“企業的實力和潛力，歸根到底靠的是人才實力。”在蓬勃發展的經濟大潮中，這已經成為舉國上下的共識。而紅云紅河這樣的國企在人才建設方面的投入自然也不遺余力：時刻不忘改善人才成長環境、完善人才發掘、評價機制，這種工作意識已經融入到各工廠、部門的具體工作中。高度重視加上有效的措施，紅云紅河的人才培養工作蒸蒸日上，讓我們從幾個側面來感受一下這種良好的發展態勢吧。
黨建先行 滿足人才成長需求
人才成長離不開黨建的支持。紅河卷煙廠復烤黨總支紅河卷煙廠復烤黨總支凝聚思想行動，通過“抓實黨建謀發展，結對互促共提升”專題活動，增強職工軟硬實力，充分發揮出黨建對人才成長的推動促進作用。
這一活動有效地打通了黨員群眾表達意愿的渠道，能精準定位群眾需求，盤活各方學習資源，實現業務技能學習提升。從而解決黨員群眾工作中的實際問題，團結帶領全體職工，提升業務能力，為集團高質量跨越式發展凝聚了廣大職工的磅礴力量。
在實際執行中，這一措施的持續推進也切實滿足了群眾業務技能提升的強烈需求，釋放了廣大職工追求“突破，永不止步”的蓬勃動力，為推進優質制造、創新驅動、品牌升級、管理提升等工作，為持續推動集團高質量發展貢獻注入了持久動力。
制度保障，人才成長加速度
為切實搭建好讓員工看得見成績、可發揮才能、真兌現獎勵的人才培養平臺，紅煙物流部充分發揮“定崗分級”激勵作用，以“分級”引擎驅動人才發展跑出加速度，
這一人才激勵制度以《生產運行室分級制考核方案》為核心，主要圍繞員工的工作成效、創新工作能力兩個方面，實行動態考核，依據年度考核結果，級別可升可降。員工可自主申報，從而給員工打開了自主掌握的上升渠道，用制度保障了人才成長的加速度。運行三年來，共有35人次操作崗位員工完成履職級別晉級，占科室員工總數的67.3%。
紅煙物流部還將加快推進設備技術室“分級制”考核，以及打造智能人力資源綜合管理平臺，健全隊伍建設長效機制，不斷增強隊伍自身活力、內生動力與戰斗力，讓人才軟實力成為紅煙“專業制造”硬支撐。
考核公平公正 是金子必定可以發光
除了在戰略上重視，制度上保障，對人才的激勵和認可也是人才成長的重要環節。摒棄論資排輩的陋習，讓更多的人才憑借實干和才華就能實現個人進步已經成為紅云紅河內部的共識。
就在前不久，紅云紅河曲靖卷煙廠的“萬花筒小組”在當年廠級考核中取得了第一名的成績，并榮獲了巾幗文明崗的稱號，小組創建人劉胤彤2018年才入職、工齡2年多。而整個小組的10名成員平均年齡才27歲。團隊的獲獎雖然出人意料，但卻在情理之中。因為在以真才實學作為評價標準的大環境下,更多年輕人就一定能獲得成長機會，持續發光發熱。
這個小組編撰完成的《新員工快速成長指導教材》，已經陳列在大師工作室，以其簡單易懂的內容風格成為新進員工爭相借閱的熱門教科書，為整體員工素質的提升提供了理論支持。
用黨建工作引領推動，用創新的制度發掘人才潛力，用良好的考核回饋人才，紅云紅河在在推進人才發展方面多管齊下，讓集團高質量發展具備了扎實的人才基礎。
轉自：中國財經網
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