精裝創新設計與高性價比大揭秘

“走進標桿解讀標桿學習標桿”——“精裝中國”標桿行走進蘇州?億城天筑

“精裝中國”標桿行，本站部分學員

房地產企業如何把控住宅產品的價值創新方向，又如何提高精裝修項目成本的規劃與策劃能力？

隨著整個房地產行業對項目品質的要求越來越高，同時伴隨著精裝修更大范圍的推廣與實踐，這一問題受到業內普遍關注。

8月23~25日，“精裝中國”標桿行第三站走進蘇州·億城天筑，深度解讀了億城精裝項目基于創新設計的最佳性價比，引起學員的極大熱情和關注。

億城天筑項目位于蘇州太湖之濱，占地面積約7萬平米，整體規劃為北美賴特風格的低密度居住社區，精裝風格為新歐式，融別墅與平層精髓于一體，三層以下均采用獨棟式的合院設計。

與會嘉賓參觀了該項目的樣板示范區，該示范區包括售樓處和樣板間共2300平米，主要展示了4個戶型，每個戶型均以精裝實景交房，樣板區的戶型設計合理，精裝和軟裝配飾巧妙融合給大家留下深刻印象。億城天筑項目總經理侯延良就項目向嘉賓做了詳細的介紹，他稱該項目主打“實惠高端”，旨在通過設計創新與合理的成本優化，為客戶提供舒適兼具實惠的品質住宅。

8月24-25日面向開發商的培訓由億城集團副總裁周柏生和億城集團設計研發中心室內設計總監李妍筠主講。億城集團周總針對“房地產設計創新價值創造與設計階段的成本優化”課題進行了細致講解。他指出，住宅產品的設計創新，一方面實現了其目標客戶的價值，體現了開發企業在目前調控市場下的核心競爭力及差異化的產品策略；另一方面，開發企業的成本規劃與策劃能力也是設計創新的重要前提與基礎，同時也是產品價值創新的重要組成部分。

他圍繞住宅產品創新的階段與流程；住宅產品設計創新與溢價系統；概念規劃設計的價值與地位三個方面，并結合大量案例深入淺出，詼諧生動的講解受到學員一致好評。

李妍筠則結合西山公館項目深度解析了“批量精裝修設計管理”。她將自己多年精裝設計管理經驗無私地進行了分享，所講內容包括：精裝修設計的基礎與流程優化；精裝修設計的啟動與合同管理；精裝修設計的計劃管理與成果控制目標；精裝修設計過程管理與成果標準；精裝修的客戶價值與成本配置規劃；精裝修設計與施工配合管理等。

她強調，房地產企業精裝設計師尤其需要具備負責任的工作態度，是個良心活，需要多站在客戶角度出設計方案，一名優秀設計師要在既定成本范圍內給客戶最大的價值回報。她為了做好此次培訓，不僅提前做市調，還找朋友公司進行試講，用大量圖片，通過正、反對比和精裝價格揭秘，以開放的心態，真誠地為大家奉獻了一盤精裝設計管理的饕餮大餐。

8月25日下午，北京華府盛世置業投資有限公司副總裁（原億城集團成本總監）韋小玲則面向供應商侃侃而談“房地產成本管理視角招標工作心得”。其所涉及到的房地產供應鏈管理（房地產價值鏈、招標與投標關系、采購管理分級、招標流程）、招標人（目標成本與招標目標、招標策劃、招標人的關注、招標人的偏好）、投標人（投標人的定位、供應鏈管理、投標人的關注、投標人的規避）、共贏（采購目標是設計最有效果的價值鏈，服務最終消費）等話題，讓供應商大稱受益匪淺。

好的地產項目與好的建材部品一定是唇齒相依的關系，億城天筑是如何煉成的？與這個項目緊密合作的北京瑞意國際裝飾設計機構設計總監王玉璽、日本可樂麗人造石臺面中國總代理（北京日麗倉工貿有限公司）王雙慶總經理、杭州諾貝爾集團有限公司全國工程業務部經理王江弟，分別講了自己的產品/服務優勢及與億城天筑合作的精彩故事，大家均表示合作愉快。尤其是可樂麗的王總與億城項目合作時間長，感覺這樣的地產企業品質把控很嚴，性價比做得到位，具有很強的責任心，非常值得長期合作。

此外，8月22日下午，意向強烈的開發商還前往丹陽，23日上午考察了圣象工廠，其中包括了圣象從原木碼頭到成品地板的生態鏈和合雅木門70萬套生產線。圣象對于品質的把控給開發商留下了非常深刻的印象。

而在緊張學習的間隙，為了讓大家更充分地溝通交流，24日晚上，億城供應商—德國高儀特別贊助了晚宴，并與大家分享了高儀的亮點，讓與會嘉賓在輕松愉快的氛圍中進行了深入交流。

此站活動是中國精裝產業聯盟拳頭項目“精裝中國”標桿行的延續。中國精裝產業聯盟秉承“責任地產?互助共贏”的理念，是整合和連通精裝產業鏈上下游各方，共同引導和推動中國精裝產業可持續發展的重要平臺。

而“精裝中國”標桿行則旨在通過在全中國尋找精裝的標桿性項目，進行詳盡的解讀，并聯合媒體傳遞標桿的力量和精神，以此幫助更多的企業和項目做好精裝。

在此站之前，“精裝中國”標桿行首站走進北京五礦萬科·如園項目，深入解讀萬科精裝項目開發、設計、管理、采購及營銷等方面的經驗。第二站走進了長沙華遠·華中心，深入解讀精裝的品質和工程管理。其首創的“雙向培訓、雙向考察、雙向交流”的模式在實施后深受學員歡迎。

據悉，此次報名參加培訓的開發企業負責人多為企業總經理、設計總監、成本總監和精裝負責人。基于本次培訓主題的設計創新，中國精裝產業聯盟秘書長陳忠莉表示：“精裝中國”標桿行的培訓模式，正是博志成和聯盟整合優質資源聯姻后進行創新的結果。

而對于“精裝中國”標桿行這一創新的培訓互動模式，連續參加的學員表示：每站都有項目的核心相關操盤成員進行剖析解讀，實在是難能可貴。堅持下去，一定大有收獲。

　　版權及免責聲明：凡本網所屬版權作品，轉載時須獲得授權并注明來源“中國產業經濟信息網”，違者本網將保留追究其相關法律責任的權力。凡轉載文章，不代表本網觀點和立場。版權事宜請聯系：010-65363056。

延伸閱讀