抓黨建聚合力！用責任與擔當助推企業發展

——路橋公司狠抓基礎管理 為高質量發展賦能

2021年，是國家“十四五”規劃的開局之年，也是中國共產黨成立100周年之際，中國二冶路橋分公司隨之開啟新的征程。路橋公司黨委在上級黨委的正確領導下，貫徹落實“一天也不耽誤，一天也不懈怠”的中冶精神，發奮圖強、開拓進取、凝心聚力、砥礪前行、狠抓落實，打下一場場標準化建設施工的漂亮仗。逢山開路，遇水搭橋。2021年，作為中國二冶集團路橋板塊的的“先行軍”，路橋公司在高質量發展的道路上奮力前進。     

強化管理 用嚴格與公平樹立企業品牌

規范化的企業管理，可以提高企業的運作效率，明確企業的發展方向，使每個員工都能充分發揮潛能，推動企業發展，做出更多成績和貢獻。

一直以來，中國二冶集團路橋公司黨委嚴格按照黨管干部從嚴治黨的要求，堅持把“抓班子、帶隊伍”作為工作重點。結合經營管理實際需要，嚴格按照《黨政領導干部選拔任用條例》對機關部分職能部門、分子公司班子進行了選拔充實。將一批“想干事、能干事”的干部充實到各級管理崗位，有力推動了各項經營管理目標的順利實施。

為全面提升全員業務能力水平，上半年，開辦了經營預算、黨建、薪酬等業務培訓班；組織開展了2010年至今365名不同崗位員工專業技術職務統計工作；圓滿完成了153名高中級職稱聘任和36名符合條件人員轉正定級考核；完成了領導班子、主管級干部、副高級職稱70余人檔案專審；6名退休人員待遇核定；13名職工一二級建造師手續辦理；通過線上線下形式成功引進成熟人才7名；按照集團公司薪酬管理辦法規定，結合公司用工實際，審核了216名外返聘人員用工手續，按期完成了上半年工資發放，通過優化各類請假流程，進一步加強考勤管理和工資發放管理，持續開展了“轉作風、強管理、重服務、樹形象”服務型機關建設，根據基層提交意見，按照聘用流程，完成1人的干部提職工作；人力資源結構得到了進一步優化。

在中國二冶的正確領導和各職能部門的大力支持下，路橋分公司認真貫徹落實集團公司年初職代會及各項會議精神，圍繞“改革實施見效年”、“管理提升年”目標主題，聚焦“奮戰120天，獻禮建黨百年華誕”勞動競賽，按照“精、深、實、牢”管理總體要求，持續加強精細管理，全力以赴拓展市場，多措并舉抓好項目履約，嚴格落實經營目標考核，全面壓牢項目經營責任、穩字當頭嚴控各類風險，黨建引領不斷深化，廣大員工獲得感、滿意度大幅提升。公司各項工作取得了新成效，邁上了新臺階。

狠抓黨建 用責任與擔當助推企業發展

新常態下，企業要發展，離不開高效的管理，更離不開黨建工作的順利開展。2021年，路橋公司黨委、紀委切實履行“兩個責任”，堅持把紀律和規矩挺在前面，堅持黨委主抓，突出示范帶動。黨委班子堅決貫徹執行黨的路線方針政策，堅持黨建工作與生產經營工作同安排、同部署，各單位支部書記、經理一起匯報每月工作開展情況。

抓實工作載體，突出黨建實效。積極開展機關支部和分子公司支部聯建活動。理清企業黨建扶貧工作思路，在加勉鄉脫貧攻堅中提出“一個主題(黨建助推脫貧攻堅，彰顯國企社會責任)，兩個主體責任(集團黨委牽頭統籌總體工作的主體責任，基層黨支部和村民組結對幫扶，落實具體工作的主體責任)，“三個全覆蓋”(實現黨委班子成員聯系支部幫扶工作全覆蓋，黨支部結對幫扶責任村組戶全覆蓋，黨員參與脫貧攻堅受教育全覆蓋)，“四個到位”(責任到位、措施到位、服務到位、關懷到位)，為深入推進脫貧攻堅工作做好了頂層設計。

2021年，路橋公司通過一系列黨群工作、黨風廉政建設工作的開展，充分發揮黨組織推動發展、服務群眾、凝聚人心、促進和諧的重要作用。使黨員、干部服務群眾的自覺性得以增強，群眾支持工作的積極性大大提高，形成了干群關系融洽的良好局面，為集團公司中心工作開展和企業的發展提供了有力保障。

堅持黨建工作與生產經營相結合，助力項目高效優質履約。以勞動競賽活動為契機，各基層支部緊緊圍繞“安全生產、降本增效、創新創效、項目履約、服務群眾”等中心任務，深化“黨旗飄揚、黨徽閃光”行動，大力開展 “黨員身邊無事故”行動，深化“四個一批、四個先鋒”創建、創先爭優等活動；公司黨委在2020年兩個“最強黨支部”創建基礎上，又新增三個“最強黨支部”創建，創建率高達45%，同時在2020年度“最強黨支部”驗收過程中，新昌項目黨支部被評為包頭市 “最強黨支部”榮譽稱號，并獲得中國五礦、中冶集團先進基層黨組織榮譽稱號；有效推動黨建與各項工作互動并進，黨建經營深度融合。

立足跨越 用堅持與科學謀劃企業宏圖

“路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索”。路橋分公司集中優勢資源，扎實做好“核心”市場培育深耕，為項目落地創造了先決條件。不斷強化營銷策劃，確保項目實施有保障。嚴格遵守項目立項三級評審制度，扎實做好項目營銷策劃、投標前利潤測算等各項前置性工作，堅持從源頭上把好項目入口質量關，確保項目實施有保障。推進區域子公司資質落地，加速區域公司發展。為全面打開浙江市場，公司先后與湖州、杭州政府及平臺公司對接聯系，完成了浙江地區多地備案手續完善及續期，完成了湖州地區施工企業信用評價資料收集及報送，不斷加速區域公司發展。

深化企地融合，為本土市場開發奠定基礎。路橋分公司緊緊抓住內蒙古自治區、包頭市營商環境和投資增長新契機，積極與當地政府及有關部門溝通聯系，為公司本土市場開發奠定了基礎，加強路橋主業跟蹤開發，與多地政府建立了關系。半年來，公司聚焦重點區域和高新綜大標志性項目，以公路工程和基礎設施工程為市場營銷重點，圍繞市政、高端房建主業項目，多次與安徽、云南、河南、四川、山東等地方政府、金融機構、知名公司交流對接，積極尋找有實力、真誠合作的民營企業合作，對有望落地的項目持續跟蹤，加大開發力度，力促重點項目盡快落地。

   艱難方顯勇毅，磨礪始得玉成。轉眼間“十四五”開局之年已然過半，中國二冶路橋分公司用踏實肯干的態度、用攻艱克難的毅力，劈山架橋，按期履約，讓群山和天塹變成坦途，得到社會和同行的認可，也在百姓心里豎起一座又一座豐碑。團結協力共鑄輝煌，展望未來藍圖宏偉，立足新的起點，中國二冶路橋分公司將以全面完成2021年各項指標任務為目標不懈奮斗。（王琛）

       轉自：本溪網

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