定邊縣多舉措建立招商引資激勵機制

定邊縣建立招商引資工作激勵機制，不斷提升管理和服務水平，提高招商引資工作的落實情況。

一是加強督查落實。按照“誰簽約、誰負責、誰落實”的原則，成立簽約項目落地推進領導小組，全面負責簽約項目落地推進工作。每月要召開項目推進工作例會，每季度召開項目推進協調會，研究解決項目推進過程中存在的困難和問題。縣委、縣政府督查室和招商服務局要不定期對各部門招商引資工作進行督查，對存在問題提出整改措施，促進項目建設順利推進。

二是嚴格考核考評。制定簽約項目推進落地和招商引資工作年度考核辦法，把年度項目包裝、引資總額、履約率、招商引資到位資金及增長率納入各級各部門的年度目標責任考核。實行“兩月一通報，半年一點評，年終一考核”制度，繼續堅持招商項目月統計報表制度。電視臺、定邊報、招商網等縣級新聞媒體要每兩月通報各級各部門招商引資任務完成情況；縣委、縣政府每半年組織召開一次招商引資點評會，頒發流動紅旗和黃牌警告；年終組織一次全縣招商引資工作考核，對先進單位給予獎勵，對后進單位給予通報批評。

三是加大經費保障。縣財政每年預算安排一定的專項資金用于項目前期調研、策劃包裝、形象宣傳、網絡推廣、人員培訓以及招商活動策劃與組織等招商工作，并安排一定資金，用于招商項目或非能化產業的扶持和獎勵。同時，各招商單位要制定年度招商經費安排和使用計劃，確保招商資金投入到位，推進本單位招商工作順利開展。

來源：榆林新聞網

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