紅孩子劍指母嬰產品第一品牌

　　近日，蘇寧云商集團副董事長孫為民在京表示，蘇寧將對紅孩子進行重大戰略調整。此后，紅孩子將作為蘇寧云商集團所屬的獨立公司進行運營，其領銜的母嬰產品類將與電器、3C并駕齊驅，成為蘇寧集團三駕自營馬車之一。

　　紅孩子再度起飛

　　紅孩子成立于2004年，是中國最大的母嬰產品購物網站。正是看中了中國母嬰市場的巨大潛力，2012年9月，蘇寧正式宣布以6600萬美元收購紅孩子。在與紅孩子全面融合后，蘇寧于2014年5月首次對紅孩子提出明確的戰略規劃，這也意味著并購后的紅孩子經營目標業已得到確立，將擁有的更大自主經營權和決策權。“蘇寧會加大力度扶持紅孩子的發展，重新贏回母嬰市場第一品牌的地位。”孫為民介紹，今年兩會期間，作為全國政協委員，蘇寧控股集團董事長張近東就提交了關于“保護母嬰健康、加強渠道商監管”的提案，足以顯示出蘇寧集團對紅孩子的重視。“紅孩子母嬰業務擁有著電商行業最精準的女性用戶群，建設兩年的電商母嬰消費生態圈，不僅可以有效完善蘇寧現有的消費群體結構，同時與電器、3C品類形成有效互補。”孫為民告訴記者。

　　紅孩子總經理潘敏在接受記者采訪時也表示，紅孩子作為獨立公司運營后，仍將繼續在蘇寧易購和蘇寧連鎖門店兩條平臺上開展業務，蘇寧易購的服務體系、營銷互動、龐大的用戶流量仍將全面支持紅孩子運營，而供應鏈、物流倉儲配送、大區門店等資源將進一步幫助紅孩子擴張并提供及時服務。因此，此次的戰略調整，也可以視為紅孩子的“涅槃”。

　　母嬰電商新局面成型

　　在目前的母嬰網購市場，天貓母嬰由于平臺龐大，占據著近一半的市場份額，蘇寧紅孩子、京東母嬰、當當母嬰頻道緊隨其后。作為中國起步最早、最專注的母嬰電商品牌，紅孩子比其它平臺電商更具專業優勢。潘敏表示，紅孩子一旦發力，或將成為“平臺+垂直”的典型樣板，開啟平臺電商競爭的一個新階段。

　　紅孩子會員數據顯示，自2004年成立以來，10年間先后有近3000萬母嬰用戶在紅孩子平臺上享受資訊、購買母嬰用品。換言之，2004年以來，中國出生的每6個寶寶中，就有1個得到或使用過紅孩子的服務，而購物商品中，奶粉與紙尿褲高居單品類銷售榜首。

　　業內人士表示，紅孩子作為國內最早一批電商的典范和標本，在創業初期與亞馬遜、當當并列電商三駕馬車；當電商雨后春筍般風起云涌、品類擴張大行平臺之道后，被作為垂直代表與京東、凡客對比剖析；并入蘇寧易購之后，紅孩子也一直在專注母嬰、女性業務，都展現出了紅孩子的獨特性和堅持力。

　　據了解，經過十余年專注發展，時至今日，紅孩子已經不僅僅是一個母嬰電商平臺，更將新老用戶、行業伙伴、品牌供應商、教育培訓機構、母嬰媒體等線上、線下各類與母嬰群體需求緊密地聯系在一起。而每年超過2000場、受眾輻射數百萬孕媽的線下孕媽講座和健康親子活動，讓紅孩子成為了眾多孕媽的孕嬰導師和知心專家。可以說，紅孩子首創并打造了一個業內獨一無二的“母嬰生態圈”。

　　潘敏表示，未來，紅孩子將繼續專注母嬰領域，成為國內最專業的母嬰電商專家，為孕嬰群體提供更專業的服務。“作為國內最專業的母嬰電商B2C平臺，在蘇寧的全力支持下，獨立運營后的紅孩子開放平臺勢將真正實現品牌二次騰飛。”（周杰）

來源：國際商報

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