艾華集團：依托品牌創品牌

　　艾華集團“依托品牌創品牌”，通過服務世界品牌，從而建立世界品牌，通過品牌鏈實現價值提升和雙贏，實現了自身的轉型升級，穩步向國際化大公司和國際品牌的目標邁進。

　　持續改良和研發新產品

　　艾華集團是中國第一、全球第六鋁電解電容器制造商，經過30年的發展，建立了以電極箔腐蝕及化成技術、電解液技術、液態鋁電解電容器技術、鋁電解電容器生產設備制造技術以及品質專業管理軟件開發技術等六大核心技術模塊，形成了獨特的核心競爭能力。艾華集團專注于鋁電解電容器的生產與銷售，并自主研發制造電容器生產設備、自主開發電容器品質專業管理軟件系統，是本行業中全球少數具有完整產業鏈的高科技企業之一。2006~2015年，艾華集團連續十屆入選中國電子元件百強企業。

　　目前，艾華集團擁有世界一流的三大照明公司（德國歐司朗、荷蘭飛利浦、美國GE）以及四百多家國內外知名客戶，集團產品戰略和品牌戰略走在了同行的前列，品牌已成為在世界范圍內享有盛譽的高端品牌。

　　分階段分領域實施品牌戰略

　　艾華集團品牌戰略具體的實施過程是分階段、分領域來開展的。

　　品牌聯合戰略。一是與上游原材料國際領先企業的合作。艾華集團與世界頂尖電解電容器鋁箔生產企業川竹電子株式會社達成腐蝕箔及化成箔生產技術引進和轉化協議，共建艾華集團江蘇立富電極箔有限公司。同時與深圳新宙邦科技股份有限公司建立電解液長期合作研發伙伴關系，并與世界第二、國內第一的凱恩集團有限公司開展高純化、低損耗、高壓低阻抗等電解紙技術的合作與交流。二是與世界級品牌客戶的合作。艾華集團與荷蘭飛利浦、德國歐司朗、美國GE、日本松下多家客戶分別建立了長效合作機制。

　　品牌延伸戰略。對于新興市場的開拓，艾華集團利用現有品牌與新品牌合作，充分利用現有品牌的知名度及影響力，得到了理論界及企業管理實踐的廣泛關注和應用，這是艾華集團品牌資產管理策略的關鍵點。艾華集團品牌延伸戰略的實施主要基于兩點：一是照明行業已有品牌影響力和技術儲備。新市場對產品有新要求，但是對于鋁電解電容器來講，基本要求是類似的，在技術和市場推廣方面都有成熟經驗可以套用。二是某些國際品牌照明客戶同時也是新興市場客戶，可以自然轉換和銜接，以艾華在照明行業的品牌和口碑作為突破口，通過服務新興信息技術相關世界品牌，樹立艾華在新興市場的品牌地位。

　　專家點評

　　21世紀現代企業的競爭，已經演化為企業所加入的產業價值鏈之間的競爭。艾華集團在全球化產業層面的戰略視野，謀求在更新、更廣泛的資源和能力基礎上構建競爭優勢。著眼于全球性產業層面的關鍵價值鏈環節，通過價值鏈整合實現品牌價值提升和自身的轉型升級，通過服務世界品牌從而培育自己的世界品牌，極大地提高了艾華品牌的競爭能力。

　　——肖陽（福州大學經濟與管理學院副教授、研究生導師）

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