近年來，我國政府大力推動實施供給側改革與互聯網+模式，給企業發展帶來了新一輪的利好機會，而中國正處于傳統產業向數字化轉型的重要階段，工業品B2B行業正在面臨發展路徑升級的歷史機遇。在當下市場環境中，積極擁抱企業的數字化、網絡化、智能化，已是中小企業提升經營效率的必經之路。為更好地助力企業增效賦能，【聚焦搜索，數智采購】2021第一屆百度愛采購數智大會已于5月28日在上海安莎國際會議中心圓滿落幕!萬神山衛材、愛企查、百度智能小程序、小度智選商城·企業購等齊亮相。
用數據賦能產業，積極推動中小企業發展變革，眾多業界專家、頭部品牌和媒體代表齊聚活動現場，共同探討企業數字化轉型與高質量發展路徑，分享數字化探索經驗，討論數字浪潮帶來的機遇與挑戰。
【擁抱創新，載夢前行】 回想2020年初的那場疫情，“口罩匱乏”成為了當時的搜索熱詞，作為擁有全自動化口罩生產線的萬神山也面臨著企業轉型的巨大挑戰。 萬神山衛材基于AI的數字化解決方案打通企業供應鏈，疫情期間在政府的支持下，從公司成立、車間落成到設備調試，僅用了22天的時間，40天出產;響應市場及用戶需求，萬神山正在推出全新品牌Mama’s Pearl珍寶柔，將陸續推出系列家庭護理用品。
在打通供應鏈的基礎之上，萬神山通過技術能力和數字化產品能力使供應鏈生態更豐富、更健康，交易更便捷，提升企業核心競爭力。未來，萬神山衛材也會繼續借助百度愛采購，加速企業數智化轉型。 在活動現場，萬神山衛材副總裁肖儀也針對企業轉型中遇到的各項問題做了一一解答。
主持人呂明：據我所知，咱們在能源行業的細分領域已經是行業龍頭，在向快消品轉型的過程中，有沒有遇到一些問題呢，是怎么解決的呢？人才，團隊，思維等等。
肖儀： 在企業轉型過程中，人才、團隊、思維都是共性問題。對于我們來說，思維轉變是根本，轉型過程中我們也是在不斷地給團隊進行新的業務模式認知培訓，包括新的技能培訓、認知培訓和工作方式方法培訓等。現在看來，我們員工適應的非常好，我們要搭建的其實就是這種能快速反應，高效敏捷的團隊。其次，我們把人力資源的轉型作為重點，如何讓員工和企業目標保持高效一致，通過數字化人才的招聘、員工薪酬差異化和符合戰略目標的績效管理等多個方面來提高組織的敏捷性。
主持人呂明：咱們有對客戶做針對性的分析和運營嗎？如用戶畫像等等
肖儀： 有的，去年一年我們出售了2億多片口罩，基于數據中心的支持，我們現在也是進行精細化運營;基于大數據，根據不同的用戶人群做產品細分，比如我們現在主推的MAMA'S PEARL珍寶柔嬰幼兒手口濕巾就是一款針對0-3歲的嬰幼兒特別研發定制。中國人習慣在孩子身上投入，孩子的健康安全永遠都是媽媽們最最關心的問題。我們調取不同平臺的數據，發現嬰幼兒濕巾在市場關注度、預期銷量、市場規模等方面都有突出表現。我們從這著手，在確定這個用戶群體之后，從產品研發開始，數據化管控每個環節，確保每個媽媽都能安心地使用我們的產品。
主持人呂明：目前國內很多企業也在往品牌化、電商化方向轉型，咱們萬神山衛材有沒有做這方面的嘗試？
肖儀： 在品牌化的道路上我們也一直在探索。現在我們的運營體系已經相對完善，電商也給企業帶來了新的增長，去年我們電商的GMV已經突破2000萬。根據市場需求，我們現在正在推出一個高端家庭護理品牌Mama’s Pearl珍寶柔，在渠道布局上除了把國內所有電商平臺都布局以外，在萬力大數據體系的支持下，借助集團旗下的水波紋直播基地打通媒體帶貨渠道、直播渠道、品牌種草等方式，助力品牌突圍。
萬神山通過此次會議，更加堅定了企業的數字化轉型的信心與動力。星河燦爛千萬里，朝夕奮進追夢人。未來，萬神山將會繼續發揮產業優勢，以AI和大數據為基礎，不斷提升產品價值，服務更多的消費者!
轉自：消費日報
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