城市運營智慧升級，用友“投融建管營”助力企業數智化轉型

　　智慧城市建設就像一盤大棋局。

　　20多年來，我國城市信息化的發展經歷了數字城市、智慧城市、新型智慧城市三個階段。回過頭來看，不管是哪個階段，這盤棋的操盤手都是政府，也就是常說的G端。

　　很多專家在不同場合呼吁，智慧城市建設不應該只是政府的獨角戲。“G端負責投資與整體規劃，C端是最終使用者，B端的企業在智慧城市建設中也起到重要作用，甚至充分發揮B端作用，可以更好盤活智慧城市這盤棋。”用友交通公用事業部副總經理林森在采訪中表示。

　　在 2020年初，突如其來的新冠疫情使智慧城市建設面臨重大考驗。部分智慧城市建設利用數字化技術手段提升了城市治理及管理的精細化、智能化水平，成功為疫情控制提供了有效協助。但其中也有很多參與到智慧城市運營的企業，由于其技術設施薄弱，數據孤島等短板，拖了智慧城市整體建設的后腿。

　　用友聚焦城市運營，驅動企業商業創新

　　從產業鏈的角度來看，智慧城市建設的上游主要是所需的硬件和軟件設計與制造廠商。產業鏈中游主要是智慧城市的建設運營，包括對整個智慧城市進行頂層設計的政府和各個設計院，進行系統集成的企業，提供運營服務的企業，以及提供行業解決方案的廠商等。智慧城市產業鏈的下游主要是將智能化的信息技術應用到城市運行發展的各個場景中去。

　　用友正是處于智慧城市產業鏈的中層，定位為“城市運營”。通過幫助那些參與智慧城市建設的企業走向數智化與商業創新，從而實現智慧城市良性循環。

　　當前政府提供的優政惠民政策很多，產業資源也很多，但是如果沒有對接到企業，也無法發揮它的作用。“企業需要自動化、及時獲取資源，并且通過政府平臺推廣企業自身。企業的“供”和“銷”都可以通過智慧城市平臺實現。當前企業需要的是社會化、自動化、智能化的商業創新平臺，讓自身得到創新發展，以及適應未來市場的變化。“林森解釋道。

　　基于YonBIP用友商業創新平臺，圍繞“智慧、軟硬、生態“三個關鍵詞，用友面向交通(機場、航空、高速、軌道、公交、港口等)、公用(燃氣、水務、熱力、環保等)、地產園區綜合性投資集團等城市運營細分行業，提供一體化的數智化解決方案。通過助力城市運營企業數智化與商業創新，提升其高質量發展。

　　“ 投融建管營 “一體化，助力城投行業數智化轉型

　　城投行業是城市建設發展的重要組成部分，以資本運作為核心，以市場化經營為手段是城投公司在這一階段的顯著特征。在“十四五”規劃下，城投公司核心功能持續發揮作用。

　　近年來，各地方政府紛紛出臺相關文件，要求城投類平臺公司轉型發展，各城投公司開始進一步構建核心業務。城投類企業應該隨著城市建設以及職能演變不斷推進，不斷進行業務重點的調整，進一步構建核心業務以挖掘新的發展機會，實現從融資建設到投資運營、產融結合，滾動發展。

　　隨著大數據、云計算、人工智能等新興技術的發展，以及企業數智化建設的不斷推進，我國國有企業的信息化工作，在經歷了大規模建設、深化應用階段之后，正在進入深度融合、創新應用數智化新階段。

　　在目前階段，如何構建覆蓋企業“投資、融資、建設、運營”四大平臺的“投融建管營”一體化數字化轉型平臺，在國資委“國資監管大格局”、“向管資本為主轉變”以及推進城投轉型的大背景下，尤為關鍵。

　　用友圍繞國資企業數智化轉型重點“投、融、建、管、營”，導入國資企業數字化全域中臺，立足數智化平臺，結合新興技術，推進國資企業業務模式和管理模式的創新，帶動城投企業以及國資企業數智化轉型。

　　用友以“投融建管營”為核心的數字化解決方案，以“投資管理”為龍頭，以“融資管理”為契合點，以“工程項目管理”、“資產管理”為依托，緊密研究政策動向，結合“智慧城市”、“新基建”等宏觀形勢，建立行業核心產業鏈，助力企業實現“投、融、建、管、營”一體化格局，幫助企業打造閉合的產業鏈和利潤鏈，助力企業實現全過程資金協同、利潤清晰預測，以及項目交付運營階段的資產保值增值，促進企業積累核心資源，打造競爭優勢，實現公司業務的持續運營發展。

　　中國鐵路物資股份有限公司(簡稱“中國鐵物”)是國務院直接監管的大型中央企業，是我國規模最大、服務能力最強、專業經驗最豐富、行業領先的鐵路生產性服務綜合提供商。中國鐵物與用友網絡合作，在充分滿足國資監管要求的前提下，通過投資與資產數字化管理平臺的建立，實現集團投資、產權、資產、專項任務集中管理，加強對下屬企業的動態監控，實現統一管控與動態跟蹤。通過植入分析模型，實現數據分年度、單位、類別、地域、產業多維度比較分析與展示，為加強集團公司科學監管和決策提供數據支撐和保障，促進集團公司資源配置效率提升，打造智慧鐵物。

　　港華燃氣集團是香港中華煤氣有限公司(中華煤氣)在內地經營的公用事業企業，業務涵蓋城市燃氣、城市水務、燃氣具零售、智慧能源，以及燃氣綜合保險、家居精品、高端櫥柜等延伸服務。港華燃氣借助用友工程項目管理解決方案全面實現財務、項目管理、供應鏈和資產管理一體化，從而提升品質、監控成本，保障港華燃氣長期穩定發展。

　　未來，用友還將堅持城市運營業務，實現業績高增長、產品高質量的“雙高”發展方向。2021年城市運營業務收入增長預計將達到30%-40%，這也是用友堅持的底氣所在。另外通過加強產品品質，聚合生態，將硬件、軟件、服務集成在一起，為客戶提供綜合的數智化服務。讓短板不短，讓長板更長。

　　應該說，用友在城市運營這條道路上堅持并伺機主動出擊。

　　轉自：賽迪網

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