國家批量集采談判、MAH制度的出臺，催化了創新生物制藥的研發轉化、本土大型藥企的轉型布局。不管是生物制藥還是化學制藥，因政策的常態化，對制造企業的工藝水平、運營管理、質量控制都有了更高的要求。
擁有70年發展歷史的哈藥集團，多年致力于打造抓精益生產、鑄卓越品質的管理理念。自2019年國家藥監局取消藥品GMP認證后，對制藥企業而言意味著必須制定更多、更嚴厲和更科學的監管方式。
在生產工藝方面，哈藥新建1-2家歐盟GMP等級工廠，通過提高質量管理水平，集中資源解決關鍵產品工藝問題，保障產品供應和通過一致性評價等措施實現精益管理卓越制造。
在生產管理方面，哈藥建立PSQDC考核體系、推動企業ERP和辦公自動化、優化產線排班、利用委托生產、降低物料耗品成本等提高效率降低成本生產。
數字化轉型是驅動企業發展的核心引擎，在產、銷、存信息化平臺上，企業加強供應鏈體系關鍵數據信息共享及追蹤。以保質保量、低成本、高效率的滿足市場需求為基礎，有效控制產品庫存，強化存貨資金占用管控。
將精益化的生產成果、前沿的創新技術轉化成為百姓提供療效確切、質優價廉的健康產品，是哈藥幾十年恪守的使命。日漸換發活力的哈藥在優化產能上不斷創新升級，為未來的智能、智慧生產升級打下了堅實的基礎，最大化的加速滿足全球患者的臨床需求。
轉自：中國廣西網
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