• 力巨科技:在“微米之間”尋找并定義新質生產力


    中國產業經濟信息網   時間:2026-02-13





      在廈門集美智能科創產業園一個實驗室里,一臺高精密設備以微米級的精度穩健運行,將多片0.4-0.2mm厚的衍射光波導片和玻璃鏡片精準疊合為AI眼鏡鏡片——這臺設備,是廈門力巨自動化科技有限公司(以下簡稱“力巨科技”)董事長陳勇慶和團隊與行業頭部客戶歷時五年共同打磨的成果,如今已成為AI眼鏡制造鏈中的關鍵一環。


      2026年1月30日,中國工業報社“2026尋找新質生產力領跑者案例”調研組走進福建省廈門市,對這家高新技術企業開展了深度調研。陳勇慶講述了他和團隊是如何從最早破解手機按鍵點膠難題,到率先研制車載屏水膠貼合工藝,再到切入AI眼鏡這一新前沿賽道的發展歷程。


      從2008年30萬元創業起步,到如今蛻變為國家級專精特新“小巨人”企業。十八年來,力巨科技始終在“微米之間”尋找并定義著新質生產力。


      兩次大膽的轉身


      在陳勇慶的帶領下,力巨科技快速切入市場,并憑借品質和口碑打開一片天地,“這十多年來,公司發展幾乎順風順水,沒遇到什么坎坷。”陳勇慶慶幸自己兩次大膽決定對收獲了美好。


      陳勇慶1988年就讀于廈門水產學院(集美大學前身)機械專業,在機械行業里可謂是科班出身。92年大學畢業后,陳勇慶來到一家專門做電話機和電腦按鍵的新加坡企業---廈門三德興工業公司(2000年被世界500強企業——美國ITT工業集團(以下簡稱ITT集團)旗下子公司收購)上班。廈門三德興被稱為手機按鍵行業的“黃埔軍校”,三德興被ITT收購后孵化了很多按鍵行業的佼佼者,如東莞萬德、東莞新科、東莞興銳等,當時該行業70%的業務訂單都在這些公司手里。


      一個偶然的機會讓陳勇慶迎來了命運的第一次轉變。2002年,陳勇慶的大學師兄等幾個人原本在新加坡從事半導體設備工作,恰逢廈門專為留學人員出臺一項政策——建立留學人員創業園并給出回國創業的優厚代遇,于是,陳勇慶的師兄等選擇結束海外深造回國創業,創立了特盈科技。彼時,手機按鍵市場以手工點膠或者日美品牌的點膠機為主,自動點膠需求剛剛隱現,通過陳勇慶的穿針引線,讓其所供職的ITT旗下子公司委托特盈開發“按鍵自動點膠貼合設備。


      “他們的創業熱情非常高,每天晚上八點以后整個團隊都還在工作狀態中。2004年3月,我接到了師兄們的邀請,當時我深信他們一定可以干出名堂,于是便辭去當時體面的跨國企業職務,加入他們團隊。”陳勇慶說。


      隨著點膠市場的快速發展,彼時中國制造開始占據優勢,設備性能已逐漸趕上甚至超越日本和韓國制造。這一時期,國產創業潮也風起云涌。


      2008年,陳世德作為特盈公司的研發經理,也是陳勇慶的師兄,看到市場的廣闊前景決定“單挑”創業。由他牽頭成立了力巨科技,早期專注于造紙設備的設計、開發及市場運營。但由于業務狹窄、市場開發不利,力巨科技成立僅一年便面臨資金鏈斷裂危機。


      在這位師兄的邀請下,2009年9月,陳勇慶又做了一個大膽的決定——辭職開始創業,通過股份收購,他成為力巨科技的最大股東,持股比例達37.5%,并重新規劃公司業務。


      陳勇慶果斷停掉了造紙設備業務,將自己較為成熟的點膠機業務引入公司,讓原本奄奄一息的公司煥然新生。此后,在陳勇慶的帶領下,力巨科技快速切入市場,并憑借品質和口碑打開一片天地,“這十多年來的發展幾乎順風順水,沒遇到什么坎坷。”陳勇慶慶幸自己兩次大膽決定對收獲了美好。


      用股權激勵制度打造團隊凝聚力


      陳勇慶說,他使用的都是“土辦法”,但堅信“眾人拾柴火焰高”的至理名言。對他來說,要做的就是把握好公司發展大方向,讓大家可以齊心協力的往下走。


      陳勇慶果斷的戰略調整讓力巨科技重獲新生。


      據陳勇慶介紹,力巨科技剛成立時有三個大股東:陳勇慶的師兄、其原先企業的老搭檔以及陳勇慶。三人的注冊資金各10萬元,總共30萬元打造了力巨科技。在停掉造紙設備業務之后,陳勇慶帶著現成的點膠機業務,僅用了四個月就讓力巨科技扭虧為盈。


