信陽開展“四一兩化”招商

　　今年以來，信陽市持續推進“明確一個方向、選準一個地方、持續一個時期、興起一個產業的“四一”招商行動，著力圍繞主導產業開展集團化體系化引進，加快轉變招商理念，積極創新招商方式，不斷優化招商環境，開放招商水平進一步提升。1~6月，該市共簽約合同項目65個，總投資額374.5億元。

　　轉變招商方式就是從過去的拼資源拼政策向比環境、比服務、比保障的招商競爭新常態轉變，實現招商理念的轉變和提升。該市突出精確招商，變四面出擊為精準定位、定向突破，提高招商的針對性、精確性。認真研究制定招商行動計劃和行動專案，開展“營銷式”對接，實行“重點區域招商突破策略”。

　　拓展招商渠道就是利用節會平臺開展“走出去、引進來”。在第十屆投洽會上，該市派出招商小分隊40余組，促成合作項目39個，總投資額150億元，占該市引資總額的60%；組團參加了2016年“5+2”經濟合作活動，接洽了中國中小企業協會前來考察，達成了一系列投資合作意向。廣泛發揮商協會作用，實施駐地招商和小分隊招商；以商會、協會招商為主要依托，大力開展“回歸工程”；先后赴外開展專題推介招商活動151批次，拜訪820余家企業，對接洽談項目710余個；推動引智、引資、引技有機結合，提升招商質量；深化科技開放合作，推動企業與國內外同行、大型央企、科研院所、高等院校深度合作，引進或共建一批創新平臺。

　　信陽市完善招商機制就是持續推行重大項目責任推進機制，重大戰略合作項目由各級各部門主要領導負責協調推進，定期主持召開現場會，及時協調解決有關問題。強化項目分級負責機制。實行“一個項目、一名領導、一套班子、一抓到底”責任制，負責分包的領導和部門三年不變。堅持對項目“三率”情況的跟蹤督查機制。將簽約項目“三率”情況納入市對外開放工作綜合考評范疇，定期組織督查并進行通報。

　　優化環境就是優化政策環境，著力抓好法制環境、服務環境、人才環境、輿論環境、社會環境等軟環境的綜合整治和建設。優化基礎環境，信陽努力緩解資源要素緊缺矛盾，優化生產經營環境。對重點項目和企業，優先安排、優先供給、優先保障，并毫不動搖地加以貫徹執行。優化生活環境。建立健全面向外來投資企業和外商的相關服務制度。優化公共服務，著力辦好為客商服務的實事工程，切實解決客商在生活、就醫、子女就學等方面遇到的實際困難。（胡震杰 劉海濤）

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