工信部授予阿仕頓“中國快時尚品牌重點建設示范基地”

　　本報訊　3月25日，“中國快時尚品牌重點建設示范基地”授牌儀式在北京舉行。接受此次國家工信部授牌的是江蘇省著名服裝品牌“阿仕頓”，這也是國內首個服裝品牌被工信部授予“快時尚品牌重點建設示范基地”。中國紡織工業聯合會會長王天凱、中國紡織工業聯合會名譽會長許坤元，以及國家工信部、行業協會等領導共同見證了這一歷史時刻。

　　2011年是“十二五”開局之年，受原材料價格大幅波動，國內通貨膨脹，勞動力、能源動力等要素成本大幅度上漲，紡織服裝行業主要經濟指標增速逐漸放緩。但該行業發揮綜合競爭優勢，生產、銷售和效益均保持較快速度增長，總體趨穩。因此，加快行業的轉型升級，實現從低附加值到高附加值的轉換勢在必行。

　　阿仕頓男裝是轉型升級中較有特色的一個企業，這些年一直堅持直營管理零售方式，并采取國際先進的SPA模式。經過不斷努力，國家工信部將“中國快時尚品牌重點建設示范基地”授予阿仕頓,充分表明政府領導對阿仕頓近幾年的快速發展所取得成績的肯定，對阿仕頓的信任和長期發展的看好。

　　阿仕頓董事長龔政表示，將進一步完善服務的功能，以服務于行業、企業，服務于品牌的提升，為社會創造更大價值，做出更大的貢獻。創新是紡織服裝行業的重要因素，阿仕頓有這樣創新的模式就有能力開拓更為廣闊的市場，實現裂變式的發展，行業與市場有理由對阿仕頓的發展有更多的期待。

　　事實上，對于中國男裝而言，經過多年的發展，中國男裝行業已經成為服裝業中最為成熟的一個子行業，在生產、管理、營銷等各個環節上都日趨完善。

　　目前男裝產品消費市場正處于一個變化的過渡期，消費周期日益縮短。同時，隨著國產自有品牌的崛起和繁榮，以及國外品牌的大量涌入，國內男裝市場的競爭已從低層次的價格競爭上升到品牌綜合實力的競爭。未來，中國男裝市場的品牌格局分級會越來越清楚，并將形成一部分具有領導力的品牌。在此期間，行業企業的轉型升級起著至關重要的作用。

　　阿仕頓目前的快時尚發展模式，是其主動創新，主動選擇，有明確的規劃和發展思路,為江蘇紡織服裝的轉型升級起到了引領示范作用。她的發展順應了產業升級的要求，而江蘇地區產業優勢又為其發展創造了條件，阿仕頓也抓住了機遇做品牌整合，產業鏈整合，快速發展成為一個專業零售服務型企業。

　　據了解，阿仕頓男裝連鎖，初創于2003年，經過多年精心經營，以“聚焦區域、聚焦產品、聚焦客戶、重點突破”的發展戰略，踐行從品牌運作、商品企劃到生產、零售均由公司統一控制的一體化運作模式，迅速實現了連鎖規模、品牌效益、直營管理門店快速穩健的標準化復制，短短幾年迅猛發展至數百家，已經成為江蘇服裝產業自主品牌發力轉型升級態勢的一個生動縮影。

　　2005年，阿仕頓在全國同行業內率先推出“城市休閑”新概念，全力打造中國城市休閑男裝第一品牌，獲得了廣泛推崇與厚愛。在品牌打造過程中，阿仕頓著重加強產品質量和服務水平，通過優質產品和滿意服務，外加“極高的性價比”，成功叩開了消費者的心門，提升了品牌的知名度和美譽度。

　　阿仕頓采用以“快”取勝的SPA模式，即自有品牌服裝專業零售商。一方面在統一的商品企劃下采取集團訂單生產從而獲得成本領先的優勢，另一方面取消了代理制，通過信息化管理和直營管理的方式由總部直接配送到終端銷售，沒有任何中間環節，確保了商品價格的絕對優勢。

　　通過品牌運作、商品企劃到生產、零售均由公司統一控制的一體化運作模式，減少各種中間環節，阿仕頓真正實現了“時尚、超值、多款”的營銷理念。

　　在管理方面，阿仕頓采取統一垂直化的管理，從店鋪選址、裝修建店、招聘培訓、新店開業、店鋪運營、營銷企劃、店鋪督導、客戶管理到財務控制等全方位管理與指導，所有的加盟店都由總部垂直化直營管理。垂直化的管理極大地提升了直營管理標準復制化的能力，從而保證了所有店鋪盡可能快速地融入到當地市場并穩健的發展起來。

　　對于目前取得的成功，阿仕頓董事長龔政認為，“人才是阿仕頓快速發展的最關鍵因素。”

　　本著“德才并重，吸納人才、善用人才、培養人才、留住人才”的用人理念，阿仕頓建立了人才招聘、人才培養、員工激勵、職業規劃等體系，成立了阿仕頓商學院，其功效如同企業自己的“黃埔軍校”。

　　目前，阿仕頓的市場主要集中在華東地區，今年將繼續深耕江蘇，立足華東，并逐步布局全國市場。同時將持續優化零售模式，計劃至2015年超出2000家連鎖店，2020年超出5000家連鎖店。（記者胡建報道）

來源：中國服飾報

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