近日,由智聯招聘主辦的“內生力量,重塑新生”2020中國年度最佳雇主名單公布,4PX遞四方憑借獨樹一幟的人才選拔和培訓機制,獲頒“2020中國年度最佳雇主提名獎”。

2020年,外部環境的不確定讓企業和個體都開始向內審視,以期在可掌握的范圍內尋找“確定性”。隨著“新雇主經濟”時代到來,雇主品牌建設也成為越來越多企業實現快速突破的發力點,今年活動報名企業共58658家,增速達17%,再創新高。在公司CPO蔣志坤看來,此次遞四方榮膺“2020中國年度最佳雇主提名獎”,得益于遞四方對雇主品牌的長期深耕,不僅收獲到公司內部員工的高度認可,還展現了公司的魅力。

張智靈是入職公司17年的老員工,她本人也隨著公司發展一路成長,從作業部的制單員成長為集團資金管理的經理,她說這離不開公司的培養。“當領導知道我是財務專業畢業時,便給予內部競聘的機會,后來成功轉崗為結算員。近幾年公司制度越來越規范,有很多措施幫助員工提升業務、激發潛能。”
同樣在公司創立之時就加入團隊的高級財務經理陸萍表示:“遞四方是一個永遠有吸引力的平臺,公司保持創新不斷變革發展,也愿意給員工發展機會。”

蔣志坤介紹:“公司秉持兩個人才管理原則。第一,用企業發展吸引人才。公司業務每年保持著50%左右增速,在海內外都創造了大量機會和發展空間,為員工提供有發展前景的平臺;第二,堅持用員工成長保留人才。員工在企業的進步成長,跟個人是否努力有關,也跟公司愿不愿意培養,有沒有相應的培訓機制有關。從新人入職到職業成長中的每一步晉升,遞四方有一整套的培訓與發展體系。”

為了把遞四方打造成一個學習型組織,遞四方進行了各方面的努力,共識注冊了四方學院,為遞四方員工提供眾多培訓課程,包括產品、業務、通用技術等。依托“四方學院”這一載體,公司打造了多元化的培訓體系:針對校招的新人員工,公司設有“新人起航班”,為員工提供企業文化和線下全鏈路業務的跨部門輪崗培訓,并以師兄帶教的方式安排專門項目的實操體驗;而對社招的新人員工,公司也會有相應的“新人助航培訓”,這些不僅能幫助員工快速融入集體,還能促使員工熟悉分配部門的業務;日常對于一線員工,會有針對性地提供業務所需要的產品及業務專題培訓以及通用技能培訓;已經在公司工作一段時間,且有上升潛力的員工,則可以通過參加“新星計劃”選拔,接受專業知識、項目管理能力的培訓,并通過實戰項目幫助自我成長,成為公司的管理人才后備軍;針對重點管理層和核心管理崗,公司正在運行管理領航計劃,通過中高管專項培訓、管理工作坊等形式,幫助中高階領導者實現管理能力的提升。

來自GPN事業部的唐邦軍是這一套培訓體系的受益者,2020年,他從“新星計劃”選拔中脫穎而出,成功加入培訓班接受項目管理等訓練,并在為期兩個月的小組項目中被組員推薦為PM。
進入培訓班的學員,會接受內部資深員工和外聘講師的系統課程培訓,完成后將以分組形式進行項目實踐。唐邦軍的小組課題是“異常件處理優化”,組員除了他,還有來自技術部和操作部的同事。
回顧幾個月的培訓,唐邦軍總結:“我們主要從庫內操作流程和操作系統頁面著手提出優化方案,同時在深東倉試點實操,根據實驗結果進行反復調整。這個經驗很寶貴,可以和不同業務部門的同事交流碰撞,大家互相學習,是非常不錯的上升通道。”

近幾年,遞四方在關注員工成長的同時,也竭力營造快樂奮斗的氛圍。通過生日會、節日禮物、團隊建設等文化關懷活動提升員工的歸屬感和凝聚力。據人力資源部負責研習社的俞文超介紹:“我們成立了籃球社、羽毛球社、王者榮耀社團、桌游社、騎行社、徒步社、讀書社、攝影社、愛心公益社等10個社團,每個社團定期舉辦運動會、友誼賽等活動,豐富員工業余生活。”

另悉,1月22日,遞四方的高級人力資源經理王詠全喜獲BOSS直聘頒發的“最愛人才HR·王者之手”獎項,這無疑又是對遞四方人力資源管理的肯定和鼓勵。

面對日益增長的人才需求,蔣志坤表示:2021年,公司將繼續秉持“雙網筑能、多維增量、開放多元、四方共生”的發展戰略,進一步完善人才吸引、人才發展、人才激勵和人才保留機制,堅持為員工提供更好的事業平臺,讓遞四方的人才培養與發展機制及文化體系變成遞四方的核心競爭力之一,歡迎更多高素質的優秀人才加入到大家庭中來。
轉自:網易新聞
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