波司登：弘揚“工匠精神”引領品牌創新

　　1976年，波司登的時尚事業從8臺縫紉機上踏歌而來。40年風雨滄桑，40年傳承跨越，波司登人秉持“讓人們的生活更美好”的企業使命，始終忠誠于品牌、專注于品質、潛心于時尚，將一個僅有11個農民的縫紉組，發展為以羽絨服為主營業務的多品牌綜合服裝經營集團，引領羽絨工業成長為具有國際競爭力的中國服裝品類。

　　質量之魂，存于匠心。在今年《政府工作報告》中指出，要大力弘揚工匠精神，厚植工匠文化，恪盡職業操守，崇尚精益求精，培育眾多“中國工匠”，打造更多享譽世界的“中國品牌”，推動中國經濟發展進入質量時代。

　　波司登集團高德康表示，“中國制造”的活力來自于有質量的經濟增長，質量提升和品牌創新已成為落實供給側改革的重要抓手。波司登將搶抓制造業振興新機遇，以品牌創新重塑供給側新優勢，以“工匠精神”和質量品牌統籌企業改革創新實踐，搭建平臺、創新機制、重塑文化，著力打造綜合品牌運營平臺。

　　規范質量管理 推進智能制造

　　波司登的質量管理，經歷了從產品檢驗到質量控制、從設計到售后服務全過程的質量預防，正向質量創新的方向邁進。在服裝行業較早導入ISO9001質量管理體系，逐步形成了包括質量方針目標的策劃、產品過程及服務質量的策劃等11個方面的質量管理模型。并在滿足羽絨服國家標準的基礎上，引入卡諾模型（KanoModel），為產品注入魅力質量，提升顧客忠誠度。波司登以其在質量管理領域的卓越成就，入選“中國出口質量安全示范企業”名單。

　　從“中國制造”到“中國質造”，再到“中國智造”，是我國傳統制造業必然會經歷的戰略轉型。為此，波司登不斷向技術要效率，積極開展新工藝、新的生產模式的推廣和應用。將精益求精的“工匠精神”注入品牌基因，用心做消費者真正需要的好產品，多次引領羽絨服市場消費升級。如選用防潑水面料，表面能反彈水珠；選用蓄熱升溫里料，可以提升體感溫度3～5度；引入日本科技生態抗菌羽絨；探索應用智能穿戴羽絨服。

　　波司登深諳“工欲善其事必先利其器”，加快推動“機器換人”和“智能工廠”創建，對六大直屬生產基地升級改造，全面提高生產效率、產品質量和智能制造水平。投資5600萬元對倉儲進行智能自動化改造，在倉儲業務量同比翻番的情況下，用工數量不升反降，生產效率提高近2倍。投資近千萬元添置自動化模板機，節約流水線勞動力18%，生產效率提高近30%。

　　專注客戶需求 提升品牌價值

　　波司登以創新驅動戰略為引領，精準發力質量型發展、創意設計和智能制造，形成有效供給與消費升級良性互動，實現產品升級和品牌提升相得益彰。

　　通過持續調整銷售渠道網絡布局，波司登以不破不立的氣魄堅決關閉低效店鋪、清庫存、去產能，自營店占比不斷攀升，向更貼近市場和消費者的零售模式轉型。建立以市場為主導的銷售策略，啟動終端門店改造升級和波司登品牌換新標，賦予品牌現代化形象和時尚內涵。精心打造的北京西單大悅城旗艦店總面積超3000平方米，覆蓋羽絨、四季時裝、配飾、家居等全品類，開設特色休閑區，提供一站式購物休閑生活體驗，消費體驗廣受好評。

　　去年以來，波司登整合華特迪士尼公司、國際頂尖設計大師法比奧（FabioDelBianco）等全球創新資源，開發出“迪士尼系列”“羽見魔登”國際設計師系列，以及日本科技生態抗菌羽絨BOSTECH功能科技系列新品，有力地提升了品牌價值和文化品味，受到全球消費者尤其是年輕人群的熱捧。

　　波司登還瞄準“互聯網+”大力發展電商業務，探索線上線下融合發展，2016年集團電商業務合并銷售額達12億元。尤其是“雙11”當日集團線上銷售翻番，旗下品牌全網突破4.28億元；波司登天貓旗艦店單店銷售額達2.13億元，列女裝類目第3位。億邦動力網公布的2016年11月熱銷品牌TOP10榜單也顯示，波司登在天貓及全網的女裝銷售類目中均排名前列。

　　今年是供給側結構性改革的深化之年，也是波司登歡慶建廠40周年開啟美好新征程的起始之年。“擼起袖子加油干！”新的奮進號角已吹響，波司登打造“百年老店”的征程永遠在路上。高德康洞察社會發展趨勢、縱覽行業風云變化，以企業家特有的敏銳思維和戰略布局企業發展。他豪情滿懷，對波司登的未來充滿信心：“波司登將堅守實體經濟，以持續創新引領轉型發展，以高端攀升提升質量水平，保持領先的發展優勢。”

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