資產運營新模式，四川熙晟引領資產運營發展升級

　　四川熙晟在原有資產管理的經驗之上，全面開啟資產管理新時代。

　　新模式在學校、航空、公共、辦公、商住五大業態基礎上，融入了產業、技術、商務、商業、金融、服務等多城市功能，無論從功能形態、產業配套，還是從運營管理、服務經驗等方面都實現了質的飛躍。

　　規劃、實施、招商、運營，一個都不能少

　　四川熙晟所打造出的資產運營的新模式，是多年總結出來的差異化發展道路。

　　多年來，公司扮演著資產運營“大管家”的角色，默默夯實公建、園區雙刃發展的堅實平臺，不斷積累產業載體區域發展的經驗，逐漸在資產運營上形成了有特色的核心競爭能力。

　　憑借著豐富土地、政府、運營資源，公司負擔起了學校、航空、公共、辦公、商住五大業態載體的開發、運營、服務和綜合管理的重擔，服務內容包含了從前期的項目策劃、項目實施，到最終運營的全部工作，這在資產運營類概念股中是獨一無二的。

　　在建設途徑上，公司采取軟硬件雙向推進方式，一方面，利用積淀資源，構建整體性的公建和園區空間、打造標準化可復制的項目標準;另一方面，構建運營服務軟環境，建設模塊化可擴展的智慧管理體系，建設以云平臺為核心的園區綜合服務體系，實現線上線下服務一體化，為客戶提供包括基礎和特色服務在內的一站式服務內容。

　　公司所打造的資產運營服務不僅體現在項目本身的復雜性上，更體現在如何利用現代技術手段為客戶提供后期運營服務，從而實現從頭到尾、從零到一的整體化、規模化發展的目標，這既是項目從開發、實施到運營和管理的一大跨越式發展，也是未來資產管理的必然發展方向。

　　大招商，大發展

　　隨著全國各地競爭態勢日益激烈，招商已經成為決定當地發展速度的重要因素。四川熙晟搶占先機，以成都為中心，招商范圍輻射方圓40-70KM內的2級城市。

　　公司組建招商團隊，堅持“上爭、外引、內聯”的招商思路，建立平臺、全力出擊、跟蹤招商，主動對接工業園區的招商運營服務，打通商業辦公的血脈，讓新鮮血液源源不斷的注入園區，重新煥發光彩。

　　公司打造產業集群，把循環經濟作為招商的主攻方向，打通不同行業環節壁壘，形成全程運營管理閉環，通過資源整合、配套支持和項目名片效應，配以全程運營、規劃、策劃、招商、物業、供應鏈金融、現代物流等服務，為客戶提供全產業鏈整體運營方案。

　　公建、園區是載體，服務才是根本

　　資產運營的開發、管理不僅體現在項目策劃、開發等前期內容上，更重要的是后期運營。

　　為了為客戶提供優質的服務，四川熙晟專門成立了增值服務中心，搭建了專業運營團隊，旨在為企業提供涵蓋基礎物業服務、商務服務、金融服務、產業服務等多層次立體化的服務體系，通過優質服務，為企業發展創造更好的環境，實現公共建筑、工業園區與企業的共同成長。

　　公司在學校、航空、公共、辦公、商住的五大特色業態基礎上，可以提供保潔、保安、保修、綠化、客戶等基礎服務，在針具不同業態特點提供針對性服務，例如在航空業態中，包含高空保潔、停機坪巡哨、手推出管理等。

　　在辦公業態中，創新性引進辦公業態專業化綜合性后勤服務解決方案，在基礎服務基礎上，增加包含政務會議、商務接待、資產管理、節能環保綜合管理、餐飲和消費便民增值服務在內的特色項目。

　　而在公共業態中，提出集場館特色服務、園區特色服務、交通特色服務、醫養特色服務和市政特色服務于一體的公共業態全方位運營服務理念，不斷探索并開發智慧城市建設和運營保障服務的可能性，深挖并拓展公共城市服務價值。

　　運營是資產運營可持續發展的靈魂，公司始終以智慧物業平臺為載體，構建政府、公共、服務商“三位一體”智慧城市運營生態圈。助力政府城市管理，與服務商共同創新，為城市提供資產管理和運營服務，最終讓公眾享受城市的美好生活。

　　城市未來少不了四川熙晟的身影

　　目前，四川熙晟始終高度關注一些具有產業基礎和發展特色的一線城市，向北上廣經濟圈發展，未來將穩步推進全國化布局。

　　不論是公共建筑還是工業園區，公司始終不斷加大力度改善環境、提升科技創新環境、優化管理服務，嘗試將社會管理、商務休閑、金融服務等多種城市功能植入項目開發建設當中，逐步構筑起現代資產的安全港灣和強力磁場。

　　相信未來將為客戶提供極富獨立力性、靈活性、標志性的資產管理專屬價值空間，劍指全國，遍地開花。

　　轉自：中宏網

　　【版權及免責聲明】凡本網所屬版權作品，轉載時須獲得授權并注明來源“中國產業經濟信息網”，違者本網將保留追究其相關法律責任的權力。凡轉載文章及企業宣傳資訊，僅代表作者個人觀點，不代表本網觀點和立場。版權事宜請聯系：010-65363056。

延伸閱讀