新經濟時代到處是“春天”,新場景、新技術、新需求遍地野蠻生長,但用戶偏好在快速遷移,新興產業也在快速演進。這大概率是中國企業家尤其是中小企業家們的一個“本命年”,在無數的機遇和無數的危機面前,擁抱變革,重造自我,或者就此“擱淺”。
在這個“矛盾”交織的春天里,持續的模式與技術創新、危機時刻收獲奇效的共享,已成為諸多成長期創新企業所篤定的脫困路徑,這一抉擇背后,是他們所面對的產業對接、資源打通與業務模式亟需迭代升級的痛點疊加。
針對種種發展所需,天九共享平臺通過“大共享”商業模式,為傳統行業與新經濟企業搭建了相融、共創的生態圈,讓全球企業家實現抱團合作,共享資源、人脈、智慧、市場。此外,在這塊商業“新大陸”內,天九共享集團自身也在持續拓展創新企業加速、新型電商、通航產業、智慧產品與服務等諸多領域,既是賦能者也是實踐家。
沒有一個春天是殘酷的,也沒有一個春天善如天堂,萬物因其滋長,又因其衰敗。守望中小企業家群體和面臨瓶頸的傳統派企業,如何基于廣義的共享經濟,沐浴春光里,進而抓住不斷頻生的“時代造商者”良機?
本期《中國力量》專訪了天九共享集團CEO戈峻,他結合自己和天九共享集團在企業賦能、發展增效、掘金紅利等方面多年累積的經驗,分享新經濟時代下天九共享打造創新生態圈的實踐,以及他所描繪的中國科技創新夢。
從海外到國內,持續看好大共享經濟
在加入天九共享之前,戈峻曾歷任英特爾、蘋果、英偉達全球副總裁,外界稱為商界的“青年領袖”。每次職業生涯均踏準全球商業創新變革的前沿陣地,所以在談及為何離開500強企業選擇加入民營企業天九共享時,戈峻表示,“我看好中國企業在世界舞臺的‘領導力’,以及天九共享集團在此趨勢下打造的創新模式。中國市場越來越大,國際地位不斷提升,深具引領全球商業潮流的實力與潛力,在接下來的發展與趨勢承接上,我們需要一個平臺來釋放他們的能力,而天九共享以‘大共享’為理念和模式,在國內做到了領先,這是一家欣欣向榮、充滿活力、充滿希望的企業,未來具有無窮的想象空間。”
數十年世界500強企業資深管理者的資歷背后,是戈峻對全球商業演化潮向的前瞻洞察,以及兼具理性和經驗的研判,回國后選擇以天九共享作為事業的新起點,也是基于全球未來經濟發展趨勢、技術創新變革的綜合考量,他最終的價值定位,要在世界商業舞臺上再增添一個持續高效服務全球創新企業的引領品牌。

