品牌是企業生存之基,是企業的無形資產。中信重工黨委書記、董事長武漢琦表示,作為 “共和國工業長子”企業、“焦裕祿精神孕育形成地”,中信重工擁有豐厚的品牌資源,歷來重視品牌建設。中信重工持續強化品牌領導組織,塑造品牌形象,提升品牌價值,擴大品牌影響力,推出一系列新舉措,取得一系列新成績。
中信重工深度踐行國家 “雙碳”戰略,重塑公司的四大業務板塊,謀劃公司高質量發展目標,在全公司樹立、倡導清潔、高效、低碳、循環等綠色理念。推進綠色方式貫穿生產全流程,開發綠色原輔材料、推廣綠色工藝,打造綠色工廠,努力建設綠色制造體系,持續構筑行業領先地位和市場核心競爭優勢。2023年,中信重工獲評綠色 “國家級工廠”,“國家級工業設計中心”“特種機器人工業設計中心”獲得復評和認定。
目前,中信重工也面臨高端、綠色、智能化轉型難的問題,這些問題在很大程度上影響了重型裝備制造業數字化轉型升級和高質量發展進程:一是重型裝備企業本身技術和資金能力難以有效支撐數字化轉型需要;二是智能制造標準、網絡、信息安全基礎還比較薄弱;三是系統性解決方案創新能力、供給能力不足。
中信重工積極融入以 “國內大循環為主體,國內國際雙循環相互促進”的新發展格局,響應國家 “一帶一路”倡議,2023年國際業務營收占比超過三分之一。當前,國際形勢復雜多變,全球范圍內局部沖突持續發酵、全球供應鏈運轉不夠暢通,貿易保護主義對國內企業海外業務開展帶來諸多不確定性,亟須國家相關部門給予更多支持。
中信重工將向市場營銷要活力,堅持 “高端市場+國際化”的營銷策略,建立共贏合作代理機制、探索代理本地化,拓展國際合作渠道。大力發展 “伙伴和代理制”,全力推進與國際代理、工程公司等的合作,積極整合利用國際第三方服務資源,有效滿足國際客戶服務需求。以突破 “卡脖子”技術裝備為著力點,實現一批新產品國際訂貨新突破。搶抓 “一帶一路”發展機遇,突破重點區域市場。鞏固現有海外新增訂單20%以上占比規模,逐步從設備出口商成為全球領先的成套解決方案供應商、服務商。
深化綠電平臺建設。中央經濟工作會議指出要加快建設新型能源體系,加強資源節約集約循環高效利用。中信重工將向綠色發展要動力,深耕新能源裝備領域培育公司新增長極。建設綠色制造體系,優化自身用能結構,提前布局未來碳足跡、碳排放競爭市場,打造傳統重型裝備制造企業綠色轉型發展新范式。打造標桿示范工程,扎實推動山西陽泉200MW風光項目開工建設。以點帶面引領業務發展,力爭實現新增風光發電1GW以上,為踐行“雙碳”戰略多作貢獻。(記者 郭宇)
轉自:中國工業報
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