隆力奇：民族企業強大中國才會更加強大

中國夢需要凝聚所有中國力量，依托各行業、各企業和所有中國人的力量才能完成。在中國企業中，作為民族日化企業和直銷企業翹楚的隆力奇，一直秉承“振興民族日化企業 向世界展示中國創造的力量”的宏愿，為打造民族隆力奇、世界隆力奇和百年隆力奇而努力，為中國夢的實現貢獻自己的力量。

成立28載，進入日化18年，隆力奇從不掩飾自己的夢想和對未來的期望，從一開始，這家日化企業就想著如何振興民族日化，正如那句廣告語：“民族隆力奇、世界隆力奇、百年隆力奇”所宣揚的一樣，它想做中國日化企業的老大，也想走出中國到世界市場上與其它日化巨頭一競風流。

董事長徐之偉這樣說：我的使命就是讓廣大民眾都能夠買得到、用得起日用化妝品；我們的責任就是振興民族日化，使中國的本土日化品牌可以像日本的“花王”和韓國的“太平洋”一樣成為本國日化市場的第一，進而改寫國際日化品牌沒有‘中國創造’的現實。”

被壓制的民族品牌

改革開放以來，我國涌現出了一大批優秀的民族企業和企業家，然而“中國品牌”在美國、在歐洲等國家和地區的影響力非常有限，有機構調查，許多消費者甚至叫不出一個中國品牌，偌大個中國，竟然沒有幾個響當當的品牌，這讓我們的民族企業家情何以堪。

隆力奇高新產業園

即使在國內，日化行業一直被外資巨頭所侵占，據了解國外品牌占據的市場份額目前高達70%以上，本土品牌不得不在夾縫中生存。而隨著發展，雙方的差距越來越大，一些曾經名噪一時的本土日化品牌成為了外資企業的囊中之物，或被并購，或并圈養，有的甚至被永久雪藏，幾年之后，再也不見其蹤影。

民族品牌難道就這樣被壓制默不作聲嗎？不在沉默中爆發，就是沉默中滅亡。徐之偉和隆力奇給出答案只有一個：NO！身為一家民族企業，隆力奇始終不忘振興民族企業的使命，在艱難的環境中逆襲而上，加強內功、開疆拓土、創新發展。民族日化企業品牌振興之路任重道遠！

我們看到，從創業以來，董事長徐之偉40多年以來如一日，每天工作16個小時，一年工作365天。在某些企業家到處游山玩水的時候，他卻在孜孜不倦的考察項目，為市場伙伴鼓勁吶喊……

他說：作為企業家，努力是一種責任。因為隆力奇有一個偉大的企業愿景：民族隆力奇、世界隆力奇和百年隆力奇。在徐之偉和隆力奇人共同努力下，隆力奇在民族企業里面，雖然有專家稱隆力奇是民族企業的標桿，但是還不夠。

隆力奇振興民族日化的夢想不是一個口號，而是企業正在努力踐行的目標和動力，27年的發展，隆力奇正開始走出國門走向世界，唱響世界隆力奇。

隆力奇的底牌

從隆力奇這些年的發展戰略和行動看，面對國際日化巨頭對中國市場的不斷蠶食，隆力奇并非束手就擒，毫無建樹，他們已然找到自己（民族日化企業）與國際品牌競爭處于下風的癥結所在，即“產品研發力度和產品的科技含量不足以與他們抗衡。”

智能化新工廠參觀通道

找到“病因”，就要對癥下藥，日前，隆力奇官網上發布的《隆力奇的行動綱領》（企業發展藍圖），其中關于技術國際化一段就明確說到：

“積極推進國外研發機構的完善，不斷優化隆力奇研發、生產和經營流程，快速提升生產工藝，促進現有技術和產品的改進、轉型和升級，實現技術、產品和生產手段的國際化，提高產品的國際競爭力。”

隆力奇這么說，也是這么做的。在本土日化企業中，隆力奇一直以“產品研發投入巨大，擁有研發機構眾多”而業內馳名。

目前，隆力奇已擁有全球隆力奇（日本）美健創新中心、隆力奇（美國）保健化妝品研究院、清華大學?隆力奇生物科技研究所、江南大學（食品科學與技術國家重點實驗室）江蘇隆力奇生物科技股份有限公司功能食品聯合研究所、隆力奇本部研發中心、隆力奇博士后科研工作站、隆力奇院士工作站和隆力奇?麗娜有機產品（法國）研發中心八大研發機構。

依托與國外高校、研發機構的合作，隆力奇在科研方面具備一定的技術積累。目前，隆力奇商標已在全世界183個國家注冊，擁有60多名國內外專職科研人員，國際知名專家顧問團隊和八大研發機構共同組成了隆力奇逆襲日化巨頭的底牌。

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