一個面積不足1000平方公里的小縣,卻是全國最大的商用健身器材生產基地。不僅占據國內商用健身器材70%以上的份額,產品還遠銷全球170多個國家和地區。2023年前三季度,其健身器材出口額逆勢增長30%以上。
從家庭作坊到現代企業、從手工敲打到智能制造、從“產能擔當”到“品牌擔當”……山東寧津這座小縣城在20年間培育出百億級健身器材大產業。
足不出縣就能采購到所需全部材料
早上8點,山東寧津,健身器材產業園。
切割、焊接、折彎,打磨、噴涂、組裝……不少企業已開啟一天繁忙的生產。機加工自動化生產線轟隆運轉,嵌著“寧津制造”標識的跑步機、劃船機、動感單車等健身器材沿著銷售網絡運送至京津冀、長三角乃至全球170多個國家和地區。
寧津,這座占地面積僅833平方公里的縣城,其健身器材產業發端于2001年,如今發展勢頭更勁:縣域內健身器材注冊企業達2509家,2022年產業總產值約87.6億元,產品涵蓋有氧、力量、康養器械等400余個系列1000多個品種,成為全國最大的商用健身器材生產基地。
近年來,內外部經濟環境挑戰不小,健身器材生產廠商們面臨市場需求波動、成本壓縮、同質化競爭等多方壓力,但寧津用“三板斧”闖出一片“新天地”。
從產品的研發設計、生產制造,到市場營銷、售后服務,本地化水平達到100%。不少企業表示,不出縣就能采購到所需全部材料,大大降低了企業成本。“產業集群化形成了巨大的市場需求。從原材料鋼板、塑料顆粒等到各種配件的本地加工,再到電機等部件遠程訂制、寧津集散,形成了高度契合的配套能力。”寧津縣健身器材產業辦副主任解付平告訴記者。
有競爭才能把產品做得更好。之前客戶從寧津采購,或許是為了“價廉”,而如今寧津做到了“物美價廉”。“無論是技術還是質量,我們現在跟國外的知名品牌基本沒有差距了。”寧津縣人大常委會主任、縣健身器材產業鏈鏈長張會利說。
隨著產業的發展壯大,產品同質化在所難免。“我們這兩年逐步引導企業走差異化競爭路線,做大做強各自品牌。”解付平說,以邁寶赫、大胡子、寶德龍等三大年產值達10億元的龍頭企業為例,大胡子主攻數字化工廠,降本增效;邁寶赫著力研發智能化健身器材;而寶德龍則更多在“體育+康復”和體醫融合方面發力。
“現在是'數字'說話,小企業也自發上平臺”
人工下料后,激光切板機自動排版,100%精準切割一整張大鐵板至各種形狀;機械手靈活轉動,焊花飛濺間,焊接機器人將一個個零件準確“連接”;680米長的全自動噴涂流水線有條不紊地運轉,工人只需在開頭掛上零件和最后進行復核、檢測,中間噴涂全部由機器自動完成……
從家庭作坊到現代企業,寧津健身器材產業以智能化、數字化賦能產業升級,紛紛加快“黑燈車間”“無人車間”布局,“轉”出新空間,煥發新活力。
在邁寶赫的配件庫存車間,記者看到不同類型的配件整齊排列在儲物架上,每類零件的架子上都貼著二維碼。“以前配件出入庫需要大量人工,運用智能化管理系統后,出入庫情況均可通過智能系統登記匯總,掃碼即可得知需要出多少配件,并能輕松定位其具體位置。”德州騰元互聯網科技有限公司總經理趙成說。
“現在都是'數字'說話,中小企業以前對此不太感興趣,在大企業的示范引領下,現在也開始自發地上EPR、MES等數字化管理平臺。”張會利說。
值得注意的是,在生產和管理環節的智能化、數字化轉型之外,寧津健身器材產品也正加速轉向數字化、智能化賽道。
占地不足0.5平方米,可自動設計運動方案、智能捕捉運動軌跡并識別動作,不用的時候還可折疊起來用作全身鏡……這是大胡子和深圳市智乾坤科技有限公司合作生產的一款名為GYMERA(極摩爾)的健身機器人。“在傳統健身器材領域,如果想對國外知名品牌實現超越,可能需要很長時間,而在智能化賽道上,我們有機會實現彎道超車。”解付平說。
轉自:消費日報
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