• 陜西隆翔:從中國產品走向中國品牌


    來源:中國企業報   時間:2017-06-06





      2016年3月30日,工業和信息化部公布了2015年度的76家品牌培育示范企業名單。自2012年啟動工業企業品牌培育試點示范工作以來,全國4600多家企業陸續開展試點,251家企業成為示范企業。這些企業為加快從中國產品向中國品牌轉變,打造有競爭力的自主品牌探索了寶貴經驗。其中,陜西隆翔停車設備集團有限公司榜上有名。
     
      工信部履行“指導工業行業質量管理工作”的職能,把提升質量品牌作為加快工業轉型升級的重要內容。發布《品牌培育管理體系實施指南》和《評價指南》,為企業實施品牌戰略,系統化培育品牌提供專業指導。設計工作路徑,按照“試點先行、示范引領”的形式,試點開展工作,示范推廣經驗,為企業創新改進品牌培育工作提供空間。通過開展品牌培育工作,逐步探索出有中國特色的工業品牌培育之路。
     
      智慧城市與智慧停車生活運營商
     
      陜西隆翔停車設備集團有限公司(以下簡稱“陜西隆翔”)為陜西隆翔投資控股集團旗下的全資子公司,成立于2012年,專業從事立體停車設備的研發、設計、制造安裝、工程維保以及對智能立體車庫及其信息平臺的系統化經營,傾力打造全球立體停車設備制造新基地,樹行業標桿、力作全球停車設備服務商。
     
      長期以來,陜西隆翔一直認為品牌培育是關乎公司長遠發展的重要影響因素。特別是2015年陜西隆翔導入國家工信部品牌培育管理體系后,更加重視品牌培育工作。在《品牌培育管理體系實施指南》的要求和指導下,公司成立了品牌管理中心,全面實施品牌培育建設。
     
      陜西隆翔以“構建智慧城市,助力智能交通”為己任,采用最先進、科學的政企PPP合作模式,因地制宜地發展“互聯網+智能停車”產業,解決城市停車難、道路擁擠、空氣污染嚴重等諸多社會問題,實現政企民三方互利互惠,為社會發展做出貢獻。
     
      建成中國立體車庫的強勢品牌
     
      近年來,隨著人們生活水平不斷提高,我國機動車保有量迅速增長,但與此同時,城市停車場(點)的發展卻嚴重滯后、短缺,城市的停車供需矛盾日益突出,市區停車難問題越來越突出,尤其是在老城區和中心城區以及人流相對集中的醫院、銀行、機關等公共場所和部分住宅小區,不同程度地出現了“一位難求”。停車難的問題已經嚴重影響到城市的經濟發展。
     
      陜西隆翔以構建“隆翔立體車庫智慧生活互聯網+”商業運營模式為企業品牌核心競爭力,全面采用最先進的PPP產業投資模式,通過經營車庫而非銷售車庫的模式創新,根本性改變立體車庫行業現行的傳統經營理念。陜西隆翔率先打造行業性標桿,力求成為受人推崇、為國爭榮的強勢品牌企業。
     
      陜西隆翔不僅是立體車庫的制造商,更是合作共贏的投資商、運營管理商。2015年,陜西隆翔立體車庫正式導入工信部品牌培育管理體系,成立品牌管理中心,全面實施品牌培育建設,引領智能輕松停車后汽車時代。
     
      陜西隆翔以“智慧城市、智能停車、智慧生活運營商”作為品牌戰略愿景,以“規范停車、智能停車、輕松停車、便利出行、智慧生活”為品牌培育目標,弘揚“向上向善、學習創新、誠信敬業、責任擔當”的企業精神,堅持“產品為根、服務為形、品牌為魂”的品牌塑造原則,致力打造中國立體車庫強勢品牌。
     
      將PPP模式優勢發揮到極致
     
      PPP產業投資模式是目前先進的政企合作模式之一,響應工業4.0、“中國制造2025”的具體要求,政府和企業之間形成合作關系,共同建設城市基礎設施項目。陜西隆翔力求將PPP模式的優勢發揮到極致,在與陜西省楊凌區人民政府洽談中充分展示自身優勢及國外引入的先進資源,包括日本領先科技和德國產品優勢及“SGS”精工標準,并設置了專業設計、制造安裝、維護保養和私人定制等全方位服務,贏得了對方的充分信任。
     
      楊凌區政府從民生角度出發,結合陜西隆翔的實力與技術評估,最終達成轄區內康樂路公共立體停車場項目的合作,并積極提供資源協作。該項目位于楊凌區康樂路中段,占地面積約3.5畝,建筑面積2700平方米,項目投資約2000萬元,采用升降橫移式機械車庫,有效停車位248個,并配套鋼結構辦公服務設施。
     
