• 國內品牌扎堆贊助歐洲杯 中國企業海外布局彰顯大國自信


    中國產業經濟信息網   時間:2021-06-22





      推遲一年的2020歐洲杯終于拉開了賽事帷幕。


      雖然歐洲杯遲來,但熱度依舊不減,球迷們看得熱血澎湃。這是2020年全球新冠疫情暴發后首次舉辦的國際重大體育賽事,也是歐洲杯60年來間隔時間最長的一屆。記者注意到,歐足聯官網公布的12家頂級贊助商中,中國企業有4家,占據總數三分之一,中國已然成為這屆歐洲杯頂級贊助商最大輸出國,贊助商分別為海信、支付寶、vivo、TikTok(抖音海外版)。


      國內大型企業崛起


      2016年以前,在歐洲杯56年的歷史上,從未出現過一家中國企業。而在2016年,海信成為歐洲杯十大頂級贊助商中唯一的中國企業,與阿迪達斯、可口可樂、麥當勞等世界一線品牌同臺競技,隨后在2018世界杯、2020歐洲杯,海信連續贊助三屆世界頂級足球賽事。


      2020年10月,另一家中國企業vivo宣布成為2020和2024兩屆歐洲杯的全球官方合作伙伴;支付寶2018年宣布,與歐足聯開展為期8年的國家隊賽事合作,其中包括2020和2024屆歐洲杯;今年2月,TikTok宣布成為歐洲杯的最新贊助商,這也是歐洲杯有史以來首個科技和娛樂媒體平臺贊助商。


      從史無前例,到如今的打破贊助壟斷,行業內認為,這既是國內大型企業的崛起也是國內消費市場崛起的表現。疫情之下,全球經濟陷入困境,伴隨著中國經濟的率先恢復,中國企業展現出強大韌性和高質量發展態勢。賽場上贊助品牌的變化,正是中國企業和中國品牌崛起的縮影,體現著中國企業借勢出海、成為全球頂級企業的決心。


      歐洲杯作為僅次于世界杯的第二大足球賽事,擁有著極大的關注度。縱觀歐洲杯官方的中國四大頂級贊助商,支付寶、vivo、抖音、海信,可以說既有共性,也有各自的戰略。


      北京看懂經濟研究院研究員郭宇宣在接受《中國產經新聞》記者采訪時表示,四家贊助企業的共性在于,在國內市場用戶數量較為飽和的背景下,利用歐洲杯這一頂級賽事提高品牌的海外知名度,對于拓展海外尤其是歐洲的市場,極具戰略意義。但不同之處在于,支付寶和抖音在國內市場幾乎很難找到對手,若想進一步發展,國際化業務便必不可少。四家企業國際化宣傳更多是為了轉變戰略,走海外市場路線。


      歐洲杯賽事期間,觀眾通過電視與手機觀看比賽的需求顯著上升,切中視頻清晰度這一用戶痛點,國內家電企業向國外潛在用戶傳達自身大屏、高分辨率等特性,必將收獲一輪不錯的效果。


      當然,贊助歐洲杯賽事也是互相選擇的過程,鯨平臺智庫專家周裝在接受《中國產經新聞》記者采訪時認為,在目前全球趨勢并不明朗的情況下,中國防控疫情和經濟增長等各方面的表現成為了國際關注的焦點。現在國內企業在刺激內銷的同時,加速海外市場的布局也是一個重點,而優質的體育比賽就是一個很好的載體。受眾群具備較好的消費能力,自然也會成為國內企業的投放焦點。


      賽事助力海外布局


      歐洲杯作為一個體育領域的垂直IP,在全球范圍已經有了廣泛的影響力。去年因為疫情原因被抑制的觀眾需求,今年或將更大地激發用戶的需求。


      據益普索數據,2018年贊助世界杯后,海信電視在國內的品牌認知度提升了12個百分點。據海信預測,本屆歐洲杯國內觀看人數將超20億次,或深度觸及國內1億以上人口。


      正因為體育賽事不凡的“號召力”,國內大型企業大力贊助,除此之外,對海外市場的向往,也是它們出手贊助的重要因素之一。


      出海,一直是中國企業發展版圖當中不可或缺的一部分。vivo自去年十月官宣進入歐洲六國市場后,今年又推進了羅馬尼亞和捷克兩個市場,按計劃在年內將覆蓋超過12個歐洲國家市場。


      vivo副總裁、歐洲市場總裁鄧力表示,歐洲團隊的多元化背景與vivo全球化戰略緊密相關,vivo希望運用本土思維、本土文化、本土管理來服務消費者,更好地融入當地市場。通過尊重歐洲當地合作伙伴以及當地消費者需求,vivo致力于實現本地化經營,在歐洲市場也取得不俗表現。


      螞蟻集團的招股書顯示,截至2020年6月30日止的12個月期間,螞蟻集團的國際總支付交易規模為6219億元。2017至2019年度以及2020上半年,螞蟻集團來自境外地區的營業收入占比分別為5.23%、5.03%、5.46%和4.42%。雖然支付寶的海外營收規模占比不大,但是海外市場對于螞蟻集團來說是未來發展不可缺少的領地。


      周裝告訴記者,賽事對于出海企業來說是一個優質的傳播機會,但實質的影響還需要一套完整的戰略布局和營銷體系。這四家企業有互聯網企業,也有科技企業。借由這樣的一次推廣機會,Vivo可以更好地吸引海內外高端男性用戶;TikTok也可以更好地增加在垂直類內容的覆蓋和滲透以及影響力;不管是轉型還是升級,都將給企業帶來一定的正面傳播效應。然而,究竟最后有多少能轉化成用戶消費力,還需要看各企業的傳播動作。


      在一眾品牌中,如何搶占C位起到出圈營銷的效果?周裝認為,最重要的一點還是找到自己的借力點和輻射圈。通過良好的產品體驗來滿足用戶的消費需求,并借助歐洲杯這一個超級IP,來衍生相關的話題,讓用戶不僅能用起來,還能玩起來,從而達到真正的出圈。


      但也有業內人士認為,目前中國四家企業的廣告,很多是直接用中文而不是英文,能看懂其內容的也就是國內大眾。因此,此次廣告更多是針對國內客戶而非全球客戶。而且此次廣告的目的,并非與其他歐洲杯廣告商競爭。每家企業根據自己的需求,都會有不同的目標。因此,如何出圈或許只是其次目標。(記者 趙琳琳)


      轉自:中國產經新聞報

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