5月12日上午，長春農商銀行2021年二季度經營工作調度會在總行會議中心報告廳召開。會議全面分析了一季度機構績效考核結果、通報了“開門紅”活動開展情況，安排布置了二季度經營重點工作。
會上，張海山行長按照周萬利書記意見，代表經營管理層作了題目為《堅定目標，主動加壓，切實提升應對市場變化的發展實力》的重要講話。他指出，年初以來，全行上下認真落實年初工作會議精神，勠力同心，扎實工作，實現了規模、結構、效益均衡發展，經營工作總體呈現出“兩增一優一穩”的四個顯著特點。一是存款總量平穩增加，各項存款余額實現519.67億元;二是各項貸款有序增長，各項貸款余額達到433.18億元;三是資產結構繼續優化，信貸資產總量和占比實現“雙升”;四是經營利潤保持穩定，撥備前利潤、利潤總額、凈利潤等同比持平。
張海山行長強調，二季度經營工作要堅持“穩中求進”工作總基調，牢牢把握存款、貸款和不良資產清收等重點工作，加快結構調整，堅持回歸本源，專注主責主業，堅持小額分散，推動經營轉型和高質量發展，務必實現“時間過半，任務超半”任務目標。一要全力推進存款營銷工作。要全面實施對公客戶名單制管理，要全力抓好客戶維護及營銷，要深化高管領導包保責任制，要適時啟動機構述職評議。二要大力開展小額信貸營銷。要牢牢堅持市場定位，要大力推動小額貸款發放，要加快業務產品創新，要加強業務團隊建設。三要加強不良貸款清收管理。要加快抵債資產處置，要加強抵債資產管理，要加大不良貸款清收。四要保障各項業務均衡發展。要強化黨建黨風廉政建設、合規經營理念、增收節支、科技賦能和總行下基層活動等工作。他號召，全行上下要“知責于心，擔責于身，履職于行”，進一步增強主動作為意識、擔當意識和責任意識，將職責、使命轉化為行動力，切實為商行高質量發展貢獻智慧與力量。
總行經營管理層高管，一級部(室)中心總經理、各分(支)行長參加了會議。
轉自：金評媒
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