山西：國企改革向縱深推進 活力競爭力顯著增強

　　經濟頂梁柱，建功新時代。

　　黨的十八大以來，山西省國企改革不斷向縱深推進，國有企業的活力、動力和競爭力顯著增強，為全省全方位推動高質量發展增勢賦能。數據顯示，截至2021年底，山西省屬企業資產總額3.59萬億元，同比增長4.7%；營業收入1.47萬億元，同比增長4.2%；利潤總額首次突破500億元，達到512億元，同比增長1.2倍。山西省國有企業發展質效全面提升，國企改革紅利逐步釋放，高質量發展邁出矯健步伐，書寫出新時代國企改革發展的壯麗篇章。

　　內生動力不斷激活，現代企業制度更加成熟

　　山西普麗環境工程股份有限公司是山西國際能源集團（格盟國際）出資組建的一家環保技術公司。為進一步提升企業競爭力，該公司積極探索中長期激勵體系，2018年開展員工持股試點改革，2019年12月成立了山西普惠環境技術有限公司。企業管理層、核心技術和管理骨干共10人通過組建持股平臺實現持股，認繳出資400萬元，持股3.85%。其中，69%由首期參與持股的員工實際擁有。持股員工與其他投資者權益平等，共擔市場競爭風險，共享企業改革發展成果。

　　通過持股試點改革，充分調動起了企業技術骨干的積極性，激勵員工擔當實干、攻堅克難，企業發展的內生動力更加強勁。2020年以來，生產經營穩中求進，營業收入從2019年的5800萬元增長到2021年的9016萬元，資本收益率連續3年保持8%左右。

　　近年來，山西省國有企業積極實施市場化薪酬分配和中長期激勵。截至今年3月底，97.81%的省屬企業及各級子企業實行了全員績效考核；累計實施上市公司股權激勵393人次，科技型企業股權或分紅激勵989人次，員工持股激勵6066人次，實現了業績考核與激勵水平“雙對標”、激勵與約束相統一。

　　與此同時，積極落實任期制和契約化管理，推行市場化選人用人。100%的省屬企業集團建立了對各級子企業經理層成員任期制和契約化管理的制度，95.97%的各級子企業按制度規定簽訂了有關合同和契約，進一步推動管理人員“能上能下”成為企業常態。

　　此外，山西省國有企業全面加強董事會建設、落實董事會職權，中國特色現代企業制度更加成熟，法人治理結構更趨完備。據統計，100%的省屬企業集團和99.80%的各級子企業實現了董事會應建盡建；96.77%的重要子企業落實了董事會各項職權；100%的省屬企業集團和85.86%的各級子企業董事會實現了外部董事占多數。

　　科技創新激活發展引擎，瞄準新的宏大目標砥礪前行

　　3月25日，在省工信廳舉辦的全省焦化、化工企業改造提升供需對接會上，太重集團、潞安化機等多家本土企業相關負責人先后上臺，推介展示其自主研發的最新技術與裝備。

　　作為省屬企業，太重集團生產的焦爐設備不僅擁有無人操作技術的“智慧大腦”，還在降污減排方面使用了“硬核”創新技術，在安全、智能、環保等方面均達到了國際先進標準。企業相關負責人借助圖文、視頻展示了其焦爐裝備的環保系統，令大家刮目相看。

　　近年來，山西省國有企業持續加大研發投入。2020至2021年度，12戶省屬工業企業研發投入累計費用達252.62億元，年均增幅超過20%。此外，持續推動創新全覆蓋，在省屬企業中建成了27個國家級各類創新平臺、176個省級主要創新平臺和24個先進產業技術研究院，建立了18個省級重點實驗室，實現省屬企業全覆蓋。

　　山西省國資布局不斷優化，持續強化新興產業布局。2020年，全省實施了新一輪的省屬企業戰略性重組，國有企業面貌為之一新，新興產業企業大增。此后，各省屬企業強化戰略引領，編制了“十四五”發展規劃和中長期發展目標，圍繞“六新”和戰略性新興產業布局發力，全力推動高質量發展新格局構建。

　　推動國企高質量發展，必須深化改革，扎實做好戰略重組“后半篇文章”。去年12月，山西高規格召開全省國有企業深化改革提質增效推進會，明確提出要苦練內功、提質增效，以國有企業的高質量發展支撐全省經濟的高質量發展。會議的召開，為我省國企改革發展進一步指明了前進的方向。

　　今年是黨的二十大召開之年，也是貫徹省第十二次黨代會精神、全方位推動高質量發展的關鍵一年。從今年開始，山西省在省屬企業中開展提質增效三年行動。當前，對標挖潛、提質增效已成為各省屬企業的自覺行動。

　　黨建與生產經營深度融合，國有企業黨的領導全面加強

　　堅持黨的領導、加強黨的建設，是國有企業的“根”和“魂”。

　　近年來，山西交控集團創新開展了以“1235工作法”為主要內容的黨建項目化工作，即：堅持黨建工作服務生產經營不偏離這1個中心，抓住創新、創效2個關鍵，開展強基型、提質型、創新型3種項目類型，實施“選題立項、備案登記、組織實施、督導檢查、成果總結”5個步驟。

　　圍繞黨建工作與生產經營深度“雙融合”，企業緊密結合生產經營實際、正在做的事情，聚焦生產經營、改革發展、轉型升級中全局性、引領性、梗阻性問題，以及職工群眾關心的難點問題，通過黨員職工提、基層組織選、上級黨委點，著眼“小、實、新”，保證了黨建項目選題立項具體、實在，符合企業實際。

　　企業“1235工作法”實施以來效果顯著，2021年實現營業收入493.44億元，同比增長16.07%；實現利潤總額7.36億元，同比增長38.61%。

　　長期以來，山西省省屬企業注重將黨建工作與生產經營深度融合，實行黨建項目“1+5”工作法，20個項目列入省國資委重點項目庫，200個項目列入省屬企業重點項目庫。與此同時，省國資委還印發了黨建工作責任制考核辦法，建立了黨建考核與經營業績考核“雙掛鉤”制度。

　　山西省國有企業黨的領導全面加強，黨建引領作用充分發揮。2021年以來，山西省省屬企業全部建立了“第一議題”制度、跟進督辦制度，深入開展全國國企黨建會議精神落實情況“回頭看”，為企業高質量發展提供了堅強的政治保障。

　　船到中流浪更急，改革奮進正當時。在習近平新時代中國特色社會主義思想指引下，在省委、省政府的堅強領導下，山西省國資國企持續深化改革，苦練內功、提質增效，開拓創新、攻堅克難，定能以自身高質量發展托起全省經濟高質量發展“一片天”，在全面建設社會主義現代化國家新征程中奮勇爭先、建功立業，以優異成績迎接黨的二十大勝利召開。（劉瑞強）

　　轉自：山西日報

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