國網山西電力高度重視“十三五”配電網規劃,2015年1月14日接到國網公司通知,立即啟動山西公司工作,制定工作方案,明確職責分工,開展技術標準培訓,加強對標考核,積極開展配電網規劃編制工作。截止2月13日,山西公司已完成“十二五”規劃執行情況分析、供電區域劃分、負荷預測、規劃目標等階段性工作并且按時上報國網公司。山西公司計劃到3月底全面完成“十三五”省、市、縣三級配電網規劃,科學謀劃“十三五”發展。山西公司重點從以下三個方面加強配電網規劃的編制工作。
一是制定了詳細的編制工作方案。山西公司深入貫徹落實國網公司“關于做好十三五配電網規劃工作的通知”精神,制定了詳細的工作方案,成立了由發展部牽頭,財務、運檢、營銷、科信、建設、調控等部門配合,經研院、電科院為技術支撐的配電網規劃工作組。各市縣公司也成立了相應的領導小組和工作組。規劃人員深入現場逐線、逐變、逐站摸清配電網發展現狀,診斷分析問題及原因,貫徹全壽命周期管理理念,以供電可靠性為中心,科學制定規劃方案。二是明確職責分工。省級經研院承擔山西公司規劃總報告,農村電網規劃報告、配電通信網規劃報告和配電網智能化規劃報告3個專項報告,以及《配電網目標網架研究》等7個專題研究報告。省級電科院承擔《大規模新能源、分布式電源接入配電網適應性研究》專題研究報告。
二是對規劃編制人員開展全員技術培訓。省級經研院全面提供技術支撐,從1月21日起開展了為期兩周的現場培訓,落實《配電網規劃設計技術導則》《配電自動化規劃設計導則》《分布式電源接入配電網設計規范》《國家電網公司配電網規劃內容深度規定》《配電網典型供電模式》等一系列技術標準和規定,深入解讀國網公司規劃報告大綱和附表說明,以運城新絳縣城配電網規劃為示范,幫助基層單位解答了編制工作中出現的具體問題,全面提升了各級配電網規劃的編制設計水平。
三是將配電網規劃的編制工作納入同業對標考核范圍。山西公司將“十三五”配電網規劃納入同業對標考核,建立全過程、全覆蓋對標管理體系。全過程即從配網規劃、可研設計、項目儲備、初步設計、投資計劃到工程建設各個環節;全覆蓋即涵蓋110千伏、35千伏、10千伏各電壓等級,涵蓋新擴建輸變電、變電站接續線、充換電站接入以及城農網中低壓各類工程。山西公司首次將配電網規劃報告質量納入同業對標考核范圍,要求規劃做到可研深度,深入現場選站選線,確保規劃的引領作用,避免盲目上項目,也規避由于站址、路徑發生顛覆性變化引起的投資浪費。實現配電網的精益管理和精準投資。
山西公司將以配電網規劃為引領,以問題為導向,利用兩年的時間著力解決單線單變、單輻射等電網結構問題,設備重載、過載等供電能力問題,重點加強縣城、中心城鎮和產業園區等經濟增長點地區的配電網建設,應用資源節約、環境友好型的標準化設備,提升公司裝備水平,預計到2020年,全面建成結構合理、技術先進、靈活可靠、經濟高效的現代化配電網的規劃目標。
來源:中電新聞網
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