中信重工：群策群力 以工匠精神創造卓越品牌

　　今年以來，一場以“工匠精神筑牢發展根基、創新驅動引領未來發展”為主題的群策群力活動，在中信重工如火如荼地扎實推進。工匠精神，在中信重工被徹底叫響。

　　作為上世紀80年代就“走出去”的重型裝備企業，中信重工歷經30多年來的奮力打拼，已經在水泥裝備和礦業裝備領域與世界巨頭同臺競技，并取得不俗業績。但從現實來看，和世界巨頭相比，中信重工的產品質量、品牌價值還有一定的提升空間。

　　群策群力，顧名思義就是大家一起為提高產品質量出主意，為提升品牌價值想辦法。從今年2月份開始，中信重工各單位員工按照活動要求，就公司在新常態下如何培育和弘揚工匠精神，對照本單位和本崗位工作，進行廣泛深入討論，共提出五個方面256個問題和許多建設性的意見和建議。在“五一”前夕，中信重工召開群策群力大會，播放因工匠精神缺失造成產品質量問題的警示專題片，先進典型先后登臺作經驗分享，董事長俞章法作專題報告，直指問題，提出要求。接下來公司將梳理匯總存在的普遍性問題，下發專項整改計劃，各單位一一對照、逐項落實，按時間節點在年內完成整改，把群策群力的效果體現在解決實際問題上，將“工匠精神”貫穿到每一項日常工作中。

　　中信重工董事長俞章法說，在中國由制造大國向制造強國邁進的過程中，中信重工作為工匠精神的傳承地、弘揚地，必須在全體員工中大力培育和弘揚工匠精神，率先走進“質量時代”。

　　品牌之根，源于質量。質量之魂，存于匠心。這種一年一度的群策群力活動，中信重工已經堅持了13個年頭。

　　中信重工始終把產品質量視為企業的生命，將打造中信重工制造金字招牌作為追求，從2005年開始，每年開展一次群策群力活動，全體干部員工積極參與，活動主題從最初的革除陳規陋習到第一次把事情做對，從提升產品品質到實現精品突破，從追求卓越績效管理到推動企業戰略轉型，從關注企業自身到關注客戶需求，從員工行為習慣到企業發展戰略，再到今年的以踐行工匠精神打造卓越品牌，活動主題不斷升華，內容不斷豐富，層次不斷深化，群策群力活動已經成為中信重工集思廣益、共謀發展的品牌活動。

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