近日,為貫徹落實上海寶冶集團《安全生產“強基行動” 實施方案的通知》,南京分公司組織在建項目開展了“強基固本除隱患,科學防范保發展”的“強基行動”。提升項目安全標準建設水平,筑牢項目的安全生產堤壩。

該公司在山東、安徽、江蘇所屬40個項目部均成立了以項目經理為組長的安全生產“強基行動”工作小組。以“安全生產三年行動整治”方案為指引,以“強基固本”為抓手,落實安全生產責任、體系運行的“六個到位”中制定安全生產綜合治理方案,科學防范,嚴控施工現場高處、特種“三違”作業,堅決遏制安全事故的發生為目標,對公司范圍內在建項目部安全管理工作進行了分期分階段的指標管理,自查自糾,查漏補缺。積極開展專項整治活動,對安全生產不規范行為、施工現場控制不到位、安全技術保障措施不完善等問題和現象進行重點整治,消除安全隱患;同時聚焦安全關鍵環節和重點部位管控,對方案編制與實施、監控量測等方面嚴格把控,嚴防各類不安全行為的發生。

同時要求把此次“強基行動”與專項整治三年行動有機結合,統籌推進公司安全生產主體責任落實,力戒形式主義、官僚主義,務求取得實效。在建項目將以此次“強基行動”為契機,全面開展安全生產隱患大排查、大整治,深入源頭治理、系統治理和綜合治理,轉變理念、標本兼治,為項目高質量履約夯實基礎。(上海寶冶南分安監部:王趙玲)

轉自:中華網
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