理升級
優化行業整合之路
富臨集團大手筆并購成都長運,著重戰略意義和經濟利益。截至2012年底,成都長運擁有營運車輛1689臺,營運線路257條;參控股客運站14個,其中一級客運站6個,多集中在成都或其周邊經濟條件較好的區縣,經濟效益明顯。富臨集團幫助富臨運業將成都長運收入麾下,無疑將極大提升富臨運業的整體實力,增強行業影響力。
對成都長運的資產和業務整合,富臨運業將結合雙方的實際,認真分析資源分布,進行系統規劃,優化資源配置,降低管理成本,從而促進公司管理系統的提檔升級。“文化、理念以及制度,都要逐步融合和提升。”富臨運業總經理曾剛表示,在不斷擴張發展的過程中,公司對于并購后的資源管理、系統整合,具備整套的經驗。
“公司化的整合,將提升企業盈利能力,并迎來更廣闊的發展,相信這是員工所希望看到的。”成都長運綜合管理部部長李明遠表示,員工獲得了更好的待遇和發展空間,自然也會加倍珍惜現在的工作。
“量的積累,目的是為了質的飛躍。”李億中表示,接下來,富臨運業將會更好地進行運營網絡、車站建設的規劃,實現集約化經營,降低系統成本。進一步,建立行業標準,提升服務質量,從而促進行業整體發展。
全域發展
富臨集團著眼全局
對于未來發展,李億中談到,富臨集團還繼續支持富臨運業主業發展,遵循集約化經營思路,加快整合行業資源,走向川外乃至國外,躋身全國業內前列;同時富臨還將繼續堅持“一個穩健,兩個加快,三個培養”的產業發展方針,即穩健發展房地產業務;加快發展工業企業,加快發展服務類企業;積極探索和培育能源、金融、城市公用事業三個新的經濟增長點,形成多輪驅動、協同共進的產業局面,努力實現2015年收入突破100億元,2020年收入突破200億元、力爭300億元的階段性目標,為打造“百年富臨”奠定堅實的基礎。
富臨集團是四川省委、省政府選定的“79戶大企業、大集團重點培育企業”之一,位列2013年四川企業百強第46位,現擁有分子公司20余家,員工逾萬人,富臨始終堅持“以人為本”的治企理念,勇擔社會責任,重視社會反哺。據不完全統計,歷年來,富臨集團向社會公益事業累計捐贈及投入達1.4億元。
“利潤不是富臨唯一的目標。”李億中表示,富臨希望在企業不斷發展壯大的同時,實現經濟效率和社會價值的雙贏。
來源:華西都市報
版權及免責聲明:凡本網所屬版權作品,轉載時須獲得授權并注明來源“中國產業經濟信息網”,違者本網將保留追究其相關法律責任的權力。凡轉載文章,不代表本網觀點和立場。版權事宜請聯系:010-65363056。
延伸閱讀

版權所有:中國產業經濟信息網京ICP備11041399號-2京公網安備11010502003583