嘉興海鹽多措并舉強化招商“一號工程”

去年8月，海鹽開展訪母體、走協企、聯浙商的招商選資“百日攻堅”活動，為海鹽帶來了總投資達160億元的54個項目。今年，海鹽再次吹響招商選資的“攻堅號”，在開展“招商選資提升年”活動的同時，出臺了《海鹽縣招商選資三年2013-2015年行動計劃暨招商選資提升年活動方案》，進一步突出了招商選資工作。

　　實施“五百”工程 三軍用命齊招商

　　為了進一步強化廣大干部在招商選資中的作用，海鹽將實施百名干部直接招商工程，即在全縣開展以縣四套班子領導親自帶頭，部門、招商主體100名以上干部直接參與的招商選資工作，實行一個招商主體、一個審批部門、一個聯系縣級領導制度。

　　與此同時，海鹽將實施百家企業定向招商工程、百名大使助推招商工程。圍繞緊固件、臨港工業、裝備制造、核電關聯等產業和現代服務業，由各招商主體每年梳理行業內國際、國內龍頭企業各100家，做好項目投資形勢分析等前期準備，提高敲門招商成功率；每年由各招商主體在轄區內推薦百名責任心強、有一定影響力的企業主和熱心人士擔任招商大使，助推招商選資。

　　為了進一步彰顯海鹽的區位優勢、產業特色，海鹽將以百場活動推進招商工程為抓手，三年內由招商主體及相關招商小組在縣內外舉辦100場項目推介活動，宣傳推薦海鹽投資環境和優勢項目，全力吸引包括世界、國內、民營500強或行業龍頭企業等大企業、大集團來鹽投資。

　　此外，海鹽還將實施百日行動強化招商工程。每年的四五月份和九十月份在全縣開展招商選資百日行動。百日行動期間，各招商小組組長外出招商不少于50天，至少完成60家以上目標企業的敲門招商任務，力爭做到百日行動、任務過半。

　　機制保障夯實平臺創新方式　多措并舉強化招商“一號工程”

　　繼續推進和實施招商選資“三個一”機制，即堅持“一號工程”，強化“一把手”負責制，招商主體“一把手”開展外出招商每月不少于三分之一的工作日；完善“一票否決制”，對完不成年度內外資招商考核目標兩項以上的鎮街道，取消綜合考核一等獎和“一把手”優秀公務員評選資格……一系列機制的完善將有效強化招商“一號工程”。

　　同時，海鹽還將建立健全項目服務一站式代辦和跟蹤推進機制，由項目引進主體全程代理項目落戶的各項審批事項，對境外投資2000萬美元以上、縣外投資1億元人民幣以上的重大招商項目列入項目庫進行跟蹤，建立縣主要領導每半月聯系一個主體、聽取一次匯報、走訪一個項目、參與一次外出招商制度，實行目標任務完成情況每月通報和縣級領導聯系負責制度。

　　為了夯實招商平臺，海鹽將按照《海鹽縣平臺建設三年行動計劃》，通過實施拓展、提升、創業三大建設工程，加快推進核電城、開發區大橋新區等平臺建設，提升對項目的承載能力。

　　此外，海鹽還將充分發揮企業的招商選資主體作用和招商主體的專業化招商作用，不斷創新招商方式，增強招商的主動性和有效性，如鼓勵以民引外、引導以外引外、發展“回歸經濟”等。

來源：浙江在線新聞網站

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