今年2月,工業和信息化部、財政部、國家質量監督檢驗檢疫總局和國家知識產權局四部門發布的《關于加快推進我國鐘表自主品牌建設的指導意見》指出,“繼續鞏固天津作為傳統機械手表制造基地生產規模大、高技術和高技能人才多的產業基地,發揮其高端機械手表研發制造能力和國內領先的比較優勢,進一步向高附加值產品領域拓展,不斷增強品牌知名度”。
對此,天津海鷗表業集團有限公司黨委書記、董事長趙以光表示,《指導意見》將對天津高端機械手表研制基地建設,起到積極的促進作用。作為新中國第一只機械手表的誕生地,天津海鷗表業集團將不辱使命,要以創新為驅動,補短板破瓶頸,變優勢為強勢,把“海鷗”打造成國際知名品牌。
用創新詮釋中國制造
《指導意見》提出,要“大力開發陀飛輪、萬年歷、三問等高端機械手表關鍵技術,以及鐘擺濕度補償校準、溫差驅動等高端機械時鐘關鍵技術,著力開發應用耐磨合金鋼、寶石軸承、硅材料游絲和擒縱調速機構,碳纖維發條、貴金屬表殼等新材料。鼓勵鐘表企業開展主夾板、游絲、發條等共性關鍵技術研發。”
高端機械手表機芯結構及功能所涉及的關鍵技術,是“海鷗”的明顯優勢。趙以光告訴中國工業報記者,僅過去的10年,海鷗表業集團就走完了瑞士表業大鱷幾十年的路,不僅將世界手表業視為結構最復雜、技術含量最高的陀飛輪、萬年歷、三問這“三大經典技術”,完全掌控在手中,還在硅材料游絲、擒縱輪等前沿技術研發應用方面與瑞士保持同步。憑借自主核心技術,海鷗表業集團批量生產的陀飛輪、萬年歷、三問、計時碼表等復雜多功能高檔機械手表,在國內產業中占據前列。
最近幾年,海鷗表業集團更是立足高端,搶占高地,自主研制出傾角30°陀飛輪、旋轉陀飛輪、多軸陀飛輪、軌道雙陀飛輪、ST8267珍珠自動陀飛輪等多款擁有自主知識產權、達到國際領先水平的機械表機芯。
有了“里子”,不愁“面子”。趙以光說,他們藉此推出的T8232硅游絲無卡度陀飛輪表、ST8030薄型偏心陀飛輪//同軸陀飛輪表、多軸轉動陀飛輪表、薄型自動陀飛輪表、雙軸陀飛表、三維陀飛表、自鳴表和覫30mm三問表等一系列世界頂級復雜結構的機械手表,不僅讓“海鷗”實現了產品結構上的脫胎換骨,還成就了“海鷗”在高端手表市場的競爭優勢。
趙以光坦言,機芯結構及功能創新所形成的競爭優勢,并沒有全部轉化為“海鷗”的競爭強勢。新材料開發與應用就是其中的一塊短板。趙以光表示,下一步,海鷗表業集團將按《指導意見》的要求,以國家級企業技術中心和博士后工作站為創新平臺,在新材料開發與應用上,率先攻上科技前沿。
一是從分析國外復雜功能手表的桿簧材料成分、加工性能入手,進行桿簧一體化零件材料和加工工藝的研究與應用,使其滿足手表結構對桿簧熱處理硬度、電鍍質量的要求。
二是通過對國外游絲的定性、定量分析,研制適用高精度等級手表的游絲材料,破解高精度等級的手表游絲制作工藝,提高手表等時性、溫度系數和防磁性能。力爭在換向輪、自動發條、各種桿簧、特殊游絲和擒縱輪等關鍵性技術實現重大突破。
以精品成就中國質量
《指導意見》指出,鼓勵金融機構加大對鐘表企業技術改造的信貸支持力度,并按照深化科技計劃(專項、基金等)管理改革的總體部署,積極推進鐘表行業技術創新、研發設計和檢驗檢測等公共服務平臺建設。
這是“海鷗”最希望能夠落地的政策。趙以光說,論科技含量,“海鷗”機芯在結構和功能上已完全達到國際先進水平。同時掌握陀飛輪、三問表、萬年歷這“三大經典技術”的鐘表企業,世界上僅有幾家。論制造能力,海鷗表業集團機械表機芯年產能力500萬只,是國內第一大、世界第二大機械表機芯生產商。令人扼腕的是,如此高科技含量,如此巨大的產能,卻因機芯加工和后續組裝質量不及瑞士手表業水準,而難以助力“海鷗”演繹世界名表的精致。
趙以光直言,專用設備陳舊落后、專業技術人員缺乏,是制約“海鷗”躋身世界名表俱樂部的最大瓶頸。
