堅持以人為本，洋河股份以消費者為中心引領“名酒時代”

洋河股份董事長張聯東曾表示：“當前白酒行業進入分化趨勢加劇的階段，白酒也會和很多行業一樣回歸到產業本質，而酒的本質就是人”，作為行業的頭部陣營，名酒應該率先回歸，以人為本創造價值。

名酒之“名”，名在以人為本，張聯東董事長從三個方面解析了名酒之“名”與“人”的深層關聯：首先是“守候人”需要那些堅持匠心匠藝的守候人，在傳承中堅守，在堅守中創新；其次是“愉悅人”：酒要給人帶來精神上的愉悅；再次是“服務人”：酒企的發展，要落腳于“以消費者為中心”。

作為中國老八大名酒之一，洋河在中國釀酒史上擁有非常悠久的歷史，可以說，一部洋河的發展史，也是一部江淮名酒的釀造史與文化史。而洋河傳承的不僅歷史，更是匠心。在夢之藍中央酒區，從選糧、制曲，到釀造、藏酒，每一道工序都由老匠人一雙雙有溫度和靈魂的手來完成：捏一撮酒醅，立馬估摸出酸度、糖分、含水量、出酒率；將手插進酒糟，“寒冰掌”就能測出酒醅的溫度、濕度；僅兩秒的時間，就能以“輕、松、勻、薄、準、平”的標準完成一整套裝甑動作；原酒蒸出，僅以肉眼觀察酒花大小與滯留時間長短，就能準確斷出酒的度數和品質……醞釀于心，成之于手。

打造好酒的本質，就是要根植于生活，根植于美好生活的想象，打造為消費者創造價值的能力，讓高品質、高品位的好產品能夠“愉悅人”。兼收并蓄、與時俱進的洋河文化，不僅推動產品的不斷升級革新，更不斷提出如“下一個十年，更好的時代，值得更好的你！”這樣飽含時代精神的主題，引領產品與行業內涵的升華。

洋河始終堅持以消費者為中心。洋河股份在洋河夢之藍M6的基礎上，對其進行了品質、規格、形象和防偽的四大升級，又一代明星產品M6+由此誕生。據了解，為了對洋河夢之藍M6+的品質進行打磨，擁有7萬多口窖池、2020條明清老窖池的洋河下足了功夫，只為帶給消費者更好的品質體驗。“綿柔”是夢之藍主打特色，而此次升級，洋河股份充分使用了中央酒區的百年窖池，讓“老酒”的概念更加深入人心，口感也的確更加“綿柔醇厚”，讓消費者從入口的一瞬間即能品味出更為極致的酒感體驗。

如今的中國市場面臨消費升級，消費者的消費觀念已經發生了質的改變。消費者已不再滿足于性價比高的產品，從某種意義上來說，如今的中國市場已經進入戰略單品時代。而洋河堅持以人為本的發展方式，一切從消費者角度出發，用心釀造好酒，以開放的心態傳承品牌文化，為消費者提供更優質品嘗體驗。

       轉自：深圳在線

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