今年以來,六安市各級各部門加大對招商引資項目的協調服務,合力推進項目進展。
一是建立項目協調服務機制。市政府印發實施了《六安市招商引資項目協調推進機制》,按照項目落戶的基本流程,明確各環節責任單位、責任人和工作時限,多部門會商,聯合協調推進。先后推進了六安紅色文化創意園、電子商務產業園、中財公路港、藍翔玻璃二期等20多個項目。
二是強化對具體項目調度。確定每月第二周的星期二召開由市分管領導主持的項目調度會,重點協調解決每個具體項目推進中的難題,并形成市政府會議紀要后,由市效能辦對貫徹落實情況進行跟蹤督查。今年以來,市政府已召開項目調度會4次,對85個項目進行重點調度。
三是深入企業走訪調研。結合群眾路線教育實踐活動和“四進四促”活動的開展,市、縣區各級領導加大赴企業走訪調研力度,深入項目建設現場,召開協調會,進行現場辦公,協調解決項目推進中難題。上半年,市領導深入企業走訪調研達200多次,有效推進了一批重大項目進度。
四是實行全程幫辦制度。對每個落戶六安的項目,都明確服務責任單位和責任人,全程跟蹤服務,服務情況難入市效能辦督查。各園區分別成立安商辦公室,對每個落戶園區項目安排專人負責,一對一代理幫辦各類行政審批。
來源:六安市人民政府網
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