隆力奇：布局"一帶一路"樹立百年品牌

　　面對這個快速變化的世界，大多數成功企業的領導者都具有共同的特質，那就是他們擅于發現并捕捉機遇，并有審時度勢的眼光和隨時面對挑戰的信心與勇氣。他們用事實證明，只有運籌帷幄方能決勝千里！

 

　　改革開放以來，中國孕育出一大批具有競爭力的本土企業，在家電、機械、通信、互聯網等領域均實現了民族品牌的突圍，甚至成為具有國際競爭力的企業。但在日用消費品領域，大部分的行業仍然由外資占據主導地位，這些行業與民生息息相關，使得這類品牌更具有影響力。昔日風光無限的中國日化品牌如今很多已經江河日下，一個又一個曾經名噪一時的本土日化品牌都接連投入了外資的懷抱。合資或被外資收購，甚至退市，似乎成了本土日化品牌難以擺脫的命運，中國的日化品牌已所剩無幾，這與市場容量已達全球第三的市場地位相當不匹配。本土企業將走向何方？如何讓民族品牌獲得良性發展，做大做強？“創新，唯有創新！”隆力奇董事長徐之偉堅定地說。中國日化行業是中國最早開放的行業之一，也是競爭水平最高，競爭程度最為激烈的行業之一，在國際日化巨頭憑借強大實力進入中國后，外資品牌幾乎壟斷了日化品牌相關品類的話語權，在消費者心目中形成了強大影響力。面對這種局面，本土企業只有依靠創新，注重升級轉型和搶占世界科研高地，才能從根本上增強與國際日化巨頭的競爭力。堅持本土化、差異化的核心競爭力，不僅要在低價產品領域與國外品牌進行競爭，也要在中高端市場上與國外品牌展開交鋒，并參與世界競爭。

 

　　歷經商海三十年，堅守到今天，隆力奇成為為數不多的本土日化知名品牌，以堅持不懈地創新，造就了一個行業的成功典范，演繹了一個企業的傳奇，也成為中國經濟趕超歐美的一個縮影。

 

 

　　隆力奇發展三十年來，始終把堅持創新和升級轉型放在首位，牢牢占領日化行業科技創新的領先地位。打造出強勢的中國品牌，亦使隆力奇成為中國民營企業實現高水平營銷、管理的一個典范。

 

　　如今的隆力奇是國內著名的日化產品、保健品的研究、開發和產銷基地，主要經營化妝品、家用洗滌品、養生保健品、家具、房地產、物流等八大系列1000多個品種。2015年年底，在中國企業聯合會、中國企業家協會推出的中國制造業企業500強名單中，江蘇隆力奇生物科技股份有限公司上榜本土日化前三名，領跑民族日化產業。

 

　　早在1996年，隆力奇初入日化行業時，掌門人徐之偉憑借獨到的戰略眼光，敏銳地意識到中國日化行業所面臨的機遇與風險并存的時代格局，借此全面進入日化產品行業，其資產也從當初的幾十萬元，迅速增加了1000倍，從沒有品牌，到品牌價值達百億元人民幣。隆力奇董事長徐之偉本人也榮登“財富500人”榜單。

 

　　相較于發展多年已經相對成熟的國外企業，民族日化在產品研發力度與產品科技含量上很難與之抗衡。為滿足客戶需求，為保障產品品質能與國際巨頭一爭高下，隆力奇先后投資近5000多萬元規劃建成了一流的檢驗實驗室，包括精密儀器室、理化實驗室、微生物室等實驗設備及儀器，承擔著公司所有產品的原料、半成品、成品的活性成分、功效含量、理化指標、微生物的檢測，做到批批檢驗，合格產品方可出廠，確保消費者使用的產品合格。為進一步完善品質，隆力奇與中國食品科學領域的重點實驗室——江南大學食品科學與技術國家重點實驗室合作，成立了“江南大學（食品科學與技術國家重點實驗室）·隆力奇功能食品聯合研究所”。目前，研究所正在就生食、抗老化等產品從中國人營養、膳食、健康方面進行深入的研究。同時，圍繞食品科學與技術領域基礎和應用基礎性的國際研究前沿，根據我國食品工業的發展需要，立足食品與人體健康的相關性研究，開發新型高質量營養食品。

 

　　不僅如此，在借助外腦方面，隆力奇也是不遺余力。目前，隆力奇已經擁有八大研發機構：隆力奇（日本）美健創新中心、隆力奇（美國）保健化妝品研究院、清華大學·隆力奇生物科技研究所、江南大學·隆力奇功能食品聯合研究所、隆力奇本部研發中心、隆力奇博士后科研工作站、隆力奇院士工作站、隆力奇·麗娜有機產品（法國）研發中心。遍布國內外的科學家們攜手國內外醫療器械領域專家，結合國內外頑固疾病治療、康復的科學理論，傳承我國古代中醫保健的文獻，幾十年如一日，勤耕不輟，挖掘我國中醫和道家養生文化，潛心專研終于研制出“精致生活”品牌系列高端養生保健產品，為消費者帶來健康生活。

 

　　公司研發機構承擔各級各類政府科技計劃項目，包括國家火炬、星火計劃項目、江蘇省科技成果轉化重大項目、江蘇省知識產權戰略重點項目、姑蘇人才項目、常熟市領軍人才項目等。截止2016年底，研發中心共獲得國家發明專利授權41項，其中1項為美國專利，獲江蘇省高新技術產品認定13項，參與制訂國標、行標各1項。此外，公司多項科技成果獲得殊榮，其中有《脂質納米微囊技術的研發與應用》項目獲得中國輕工業聯合會科技進步二等獎、《谷蔬果系列生食工業化加工關鍵技術研究與應用》項目獲得中國糧油學會科學技術二等獎等。

