• 互聯網思維?從可感知的海爾新兄弟說起


    時間:2014-03-17





    談到海爾,人們的第一印象便是那兩個可愛的卡通人物——海爾兄弟,不過,海爾兄弟家族很快又要有新成員啦。

    怎么回事呢?近日,海爾高調滴宣布要主辦一個“大畫海爾兄弟”活動,據說此次活動要廣泛利用互聯網模式征集民間創意,共同打造海爾兄弟的全新形象,讓一代經典再次回到人們的視線中。

    為什么海爾在此時啟動新的卡通形象呢?筱瞧認為,海爾兄弟形象誕生于1995年前后,《海爾兄弟》的動畫片幾乎影響了整整一代八零后,品牌植入非常成功。

    而如今,隨著90后逐漸成為新的消費主力,海爾也迫切需要新的形象讓90后印象深刻。

    事實上,企業形象是企業精神文化的一種外在表現形式,它是社會公眾與企業接觸交往過程中所感受到的總體印象。這種印象是通過人體的感官傳遞獲得的。

    互聯網時代之前,所有的品牌都在告訴消費者,我能給你帶來什么好處。我這輛車省油好開速度快。但現在,蟹粉可以想想,小企鵝的品牌是什么?小浪人的品牌是什么?你能說清楚小米的品牌是什么?品牌規律在互聯網時代已經從理性溝通變為了感性體驗和感知。而卡通形象,對消費者而言,恰恰是最妙的感知工具。

    我們無法說清,但是我們卻能感知得到,這就是互聯網時代下的品牌特征,參與和感知決定一切,而不是“刻板的說教”。

    海爾兄弟似乎正在契合著、實踐著互聯網的品牌規律。而這似乎也符合今年海爾的整個基調——互聯網化。

    海爾董事局主席張瑞敏在2014年海爾年會上的講話中提到,“未來,一個電器如果不能上網,我認為就等于零。”

    因此,企業平臺化、員工創客化、用戶個性化——“三化”改革也成為海爾的重中之重。

    張瑞敏提到,沒有用戶全流程最佳體驗的產品就不應該生產。用戶最佳體驗的產品應該是什么呢?就像天樽空調,在設計階段就開始和用戶進行交互,直到最后,全流程和用戶進行交互。現在還有一些產品沒有進行交互,還是關著門在那里搞設計,設計完之后就出去打廣告。所以,他認為,傳統廣告就不應該打,一個都不應該打。如果你打廣告,表示你現在和用戶還有距離,認為通過廣告可以將用戶吸引過來。這樣根本不行,你必須在網上和用戶進行交互。

    換句話說,海爾就是希望用這種品牌卡通形象征集的方式讓用戶來參與,而不是廣告。

    而事實上,通過互聯網的方式來征集品牌卡通形象早就有成功案例。此前阿里巴巴旗下B2C平臺Tmal.com宣布啟用新的品牌名稱“天貓”“天貓”當日還向全球發出英雄帖,征集其“品牌LOGO和形象”設計方案,最終獲選者,可拿到60萬元大獎。

    不過,與海爾的互聯網轉型而言,形象征集只是第一步,如何玩轉互聯網,并通過形象征集真正做到讓用戶了解,購買產品,從而產生互動交流,讓品牌形象深入人心,甚至達到口碑相傳,還需要進一步觀察海爾的后續動作。(文/筱瞧來了)

    來源:TOM網



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