雙星集團始建于1921年,雙星輪胎作為全球知名的輪胎制造企業之一,在堅持雙星著名民族品牌良好形象的同時,通過技術升級和產品結構調整,開發高品質差異化產品,為用戶創造更大價值。企業不斷完善全方位銷售網絡,健全質量服務體系,使雙星品牌成為服務的代名詞、質量的代名詞。雙星“服務4.0”和“工業4.0”生態圈建成后,兩個生態圈相互融合,形成了一個產業物聯網生態圈。
星猴戰略——智能服務的核心
星猴戰略是雙星智能服務的核心,是滿足用戶的產品、服務和網絡(O+O/E+E)的生態圈。以汽車后市場用戶為目標用戶,按照市場細分化、組織平臺化、經營單元化戰略,將目標用戶細分為八大類,即車廠、車隊、4S店、汽修廠等。通過聚焦用戶資源,搭建O+O/E+E用戶服務體系,即線上線下無縫對接,路上路下無處不在的用戶服務體系。
全流程智能交互——智能服務的差異化
雙星搭建了一個和用戶交互的平臺,整合全世界專家資源進行設計,用戶對設計方案進行評價,對用戶選擇的方案進行開發、設計仿真和工藝仿真。利用全世界領先的檢測系統進行室內檢測和室外路試,建立模塊化數據庫,模塊化方案進入訂單系統。用戶通過線上星猴網或線下體驗店體驗;可以在星猴網或第三方網站下訂單、支付,或選擇在傘下店直接下單支付購買;用戶可以在體驗店或傘下店直接安裝及服務,也可通知移動星猴上門服務;交互、交易、服務過的用戶信息,利用物聯網輪胎和CRM系統,進行智能數據分析和預測,從而進一步創造需求,創造用戶。
大規模個性化定制——智能制造的核心
以“開發用戶資源,而不僅僅是開發產品”為理念,雙星在吸收國際原材料供應商及客/用戶參與設計,整合國內外技術的同時,大膽創新,在行業內首創產品模塊化設計技術。該技術從輪廓、花紋、模具制作、配方、施工、硫化均采用模塊化,形成了模塊化數據庫。將模塊化設計技術與專利技術彩色輪胎組合應用,在不增加模具、半成品、施工及資金占用的基礎上實現了輪胎產品系列成10倍的增長,也滿足了客戶的特性化要求,在行業內實現了產品的大規模個性化定制,具有重要的示范效應。
專家點評
針對汽車后市場的服務要求以及工業4.0的智能化生存模式,對傳統的民族品牌進行內涵上的積極提升,以“服務4.0”打造雙星服務品牌,以“工業4.0”打造產品品牌,并通過物聯網和互聯網的應用打通了產業鏈,構建基于產業鏈的核心競爭優勢,通過為行業提供智能裝備、整體方案和標準服務,快速實現了傳統輪胎行業的轉型升級。
——陳明(新聞學碩士、管理科學與工程博士)
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