廣義共享經濟讓創新企業“沐浴”春光里
目前,天九共享集團經過30年發展積淀,天九老板云APP上已聚合超過120萬實名企業家注冊用戶,海量的中國商界“活性分子”,在APP平臺上發生著高頻次的連接、碰撞與合作,這種量級已很難再稱為大共享模式的樣本,而是日趨完善的創新企業生態圈。成績的背后,是基于天九共享對廣義共享經濟概念的深層理解與切實踐行。
戈峻在專訪中表示,“狹義的共享經濟是指物理空間或者產品的共享,而廣義的共享經濟則是商業模式、企業家精神、商機、資源、知識等的共享,這將為經濟發展、社會發展都帶來巨大影響和升級,不僅是讓創新要素加速得以運用,更多商業資源也均在平臺內自由流動,多樣化組合,加上針對性的資源對接,最終實現共贏。”
戈峻所定義的廣義共享經濟,在2020年疫情期間實現了逆勢增長,間接佐證了共享經濟模式的韌性和張力。他回顧了曾經的“非典”時期,在困難時刻,許多互聯網創新企業的創新業務反倒獲得快速增長,而這次疫情則是進一步深化并擴充了共享經濟陣營。“2020年共享經濟的總體規模,大概達到了三萬六千億元,未來預估還將以10%到16%的速度持續遞進,這已遠超一般的GDP增長速率。”在這一發展邁速下,可以想象隨著共享經濟的政策環境不斷優化,新需求萌生的新產業將會持續浮現,越來越多的創新企業將入場沐春光。天九共享持續關注并踐行共享經濟,對廣義共享經濟模式建立了更深刻的認識,將迎來更美好的前景。
天九共享模式的核心價值,助力雙循環戰略有序發展
天九共享集團為何能洞察先機,早在大共享模式方興未艾時,便開始全面轉型、積極布局?主要是基于對中國本土兩大類企業家的深入洞察。“我們不僅看到了龐大的市場,還看到中國企業家普遍面臨的轉型升級剛性需求,以及創新創業企業的增長堵點。創新企業具有好的商業模式、技術優勢,但缺少資源,缺乏市場快速拓展能力和可持續高增長的業務模式,而在這些方面,傳統企業和創新企業可以很好地實現優勢互補。所以我們將兩大類企業聚合在天九共享的平臺上,讓傳統企業家的轉型升級需求,和創新企業的模式與技術,得以完美對接,最終實現共創、共享、共贏,而這就是天九共享的商業模式的核心價值。”

中國網財經《中國力量》欄目專訪戈峻
誕生于技術創新時代的大共享模式,已經奉獻出不少不同以往的典型增長案例。據戈峻介紹,天九共享平臺已推出一批成長期創新項目,已快速布局并搶占市場。其中一個名為“友飲”的創新項目,作為國家級高新技術企業,在2020年3月與天九共享平臺達成合作,基于天九平臺百萬企業家資源,僅用5個月時間,就擴充到2萬多家簽約門店,業務規模提升超過300%。
友飲在全國多地區所釋放的發展活力,也是天九共享在雙循環大背景下大共享平臺模式的成功樣本,而推動雙循環戰略加速發展,也正是戈峻所關注的長遠價值落點。“首先,國內的商業模式要循環起來,天九共享通過尋找好的創新項目與百萬企業家資源對接,幫助其快速成長,在全國各個地方生根落地,這是雙循環格局的重要環節;此外,幫助中國企業走向海外也是未來的戰略重點,過去兩年我們已在東歐、西歐、南美和北美落子布局,接下來我們把目光投向東南亞,以及日本、韓國等國家,為中國創新企業提供更多、更大舞臺。”

友飲在全國近60個城市布局,服務覆蓋寫字樓、校園、商場、酒店等場景
繼續完善立體、聯動的平臺模式
在戈峻基于現實成果而描述出的未來景圖中,不難看出他希望更多中國企業建立世界級影響力,成為受到全球消費者認可的國際品牌,他希望創新企業擺脫單打獨斗的窠臼,迎來抱團合作、共創共贏的美好未來。讓上述建想最終成為一種趨勢和潮流,推動中國民營經濟向著資源集約型縱深發展,以創新技術成果共建共享,迅速做大市場,增強自主創新自信。“雙循環愿景與天九共享集團的商業模式,具有高度匹配性。”
談及在業務模式上的未來構想,戈峻表示將基于目前的商業模式和平臺資源,進一步擴容平臺的用戶數量,提升業務覆蓋度并持續升級,讓更多的企業家用戶找到需要的創新項目、管理智慧、市場營銷服務和數字化產品與服務,不斷完善“線上+線下”、“國內+海外”這一四象限聯動的立體化平臺模式。
不難看出,天九共享所搭建的創新企業發展平臺,將會助力中國科技3.0的演進與發展,在本土高新技術企業蓬勃發展、科技企業創新成果大量涌現之際,將會迎來中國科技品牌強勢崛起的歷史時刻。這是一種與全球科技創新企業同步同行、競爭互長的過程,有助于本土企業進一步深化與推進全球化發展戰略觀,勇挑科技立國的歷史重擔,為中國夢的早日實現做出自己的貢獻。
轉自:中華網
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