      陜西隆翔以構建“隆翔立體車庫智慧生活互聯網+”商業運營模式為企業品牌核心競爭力,全面采用先進的PPP產業投資模式,通過經營車庫而非銷售車庫的模式創新,根本性改變立體車庫行業現行的傳統經營理念。陜西隆翔率先打造行業性標桿,解決社會問題,實現政、企、民三方互利互惠,力求成為受人推崇、為國爭榮的強勢品牌企業。
     
      楊凌區立體停車庫項目從2015年8月開始施工建設,建設過程中受到各級政府領導高度重視,多次到訪細心詢問項目進展,2015年12月31日正式投入使用。整個立體停車場為六層,分為8個停車區,全鋼結構,車輛存取采用智慧云停車系統自動、智能化管理。該系統將互聯網和停車場相結合,由PMS智慧云停車管理平臺、CRS智慧云停車綜合運營平臺、用戶手機三部分組成。使用過程中,車主只需關注“隆翔APP”即可享受各項功能服務,通過智能停車管理系統,智能指引車主駛往車庫空位。
     
      2015年,陜西隆翔成功列入工信部品牌培育試點企業,全面開展與實施國家品牌培育管理體系標準。隨著品牌建設工作深入開展,影響力逐步擴大,陜西隆翔集團順勢而為,將楊凌區作為全國首個實施立體停車行業PPP模式合作項目的重點地區。
     
      立體車庫投資領域的PPP模式創新,讓陜西隆翔特有的商業模式真正落地。陜西隆翔PPP合作模式,是對傳統停車場建設模式的顛覆,更是對轉變城市發展方式、完善城市治理體系的積極嘗試。陜西隆翔還在新西蘭丹尼丁市確定了兩個立體停車場建設項目,并與全國14個城市達成“智慧城市、智能交通”的建設意向。
     
      參與制定立體停車設備國標
     
      時間回到2015年10月28日,全國起重機械標委會《機械式停車設備使用與操作安全要求》專家審查會在陜西省西安市舉行。陜西隆翔停車設備集團作為全國起重機械標委會會員單位,受協會委托負責承辦會議,贏得與會人員的高度評價。
     
      會議由陜西隆翔停車設備集團有限公司、北京起重運輸機械設計研究院負責制定國家標準《機械式停車設備使用與操作安全要求》,總結交流標準化工作改革實施等方面的成功經驗與不足之處,并研究部署下一階段推進標準化工作改革發展的工作和任務,圍繞抓質量、保安全、促發展、強基礎的工作方針,堅持系統管理、重點突破、整體提升的基本要求,按照市場導向、科學合理、公開公正、獨立自主、國際接軌的工作原則,深入貫徹落實標準化改革方案,緊貼需求,加強重要標準制定,不斷完善標準體系,全面提升標準整體技術水平,有力推動標準貫徹實施,加快標準“走出去”步伐,提升機械式停車設備的標準化工作水平,促進機械式停車設備行業不斷發展。
     
      陜西隆翔停車設備示范產業園位于陜西省武功縣工業園區,占地378畝,建筑面積16萬平方米。該示范產業園引進了全球頂尖設備和技術——全自動數控三維鉆生產線、噴塑工藝生產線、機器人焊接生產線、全自動邊梁、波浪板輥壓生產線、數控加工中心、折彎剪板機、等離子火焰切割機等大型生產設備。60多名車庫行業頂尖設計人員投身研發團隊,鮮明的技術優勢保證了隆翔產品在業內獨占鰲頭。目前,園區可年產12萬多個各類型機械停車設備,包括垂直升降式、平面移動式、巷道堆垛式、全自動循環式等不同性能的立體車庫設備,為全國最大的停車設備研發制造基地。
     
      陜西隆翔投資控股集團董事長馮小隆表示,陜西隆翔專做停車設備,量身定做,多種方案供客戶選擇,保證客戶選到最適合自己的產品,集團正在為“中國智造”書寫最燦爛的篇章。(本報記者張晉)
     
      品牌寄語
     
      傾力搭建共享一體平臺,推動城市智能停車發展,助力緩堵保暢、節能減排,不斷改善城市停車大環境,為我們共有的美好未來貢獻企業力量!
     
      ——馮小隆(陜西隆翔投資控股集團董事長)
     
      專家點評
     
      隆翔基于立體車庫,從一個設備供應商提升為智能交通的服務提供商和防堵保暢的方案提供商,品牌定位和經營格局有了顯著的提升;同時,隆翔能抓住“中國制造2025”的大好時機,借助PPP的模式,快速推動企業產品和品牌的傳播和復制,有效利用市場機會搶占行業龍頭地位和市場份額,品牌推廣和傳播由此進入了快車道。
     
      ——陳明(新聞學碩士、管理科學與工程博士)
     



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