      2012年,陳勇慶師兄的老搭檔因再創業從力巨科技撤出,套現200萬元,相比股本金已翻了20倍。


      而為了鼓舞團隊與留住人才,陳勇慶直接將創始團隊撤出的部分股份用來激勵骨干員工,尤其是技術研發人員。“那段時間,公司招進來兩個技術人才:一個負責軟件算法,一個負責影像算法。我給予他們每人各5%的股份。同時,自己也稀釋了一部分股份,以便給公司骨干人員留出更多的激勵空間。一直以來,我都是按公司凈資產的比例給團隊分配利潤,讓團隊共享成長。”陳勇慶透露。


      這樣的激勵機制下,自2012年起,力巨科技進入快速成長期。截至2014年年底,力巨科技凈資產達到1500萬元。2015年年初,陳勇慶又進行一輪股權激勵,給骨干員工分配3%—6%的股權額度,期限三年,可先注冊3%額度,三年后員工再根據自身情況實繳。彼時的陳勇慶信誓旦旦地保證,力巨科技雖然還是個“新手”,但已駛在“高速路”上,業績三年翻一番是很容易的事情。


      股權激勵政策,將骨干團隊緊緊地凝聚在一起,此后的力巨科技也正如陳勇慶所說的那樣高速發展。到2017年年底,公司凈資產已有4000萬元。2020年,力巨科技成立了員工持股平臺,截至目前,已有40多名員工在這個持股平臺里奉獻公司、也獲得回報,約占總員工數的1/4。


      陳勇慶說,他使用的都是“土辦法”,但他堅信“眾人拾柴火焰高”的至理名言。對他來說,要做好的就是把握好公司發展大方向,讓大家可以齊心協力的往下走。


      緊盯行業風口拓寬業務生態


      合作方越多,我們的技術積累也越豐富,時間久了,自然就成了這領域的專家,享有‘獨門絕技’。


      力巨科技之所以可以在十多年的發展過程中順風順水,核心在于公司對行業和技術發展趨勢的精準判斷。


      陳勇慶認為,從點膠機到觸控屏到車載屏再到AI眼鏡,從三軸運動到多軸運動,每一步走得都不是靠憑空想象,而是實驗、工藝、業務積累到一定程度的結果。“做設備不能追著訂單跑,要盯著行業的未來走。”陳勇慶認為。而力巨科技的業務之所以能覆蓋這么多領域,其實就是將技術創新模塊化,以“搭積木”的方式實現層層遞進。


      “我們的產品工藝成熟,國內外的合作方不僅會越聚越多,還會主動透露下一個風口在哪,這就是品牌口碑的力量。”陳勇慶表示,“比如從手機觸控屏到車載觸控屏,那時車載觸控屏貼合技術鮮有人做,客戶都知道我們手機觸控屏貼合做得好,所以車載觸控屏企業就來找我們做,現在在AI眼鏡以及醫療芯片領域也是如此。反過來,合作方越多,我們的技術積累也越豐富,時間久了,自然就成了這領域的專家,享有‘獨門絕技’。”


      經過十八年的發展,力巨科技已從點膠專家一躍成為國內知名的定制型工業自動化系統解決方案提供商,集研發、生產、銷售和服務于一體。其產品廣泛應用于3C電子、汽車電子、新能源、AR/VR及生物醫藥等行業,其中車載觸摸屏貼合生產線銷量高居全國第一。合作伙伴包括京東方、天馬、信利、友達光電、德賽西威、聯想、比亞迪等數十家知名企業,業務方位覆蓋海內外30多個國家及地區。


      近年來,力巨科技榮獲國家專精特新“小巨人”、國家知識產權優勢企業、國家高新技術企業、中國工業裝備制造優秀企業、福建省科技“小巨人”領軍企業、福建省單項冠軍產品、廈門工業設計中心等多項榮譽,并入選《尋找中國制造隱形冠軍》(廈門卷)。截至目前,力巨科技已取得發明專利20項,實用型專利91項,軟件著作權35項。


      陳勇慶指出,技術需要不斷創新,工藝需要不斷摸索。力巨科技會牢記讓制造更智能的使命,力爭成為自動化行業里的“大巨人”。(中國工業報 吳辰光)


      轉自:中國工業新聞網

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