太陽雨推動品牌戰略升級

　　本報訊 目前，太陽能光熱領域逐漸走向成熟，江蘇太陽雨太陽能有限公司作為領軍品牌，也進入相對穩定的發展時期，尤其是在A股主板上市后，運營資本和發展空間得到了很大提升，實現了質的飛躍。該公司將在接下來的發展中，警惕“大”品牌可能存在的弊端，在戰略上實施“小”運作。

　　在明年的戰略規劃上，該公司主要有兩個大方向。

　　首先是穩增長。穩增長主要靠兩個方面來實現，一方面是調增量，即通過政策推動實現市場和種子市場的較快增長。目前，這兩類市場仍處于成長期，尚有很大空間，因此要借鑒小品牌運作的“快”。根據市場變化快速反應、因地制宜，制定符合增長市場和種子市場的戰略性政策，推動其快速增長。另一方面是優化存量，即對核心市場現有的業務進行優化。要借鑒小品牌運作的“活”，保持鮮活的創新力，對現有核心市場實施“一地一策”的差異化策略。

　　其次是促轉型。該公司的轉型升級將主要依靠產品和渠道。在產品層面，要促進由零售產品向工程產品的轉型，以適應從農村到城市發展的市場趨勢。在渠道層面，太陽雨目前在三四級市場已建立起廣泛分布的二級渠道網絡，接下來要把現有的網絡打造成系統的交易平臺，集合和凝聚渠道的力量，最大化地發揮渠道資源的平臺效益。渠道的轉型升級將會為新產品和新業務的推廣奠定堅實的基礎，產品的升級又會帶動渠道的不斷活化。通過這兩者的相互帶動，實現公司的創新發展。

來源：中國建設報

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