郎溪經濟開發區在今年招商引資工作中,謀劃“三個一”招商引資新思路,依靠特色園區打造“品牌高地”。
一是確定一個目標,打造一個團隊。對縣委縣政府下達的招商引資目標任務進行分解、細化、量化,抽調全區精兵強將組建招商引資辦,下設12支招商引資小分隊,形成了一個以招商辦為樞紐,以招商分隊為分支的招商網絡。招商辦與縣招商局捆綁招商,與周邊開發區聯合招商,設立上海、無錫、常州招商代理等方式,著力提高專業招商隊伍整體素質。通過完善招商引資責任制、項目包干制、責任追究制等基本制度,給擔子,給壓力,給任務,給獎懲,確保目標任務完成。
二是招來一個企業,帶動一批企業。以裝備制造、電力電子、輕工紡織三大主導產業作為重點產業培植;科學規劃提高園區承載力,著力打造產業集群,壯大以裝備制造業為主的無錫工業園,電力電子為主的常州工業園;注重發揮客商“搭橋”功能,開展“以商招商”,讓企業引進企業;做大核心企業,打造知名品牌,匯聚上下游企業形成主導產業;加強產業鏈培育,匯聚關聯產業形成產業集群,實現招商由量的積累到質的突破。
三是成熟一個項目,完善一套服務。摸排每個招商項目,將條件成熟項目列表,由綜合服務中心、規劃局、建設局等職能部門聯合成立“一站式”幫扶小組。根據項目需求,為企業服務“量體裁衣”,落實“一個項目、一名領導、一套班子、一抓到底”的項目幫辦機制。對萬至達、新淞干燥設備等重點項目的注冊、立項、環評、報建等各項手續全程跟蹤協助辦理,對銘豪機械、龍欣風機等在建項目建設過程中出現的困難和問題,及時協調有關部門給予解決,確保項目早建成、早投產、早達效。(韓開元)
來源:宣城日報
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