寶雞吹響新一輪招商引資集結號

2月6日下午，全市招商引資工作會議召開。市委書記唐俊昌在會上指出，招商引資是寶雞實現突破常速、跨越發展的戰略選擇和根本出路。全市各級、各個方面必須站在全局和戰略的高度，以大招商推動大投入、實現大發展，凝心聚力、加壓奮進，為打造關天副中心、建設和諧新寶雞，實現“六個走在前列”作出新的更大的貢獻，以優異成績迎接黨的十八大勝利召開。

　　近幾年來，寶雞市搶抓中央擴大內需、關天《規劃》實施等一系列歷史機遇，始終把抓招商、上項目作為富民強市的重大戰略，深入開展“項目建設年”等系列活動，大力實施“率先發展八大工程”，積極承接產業轉移，探索形成了招商引資“寶雞模式”，四年全市累計實現招商引資到位資金1321億元，占同期全社會固定資產投資的45%，為推動固定資產投資和GDP雙過千億大關作出了積極貢獻。目前，2012年全市招商引資目標任務已經確定，全年將實現合同引資700億元，到位資金480億元，外資5850美元。招商引資已成為打造關天副中心、實現跨越發展的核心戰略。隨著新一輪西部大開發深入實施，國家支持關天，陜西聚焦寶雞，使寶雞迎來了新一輪加快發展的春天。所以當天寶雞市召開近年來規模最大、檔次最高的招商引資大會，就是要讓全市上下群策群力，迅速掀起大招商、大投入、大跨越的熱潮。

　　唐俊昌指出，在招商引資上，寶雞市與先進地區相比較，仍存在著區位和資源方面的差距，最根本的癥結是思想、作風、素質和能力問題。主要存在著“五重五輕”：即重數字輕實效、重合同簽約輕項目落地、重領導印象輕投資客商、重年底考核輕平時落實、重小我輕大局。這些現象和問題，冷的是客商的心，損害的是寶雞形象，貽誤的是發展大局，必須高度重視、切實加以解決。

　　唐俊昌強調，要做好今年的招商引資工作，必須從責任落實、素質能力、理念方法等方面入手，切實解決好六個關鍵問題。一是解決責任問題，要把招商引資作為發展的一號工程，實行“一把手負責制”，實行招商引資“一票否決制”，堅持一套檢查考核獎懲機制。二是解決能力問題，著重提升“三個本領”，即鑒別客商、招商選資的本領；策劃包裝、市場運作的本領；以及行政推動、協調落實的本領。三要解決好方向問題，在招商理念上，要由招商引資向招商選資轉變；在招商思路上，要由單純引項目向引項目、引資金、引技術、引人才、引管理的全面引進轉變；在招商方式上，要由漫天撒網向定向、定點招商轉變；在招商考核上，要由單純關注資金到位率向關注生態保護、就業率、對當地經濟貢獻率、科技含量和市場競爭力轉變；在招商政策上，要由簡單的讓稅讓利為主向全過程保障企業的發展轉變。四是解決招商的方法問題，突出專業招商、園區招商和產業招商，在招大商上實現突破，加快引進建設百億企業集團和千億產業集群。五要解決好環境問題，堅持落實政策零折扣、優質服務零距離、生產經營零干擾“三個零”機制，真正把管理當服務，把客商當朋友，視企業為事業，做到人人都是服務者、環環都是服務鏈。六要解決統籌問題，處理好“四個關系”，即處理好專業招商與全民招商的關系，處理好外招與上爭、內衍的關系，處理好大項目與小項目的關系，處理好抓當前與利長遠的關系，凝心聚力抓招商，舉市一致謀跨越。為打造關天副中心、建設和諧新寶雞，實現“六個走在前列”作出新的更大的貢獻，以優異成績迎接黨的十八大勝利召開。

　　代市長上官吉慶主持會議，并代表市政府與各個縣區、市級有關部門簽訂了目標責任書。上官吉慶就落實會議精神、做好下一階段全市招商引資工作提出具體要求。市人大主任楊瑞乾，市政協主席張民義，市委常委陳光明、喬軍、田筱虎、龔曉燕、李春紅、馬赟、黃超、張敬原、白升安，市人大副主任，市政府副市長，市政協副主席出席會議。

來源：寶雞新聞網

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