各地招商引資競爭日趨白熱化，在“內卷”嚴重的情況下，一個城市要在激烈的競爭中脫穎而出，成功筑巢引鳳，需要的不僅是廣納信源，更多的是主動出擊、搶占先機、全力加速。
去年以來，株洲在招商引資過程中突出方式創新，各縣市區和園區動腦筋、想辦法，招商引資工作實現新突破。
舍得“跑”
說一千道一萬，招商引資的關鍵是舍得“跑”。
去年6月12日至7月12日，醴陵市招商引資服務中心選派6名干部分3組奔赴廣東東莞、中山、佛山開展駐外招商，主動上門宣傳對接，尋找項目招引契機，提高承接產業轉移效率。
不過，與以往不同的是，本次駐外招商嘗試向市場化、專業化轉型。
“前期，我們對駐外人員進行了業務培訓，進一步提升其業務能力。”醴陵市商務局相關負責人介紹，為了盡早打開駐外招商的窗口，臨行前駐外人員和駐點內的湖南商（協）會、部分有名望的醴籍企業家取得了聯系，并收集整理園區龍頭企業可能涉及的上下游企業。
到駐點后，駐外人員通過已聯系的湖南商會、醴籍企業家進一步開拓招商資源，拜訪了其他湖南籍商（協）會、湖南籍企業家等機構與人員，并搜集整合成冊。
駐外期間，工作人員按照搜集到的客商資源，每周2天進行無差別覆蓋式的“掃樓行動”，尋求項目招引契機，其余3天針對駐地“一主兩特”企業進行精準推介招商，推動園區產業鏈條的強鏈延鏈補鏈工作。
本次駐外過程中，工作人員走訪企業162家，（其中“一主兩特”類型企業49家，約占總企業數的30.25%），收集到意向企業9家，有效推動了珠三角地區產業向醴陵轉移的步伐。
“此次駐外，在客商資源上主要依托的是醴陵異地商會和醴籍企業家，但相對于珠三角地區的產業脈絡與客商資源，這些客商資源只是當地資源的滄海一粟。”上述負責人表示，為了更好地用好各類資源，保障招商實效，接下來他們或將引入第三方客商資源中介平臺公司，大力暢通駐地客商資源渠道，以“四兩撥千斤”之勢撬動當地客商資源杠桿。
“同時進一步用好新媒體渠道，制作反映醴陵城市形象、園區產業特色的招商宣傳文案、視頻，借助媒體、醴陵人士、醴籍人士朋友圈等手段，打造醴陵招商品牌，樹立醴陵城市形象，助力醴陵招商工作，推動醴陵高質量發展。”上述負責人表示。
加速“跑”
茶陵縣也積極探索新模式，由縣領導帶頭分組推動在談項目，推動招商引資“跑”起來。
在茶陵縣開展的招商引資“百日攻堅”行動中，該縣通過借力三個品牌（央企帶縣企、老鄉經濟、省工商聯高親情結）、突出三個板塊（央企配套企業和標廠入駐企業招商、省內外高端民企招商、老鄉企業招商）、主攻四個方向（生產性服務方向、農產品加工方向、先進制造業方向、文旅方向），實施產業鏈精準招商，促進一批待談項目達成合作意向、意向項目盡快簽約、簽約項目盡快落地。
“為推動待談項目達成合作意向，縣領導主動認領、帶頭分組推動在談項目，招商引資協調組辦負責每周歸集項目進度情況，每月下發提示函提醒各縣級領導及相關部門，確保項目領導跟，資源不流失。”茶陵縣商務局相關負責人介紹。
為了加快意向項目簽約，該縣采取聯合評審會制度。即在意向項目初期便聯合相關職能部門及鄉鎮召開第一次評審，主要對環保、用地可行性方面進行分析，各單位出具意見建議，避免前期洽談走彎路，浪費雙方精力。如果首次看中的地塊存在紅線，則能根據國土部門出具意見另選地塊。
該縣建立“消防、環保、安全”提前介入機制，在項目建設初期就由消防、環保、應急等部門全過程覆蓋介入指導，并以過程性監督資料和預驗收意見作為項目的驗收依據，大大減少企業開工建設的失誤，有效提高項目落地質效。
茶陵縣還研究制定十條剛性措施。即完善一個機構、建立一個招商庫、制定一套獎懲制度、聘請一批招商顧問、編好一組招商地圖、精簡一支招商隊伍、創建一系列對接平臺、進一步優化招商政策、進一步統籌招商經費、進一步鞏固入茶聯合會商審批機制。
例如，建好一個招商庫，就是分類管理初篩庫（搜集信息、拜訪企業）、轉化庫（邀請來茶考察、洽談合作）、深化庫（簽約）、清零庫（動工投產），限時敦促項目庫動態轉化，實現招商全過程閉環管理。該措施倒逼招引單位緊跟項目并竭力促成，推動簽約項目數量直線增長，百日攻堅期間的簽約量占全年簽約總數的63%。
編好一組招商地圖，則是結合“十四五”規劃編制2024年至2025年電子信息產業、服裝服飾鞋帽箱包產業、眼鏡產業規劃、物流產業及醫藥產業規劃和全縣招商地圖，摸清家底“端出盤子”待客。依托該舉措，在2023年中秋招商推介會上，茶陵縣利用招商地圖向受邀嘉賓推介茶陵各項資源，當場達成2條資源類的合作意向。（任遠）
轉自：株洲新聞網
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