張曉芳：以實力鑄就品牌，以品牌壯大實力

　　“企業的成功在于有自己的品牌，品牌就是競爭力，它體現了企業的綜合實力。”這是日前本鋼集團有限公司董事長張曉芳在接受本報采訪時說的第一句話。連續兩年多產品出口量穩居全國鋼企首位，本鋼牌高強汽車板、高檔家電板等產品批量供貨于國家重點企業……這一張張成績單，凝聚著本鋼實施品牌戰略以來，在國內外市場上展現出的品牌影響力。而這背后，用張曉芳的話說：“是一種綜合實力的支撐。”

　　“品牌戰略不是一個孤立的、自成一體的戰略模式，它是企業總體戰略的重要組成部分，它與企業發展的所有要素都息息相關。”談到本鋼的品牌戰略，張曉芳首先表明了她個人對品牌的認識與理解。就本鋼的品牌戰略定位問題，她說：“致力于‘國內領先、國際一流’，以市場為導向努力做優，以用戶需求為目標努力做精，從而實現產品結構差異化和產品的精品化，打造極具國際競爭力的精品鋼材基地。”在本鋼集團的“十二五”發展戰略與規劃綱要中明確提出了“十二五”品牌戰略目標，即：高附加值產品比例要達到85%以上，主導產品達到國際一流水平，創“中國名牌”和冶金行業產品實物質量“金杯獎”5個到7個，創“全國質量獎”單位……這些目標的實現，將使國內外用戶對本鋼牌產品的認知、認可達到一個新的高度。

　　談到本鋼集團品牌建設的具體思路，張曉芳說：“我們在企業發展戰略的研究制定過程中，提出了‘3+1’品牌建設模式，即以超強的產品研發能力、卓越的質量保障能力和全面的市場開發與服務能力支撐品牌，以豐富的企業形象展示手段推廣品牌。比如說，我們依托院士工作站、博士后工作站和四大研發所，在產品研發方面，已經具備了國內同行業領先的能力；質量管理體系、環境管理體系、職業健康安全管理體系和精品一貫制生產體系四位一體的標準化管理，為我們的產品品質保證提供了堅實基礎，2010年本鋼集團又成為國內制造業唯一一家質量管理創新基地，這都說明了我們的質量保障能力達到了一定水平；覆蓋全球的營銷網絡和及時到位的用戶跟蹤服務，使得我們的客戶群體越來越多。幾年來，我們在企業文化建設過程中，注重了企業形象建設與產品推廣的有機融合，使文化建設成為品牌推廣的重要助推器。”

　　在談到“十二五”戰略規劃的落實和本鋼集團今后的發展時，張曉芳說：“作為國有大型鋼鐵企業集團，本鋼要不斷加快建設質量標準體系，筑牢品牌之基；加快提升建立質量技術創新體系，暢通品牌動力之源；不斷完善質量技術服務體系，鞏固品牌之本；加快健全質量監管體系，形成品牌持久之道。并將以世界一流的工藝裝備為基礎，以超強的產品研發能力、卓越的質量保障能力和全面的市場開發與服務能力，加上豐富的企業品牌形象展示手段為支撐，形成‘3＋1’品牌建設體系，使本鋼集團品牌建設實現從優秀向卓越的大步跨越。

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