補齊品牌建設短板 改善“中國制造”形象

　　品牌建設絕非一朝一夕之事，需要持續投入與維護，有待時間與市場的檢驗。山海集團董事長尚勁松在接受國際商報記者專訪時指出，以前中國的外貿企業“被國內勞動生產要素廉價性慣壞了，快錢、容易錢掙得多了”，而當勞動力成本上升之后，許多企業還無法及時轉換這種盈利方式，難以適應當前形勢。

　　“做品牌是個長期工作，需要大量投入。”尚勁松舉例稱，德國、日本有很多品牌有上百年的歷史，最初在國際市場上的境遇也都與當前的“中國制造”差不多，質量與口碑欠佳，隨著持續投入和產品質量不斷升，這一局面得到了扭轉。

　　浙江哈爾斯真空器皿股份有限公司國際營銷事業部副總經理楊崇義也指出，國外的一些知名品牌在對產品細節的追求、質量管理的嚴格要求等方面原則性很強，不容易妥協，這樣做出來的東西質量才過硬。

　　此外，楊崇義還指出，目前中國企業多數只具備制造能力，在產品設計與市場營銷方面則很弱，這就使得中國企業在做自主品牌的國際市場拓展時面臨著很大困難。這不僅使“中國品牌”與國外許多品牌相比差距很大，也使中國企業受國際市場波動影響較大。

　　楊崇義同時指出，許多中國企業的品牌管理能力很弱，對市場的了解程度也有限。這就要求企業主動“走出去”，在目標市場設點，熟悉本土市場，聘請當地人，融入當地環境，以更接地氣的思維去準確地布局與實施，而不是在國內盲目行事。

　　尚勁松告訴記者，當前令他感到欣喜的是，他看到越來越多的企業家在關注品牌建設，而這一趨勢不只出現在大型企業中，中小型公司也是如此。他認為，打造“中國品牌”，改善“中國制造”形象，需要全社會共同努力。“我們必須從第一步開始慢慢地改善，從我們自身做起。”他說。

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