為引進先進的專用設備,他們曾遍尋國內外,遭遇的卻是無可奈何的尷尬。一是國外買不來。加工手表游絲、發條等關鍵部件的設備多為國外表業所壟斷,被視為競爭對手的海鷗表業集團有錢也買不到。二是國內無人做。在國內表業,惟有海鷗表業集團自主研發并批量生產機械表機芯。因是獨家定制且需求量小,過高的開發成本遠遠超出供需雙方的消化能力,至今國內尚無一家裝備制造企業,愿意承接“海鷗”手表專用設備的研制任務。
談及專業人才的缺乏,趙以光更是一臉的無奈。我國是鐘表制造大國和消費大國,目前卻沒有專事培養手表類技工的職業學校。國內的高校,也從1994年就不再開設計時專業。反觀瑞士,國家出資建立的鐘表學校就有7家,源源不斷地為鐘表企業輸送專業人才。近10年來,海鷗表業集團為培養專業設計研發人員及合格技工付出了高昂成本,仍舊面臨著專業人才短缺的困擾。
《指導意見》的發布,對“海鷗”來說,是個最大的利好。趙以光說,他們既可借助國家科技專項或基金的支持,與國內裝備制造企業進行跨界合作,對雙面研磨機、滾齒機、力矩儀、跳動檢測儀等加工手表游絲、發條等關鍵部件的數字化設備進行攻關;又可借助金融機構的信貸支持,引進多工位組合機床、夾板柔性生產線等先進生產設備,以精密加工,全面提高機芯的可靠性和走時精度。與此同時,他們還將按照“中國制造2025”規劃的路線圖,以“互聯網+”推進機芯制造向智能轉型。具體到企業分兩項:產業化的機械表機芯制造必須走信息化、數字化、自動化道路;高檔復雜結構手表則強調“大師”和“工匠”的手工精湛技藝特點。
在專業人才培養上,他們已按《指導意見》的要求,制定出符合自身特點的《人才規劃綱要》。趙以光告訴記者,他們將主動與高等院校、科研機構聯手,建立專業人才培訓基地,大力培育中國的“制表人”,加速建立鐘表大師和獨立制表人工作室。同時加快引進高端技術人才、高層管理人才和品牌管理人才,構建一支完全能打造精品的專業團隊,讓“海鷗”以“精準”名天下。
用價值弘揚中國品牌
一個超前的創意,一個出彩的設計,不僅會增加手表的附加值,還會提高品牌的成色。海鷗表業集團總經理王健,對此有著深刻的體會。
王健告訴記者,在過去的10年,海鷗表業集團自主研制的三問表、萬年歷表、陀飛輪表,曾多次亮相瑞士巴塞爾(BASELWORLD)鐘表珠寶展。除了引來瑞士鐘表業的極力打壓之外,并沒有在消費者中引起大的轟動。但當“海鷗”以“中國龍”、“十二獸首”、“陰陽歷”、“太極圖”等東方標志性元素,在國內外刮起“中國風”的時候,當即受到國內外消費者的熱捧。其中一套十二獸首琺瑯盤陀飛輪18K玫瑰金表,竟在北京“嘉德”拍賣會上以144萬元高價落錘,而集三大經典技術于一體的海鷗“三合一表”,單只售價達到168萬元。
盡管“海鷗”在設計創新上已邁出關鍵的一步,但較世界名表的高端創意還有一段距離。王健坦言,他們自主研制的陀飛輪、萬年歷、三問、計時碼表等級復雜多功能高檔機械手表,論其科技含量,完全可以和任何一款世界名表相媲美,而實際零售價格卻僅為瑞士進口同類產品的1/5~1/10。王健認為,消弱“海鷗”品牌附加值的一個重要因素,是設計理念的相對落后。
據王健講,手表尤其是高端機械手表,已從過去單純的計時工具異化為身份地位的象征、時尚的標志,直至成為投資者追逐的對象,收藏家眼中的新寵。當中國一躍而成為世界奢侈品消費大國之后,對高端機械手表的需求已呈爆發式增長之勢。因此,他們要徹底破除國內鐘表業普遍存在的“重功能、輕設計”的舊觀念,在把“海鷗”手表做精的同時,還要把“海鷗”裝扮得更有魅力。
談到下一步的打算,王健表示,海鷗表業集團將充分發揮國內表業惟一擁有國家級工業設計中心的優勢,按照《指導意見》的要求,通過與國內外知名院校的互聯互通,采取設計大賽等多種形式,將現代設計思維與地域性、民族性的傳統文化相結合,盡快形成“海鷗”獨特的品牌風格,將“海鷗”打造成科技的“海鷗”、東方的“海鷗”、時尚的“海鷗”、尊貴的“海鷗”。
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