商業無國界不再是一種傳說,而是現實。中國家具行業必須面對全球市場一體化這一必然趨勢,有關專家據此分析今后幾年我國家具市場走勢時預言:這將是中國家具行業最危險的幾個年份。作為一些新生代的家具中小品牌,如何來迎接這場殘酷的洗禮呢?
筆者了解到,它們中的大多數要全力參與這場洗牌運動。有人說,中小品牌參與洗牌是不自量力。這是一種謬誤。市場競爭是有規則的游戲,誰都可以加入去玩牌,誰都可以洗牌,并不是只有大品牌才有洗牌資格。這就像世界杯足球賽,三十多支球隊中,既有強隊,也有弱隊。難道弱隊就不能參加比賽嗎?弱隊不但要參加比賽,而且缺少弱隊的比賽是不完整的比賽,況且世界杯尚不乏弱隊打進前八強的事實。
因此,只有大量新軍加入,誕生了大批的活躍品牌,才能推動家具行業洗牌。品牌沒有大小,品牌只有歷史。微軟絕對是個大企業,但它不一定是大品牌。而且,低價的產品不等于低檔的品牌。麥當勞的產品只賣幾塊錢,它卻能讓大人小孩排隊購買,絕對是一個響當當的品牌。市場沒有遲到者,進入早晚不是問題。以競爭為特征的市場經濟不會偏袒任何人,成功從來屬于有準備、有活力,善于把握、利用、抓住商機和市場脈搏的人。
現在家具市場上并無寡頭,也沒有那家企業的產品形成市場壟斷,這正是加入參與競爭的大好時機。充分競爭更顯機會,更能發展。只要市場、消費者對產品還有需求,中小品牌就有生存發展空間,只要找到適合自己的經營、競爭手段,就能在市場上占有一席之地。
整個家具市場確實就如一塊蛋糕。傳統的認識是,把蛋糕直線切分,這樣被大品牌們切割下大部分后,余下的有限部分才由其它諸多品牌去分割。這是一種僵化的、靜止的思維方式。實際上,科學的方法是,大家都來比賽做蛋糕。大品牌們只是在整個大蛋糕里做出的幾個小蛋糕,且在越做越大的蛋糕里形成了支撐局面,剩下的不等邊三角形就是中小品牌的立足空間。新生的、活躍的、具有競爭力的品牌可以在這里做自己的蛋糕,隨著市場周邊的增長,中小品牌的蛋糕也會越做越大,與大品牌們原先劃切的蛋糕形成此消彼長的關系。
來源:消費日報
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