業內盛傳的當當網與1號店合作傳聞終于塵埃落定。近日,雙方在北京聯合宣布了戰略合作和互相入駐的消息。當當網圖書品類入駐1號店,1號店食品飲料品類入駐當當網。此外,雙方透露,不排除在多個層面展開深入合作。對于此前業界認為當當網和1號店的合作是“抱團取暖”,對此當當網CEO李國慶認為,“抱團取暖”并不準確。
與以往普通的店中店不同,雙方此次合作意在引進對方的優勢項目。1號店董事長于剛表示,此次合作只是開始,接下來雙方還有大量合作,例如供應鏈環節,后臺系統對接、營銷策略等,“我們雙方的團隊馬上會挖掘一些合作點,如引入對方自有品牌等。”
從業務層面來看,當當網的圖書品類與1號店的快消品類具有充分的互補性,雙方壁壘級品類的相互入駐,一方面可以彌補不足、增加用戶粘性,提升品牌效應,另一方面可以互借對方網站的流量入口、客戶資源等進行用戶交換,以此提升流量,降低用戶獲取成本。但有聲音認為,在BAT百度、阿里、騰訊巨頭以及京東等的包圍下,當當網和1號店的合作更像是“抱團取暖”。
“現在是電商春天,我需要取暖嗎?抱團取暖只能付諸一笑。”當當網高級副總裁姚丹騫表示,雖然當當網和1號店合作了,但大家的發展重點不一樣,雙方的合作更像是各取所需。不過姚丹騫也承認,目前主要電商的格局已經基本確立,各自的品類優勢也在不斷的鞏固,未來的變數就在于,電商之間的強強聯合。
當當網CEO李國慶稱,燒錢的邊際作用越來越小,電商已經到了要“良幣驅逐劣幣”的時候了,跨平臺的精細運營,降低成本虛耗,將讓電商的競爭更加有序,消費者受益,這是大趨勢。于剛亦表示,中國電子商務行業正處于洗牌階段,電子商務的競爭是顧客體驗的競爭。得民心者得天下,得顧客體驗者得市場。
有電商觀察人士指出,隨著優質電商“競合拓市場”逐漸扭轉“燒錢換市場”的游戲規則,讓電商競爭從粗放擴張回歸到精細運營的軌道。(陳慶麟)
來源:新快報
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