海爾集團：以新質生產力實現原創科技全球引領

　　9月2日，海爾集團首席品牌官王梅艷在中國工業報社組織召開的"2024尋找中國新質生產力標桿專題研討會"上表示，企業是創新主體，員工是關鍵因素，協作是發展基礎，充分發揮政府、平臺、企業三方作用，能夠共同激發新質生產力。

　　持續創新 因地制宜

　　在王梅艷看來，企業作為創新主體，充分發揮其主體作用，可以加快培育新質生產力。

　　王梅艷表示，海爾集團通過持續的科技創新和全球布局，推動了自身的高質量發展。2023年，海爾集團全球總營收3718億元，增長6%，全球利潤總額267億元，增長6%。

　　通過全球化布局，目前海爾集團在全球設有10個研發中心、71個研究院、35個工業園、143個制造中心和23萬個銷售網絡，覆蓋全球市場。通過40年持續創新，海爾集團目前已擁有6家上市公司，其中海爾智家（6690.HK/600690.SH）連續7年進入《財富》世界500強。

　　與此同時，海爾集團成功打造了世界級品牌，連續6年作為全球唯一物聯網生態品牌蟬聯"凱度BrandZ最具價值全球品牌100強"，連續21年入選世界品牌實驗室中國500最具價值品牌。

　　"發展新質生產力不是要忽視、放棄傳統產業，而是要及時將科技創新成果應用到具體產業和產業鏈上，改造提升傳統產業，培育壯大新興產業，布局建設未來產業。"王梅艷說。

　　具體來看，改造提升傳統產業方面，海爾智家通過率先轉型為數字化企業，以新質生產力推動高端化、智能化、全球化、綠色化、集群化和數字化升級，實現可持續發展。

　　培育壯大新興產業方面，基于海爾40年智能制造經驗以及數字化轉型經驗打造的卡奧斯工業互聯網平臺，則以BaaS引擎為核心，逐漸沉淀出大連接、大數據、大模型三大技術優勢，為不同行業和企業提供數字化轉型解決方案，推動生產方式、商業模式和管理范式的變革。

　　截至目前，卡奧斯在企業數字化、園區數字化、行業數字化和城市數字化等方面的創新應用，取得了顯著成效，已經鏈接90萬家企業，賦能15個行業、16萬家企業。

　　布局建設未來產業方面，海爾以新質生產力打造科創與數智驅動的大健康產業生態。海爾生物醫療提升自主創新能力、培育重點產品、拓展場景應用，通過融合AI、物聯網等技術，幫助實驗室實現智慧化、數字化管理，為生命科學與醫學研究提供了更加可靠的保障。

　　"科技創新能加速新質生產力的形成。"王梅艷表示，在科技模式方面，海爾構建以用戶為中心的迭代式研發模式，打破傳統的串聯式研發模式，實現研發、制造、銷售、服務的同步并聯；在科技體系方面，公司建立全球十大研發中心、開放式創新HOPE平臺，并承建國家級創新平臺，打造世界一流科創平臺，為行業科技發展作出重要貢獻；在科技成果方面，海爾集團著眼于從技術專利化到專利標準化再到標準國際化的突破，實現原創科技的全球引領。

　　從"工具人"到"自主人"激發組織活力

　　在海爾，員工價值從創業之初就一直備受重視。新質生產力的發展更是必須全面深化企業組織架構改革，形成與之相適應的新型生產關系。

　　"企業必須建立長期主義的激勵導向和有效的容錯機制，根據生產力的發展水平不斷調整和優化生產關系。"王梅艷表示，海爾集團倡導從"工具人"向"自主人"轉變，激發員工和組織活力。在海爾創客制倡導下，部門和組織的領導權下放給員工，讓員工成為自主人，從而充分激發每個員工的創新、創業活力。

　　海爾集團進而通過組織架構的高效協同，實現了從"他組織"到"自組織"的轉變，形成了以用戶為中心的鏈群聯合體。企業與時俱進的同時，通過生態自進化，實現了企業由傳統企業向生態企業的轉變，打破了企業內部零和博弈向共創共贏的目標轉換，極大激發了組織活力，塑造出適合海爾發展的新質生產關系。

　　"從有為的政府到有效的市場，政府、平臺、企業缺一不可。政府是催化劑，負責統籌謀劃和政策引導；平臺是使能者，負責創新資源集成與科技成果轉化；企業是使用方，以數字化轉型實現智能化、高端化和綠色化。"王梅艷表示，協作是發展基礎，充分發揮好政府、平臺、企業三方作用，就能共同激發新質生產力的快速形成、落地和發展。（王永強）

　　轉自：中國工業報

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