 

　　隆力奇從最初的加強自身研發力量，到積極整合社會資源，逐年提高研發費用，用產、學、研聯合的辦法走出了一條本土日化企業的自主創新之路。

 

　　為加速隆力奇國際化戰略進程，提升企業產品質量和產能，隆力奇斥資6億元，建造占地6萬平方米、建筑面積8萬平方米的“智能化新工廠”，包括2.6萬平方米的智能化化妝品凈化生產車間、全自動原料倉庫、材料及成品高架倉、自動配送系統等，將達到年產日化品超100億元的生產能力。硬實力的投入讓隆力奇有了生產一流產品的基礎。如今的隆力奇在市場上有1000多種在售產品，可以生產世界上最優質的日化產品，就連市場上高端的牙膏也出自隆力奇的現代化工廠。如今“智能化新工廠”已成為隆力奇領跑行業的新武器。

 

 

　　市場國際化：今年是隆力奇公司發展的第31年，在31多年的發展歷程中，隆力奇在企業的戰略發展定位上，始終堅持百年企業的發展大計，不追求短期利益，著眼于企業的長遠發展，立足走向世界！

 

　　早在1986年企業創業之初，隆力奇就一直經營出口業務，所以隆力奇積累了30多年的產品海外出口經驗，公司的產品品質也符合國際市場質量標準，特別是歐盟等國際質量標準的認證，在全世界都擁有良好的口碑。至今，隆力奇的OEM業務遍布全球60多個國家或地區。目前，隆力奇和中美史克建立了戰略合作關系，中國的舒適達牙膏均是由隆力奇生產的，合作范圍不斷擴大，在東南亞的馬來西亞、文萊、印尼等國家的舒適達均由隆力奇來生產。

 

　　隆力奇的國際化歷程開始于2010年，并在2012年設立了第一家海外分公司，之后陸續在東南亞、非洲、歐洲等開設分公司；2013年進入東北亞市場；2016年進入北美市場。截止目前，已經在東北亞、東南亞、非洲、歐洲、北美洲等區域設立了30多個海外分公司和國家代理商，其中在東南亞的馬來西亞、印尼、菲律賓、泰國，在非洲的尼日利亞、喀麥隆、南非、加納等建立了分公司，通過公司設立的跨境電子商務平臺，業務也覆蓋了20多個國家和地區。

 

　　隨著中國“一帶一路”倡議的實施和推進、為中國企業“走出去”創造出了難得的歷史機遇。近年來，中國企業在“一帶一路”所覆蓋國家的投資規模不斷加大，投資速度不斷加快，2015年較2014增漲了18.2%，據統計2016年較去年的增漲幅度可能會超過20%以上。隆力奇也緊跟這一趨勢，借力“一帶一路”，大力開拓這一區域市場，下一步計劃在越南、緬甸、巴基斯坦及中亞五國開展業務。

 

　　資本國際化：在海外拓展方面，隆力奇積極應用海外資本，整合當地資源，通過當地資本的力量，通過幾方共同出資在當地成立合資公司的方法，快速切入和融入當地市場。目前對隆力奇東南亞市場的下一步發展規劃是：在馬來西亞上市的發展模式，實現東南亞公司的整體上市。

 

　　人才國際化：在隆力奇企業文化的“三個無私”理念里，有很重要的一條是“引進人才無私”，在人才培養和引進上，隆力奇也是率先創新了我們的人才合作觀，在海外分公司人員的配置上，不局限于自身的培養和派遣，而是就地合作優秀人才。目前隆力奇70%的分公司總經理聘請自海外的優秀人才。2016年，隆力奇還啟動了“蘇州大學隆力奇國際獎學金”計劃，通過為海外人才提供來中國學習和深造的機會，也從中發掘并為公司培養更多的國際化人才，確保企業國際化發展進程中的人才輸送和知識匹配，這一項目在未來起到了很好的效果。

 

　　技術研發國際化：技術國際化的最終目的是實現技術高級化，隆力奇擁有雄厚的研發實力，在中國、美國、日本、法國投資建立有八個研發機構，確保企業在研發上的創新和生命力。在產品的包裝開發方面，近年來，隆力奇堅持符合國際美學的設計思維和投入，在全世界范圍內合作優秀設計師和設計團隊，不斷開發出包裝視覺符合國際審美的需要，突破中國企業包裝存在“本土味重”的局限性。

 

　　生產國際化：生產國際化目的是適應當地市場需求、降低成本以及減少貿易壁壘。隆力奇堅持在產品推廣上的平臺化戰略，在海外的業務推廣中，積極引進和吸納海外更多優質的“健康美麗產品”并推廣到隆力奇的全球市場中。如隆力奇從馬來西引進“骨王”產品，從韓國引進生食產品，從美國引進阿詩洛，從印尼采購咖啡等等。同時，隆力奇強大、智能化的供應鏈配套能力也是我們的核心競爭力之一。

 

　　在日新月異的技術發展和競爭日益激烈的市場環境下，隆力奇將憑借獨特的文化力量帶領民族品牌，通過創新與實踐的完美結合，用“中國智造”的強大動力，勇闖國際市場，去實現百年品牌目。（龔偉）