金寨縣“四輪驅動”抓招商

　　2014年是推進金寨跨越發展的關鍵之年。該縣堅定“招商興縣之路”戰略意識，堅持“四輪驅動”抓招商：

　　一是明確任務抓招商。年初，下發了2014年度招商引資指導性任務及工作考核辦法，將招商項目按性質確定不同的標準，將全縣鄉鎮和單位分為六類，按標準項目數明確招商引資任務。

　　二是強化力量抓招商。明確縣領導聯系招商單位，堅持縣領導帶隊招商，實行招商工作“一把手”負責制和一崗雙責制度。組建22個由縣級領導牽頭的招商組，在產業園區設4個投資促進局，并抽調精兵強將，組建4個駐外招商局，開展駐外招商。

　　三是突出重點抓招商。圍繞承接載體開展園區招商。大力推進人口向城鎮、土地向大戶、工業向園區“三集中”，加大園區投入，建好工業平臺，增強承載能力；加快標準化廠房建設，制定《金寨現代產業園區“金梧桐”創業園招商引資暫行辦法》，推動“金梧桐”工程有效實施；明確落戶鄉鎮的工業項目不再納入招商項目認定范圍，制定《鄉鎮招商入園企業稅收分成辦法》，有效引導工業招商項目向園區集聚。圍繞自身優勢開展產業招商。圍繞現有資源和優勢產業，加強項目庫建設，深度謀劃一批投資強度大、科技含量高、發展前景好的項目，制定《關于重點特色農業產業三年倍增計劃的實施意見》和《金寨縣工業發展三年提升行動方案》，明確一、二產重點招商項目。同時圍繞打造“旅游、休閑、養老、養生基地，高檔有機農產品供應基地”，大力推動旅游度假、養老養生項目招商。圍繞重點對象開展精準招商。瞄準央企、知名民企、上市公司和產業集中區，繼續加強跟蹤對接，開展上門招商、點對點招商，確保在大項目招商上求突破。

　　四是完善機制抓招商。建立在招商引資一線選拔任用干部機制。堅持在招商一線選拔任用干部，充實“招商引資一線”干部信息庫，制定“每月一星”評星細則，在符合干部選拔任用資格條件情況下，優先提拔重用招商引資一線實績突出的干部。建立招商引資重點項目快速推進機制。建立一套從招商信息遴選跟進、信息項目考察決策、簽約項目服務幫扶、建設項目調度推進到竣工項目移交的有序推進機制，力促項目早簽約、早建設、早投產。建立效能督辦機制。加強縣委、縣政府與客商溝通聯系，每半年召開1次客商座談會，梳理客商提出的問題，落實承辦單位和責任人，要求限期解決，縣效能辦督辦落實。建立招商引資工作述職制度。牽頭聯系縣領導和單位主要負責人每半年向縣委、政府述職1次。建立停職專抓制度。一年半沒有引進符合標準項目的，對照相關規定對單位主要負責人實行停職專崗抓招商。建立嚴格考評機制。年終，成立由縣政府縣長擔任組長的縣招商引資考核組，對招商項目逐一現場核查、認定到位資金，嚴格兌現獎懲。建立高效服務機制。加大土地盤活、節約集約、報批工作力度，保障項目建設用地需要；深化金融體制機制改革，著力解決企業融資難問題；加大招工工作力度，滿足企業用工需求；全面推行 “一站式、一費制”服務，大力營造親商安商發展環境。

來源：六安市人民政府網

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