• 讓辦公室廢紙“無水再生”?愛普生攜多項黑科技首次亮相服貿會


    時間:2021-09-10





    通過獨創的干纖維技術,僅憑借纖維分離、強化黏合和按壓成型三步工藝,就可以將辦公室用過的紙張轉化為環保再生紙,實現廢紙的“無水再生”。

    圖1:愛普生(中國)有限公司總裁深石明宏和PaperLab干纖維紙張循環系統

    愛普生(中國)有限公司總裁深石明宏和PaperLab干纖維紙張循環系統

    在2021中國國際服務貿易交易會(以下簡稱“服貿會”)的愛普生展臺,記者看到了一套神奇的“PaperLab干纖維紙張循環系統”,通過它無需用水,就可以將辦公室的廢紙循環再生,這也是愛普生全球首創的“黑科技”。

    愛普生(中國)有限公司總裁深石明宏告訴《中國經濟周刊》,中國越來越重視生態環保建設和文化旅游產業發展,而愛普生所提供的產品和方案與此高度吻合。

    據深石明宏介紹,根據在日本的實際使用數據顯示,使用PaperLab干纖維紙張循環系統,一年可節約大約7500噸水,少排放6噸二氧化碳,少砍伐80多棵樹。而且此設備可將紙張徹底纖維化,完全銷毀紙上信息,避免保密信息外泄。“這套能夠幫助客戶完成辦公室內的循環經濟,輕松為用戶提供更加節能減排的使用體驗,從打印源頭實現綠色環保。”他說。

    圖2:服貿會愛普生展臺

    服貿會愛普生展臺

    今年是愛普生首次參加服貿會。“服貿會是全球首個、目前規模最大的服務貿易領域綜合型展會,是中國對外開放的國家級三大展會平臺之一,也是中國服務貿易領域龍頭展會,能夠參加這一盛會是我們的榮幸。中國正在推行的綠色發展,對愛普生來說是一個戰略新機遇,我們希望抓住這個寶貴機會,用我們的創新技術為中國社會和用戶作出貢獻。”深石明宏說。

    精工愛普生集團是一家一直以技術創新為本公司,從1969年生產出了世界上第一塊石英手表,到1983年開始推出工業機器人,再到1994年開辟了投影機市場,乃至1996年開拓打印機市場。技術創新讓愛普生每進入一個領域,都能成為行業引領者,如今已經發展成為一家年銷售額超過一萬億日元的大型跨國企業。

    深石明宏將愛普生一直以來的技術創新特點總結為“省、小、精”,這是愛普生的成功秘籍,也與綠色環保和可持續發展密切關聯。

    “無論是中國政府提出的‘十四五’規劃,還是我們在市場業務拓展中從客戶端獲取的信息,從B端到C端,大家都更加關注綠色環保產品的應用及創新。愛普生自1942年創建以來,一直秉承著‘省、小、精’技術的理念,堅持可持續發展,不斷創新技術,將‘綠色基因’融入到產品研發和企業活動之中。”深石明宏說。

    圖3:愛普生3LCD激光工程投影機打造“遇見敦煌”光影藝術展作品片段

    愛普生3LCD激光工程投影機打造“遇見敦煌”光影藝術展作品片段

    比如,在此次服貿會上,愛普生還展出了打造沉浸式光影體驗的3LCD工程投影機、面向C端用戶的全球首款支持HUAWEI HiLink的彩色墨倉式?打印機以及4K PRO-UHD激光電視等一系列創新的產品和解決方案。

    愛普生與北京中創文旅集團合作打造的“遇見敦煌”光影藝術展作品片段,引發了很多參觀者駐足,這是利用愛普生3LCD技術的激光工程投影機,將敦煌壁畫通過光影秀的方式重現,給觀眾帶來絢麗多彩的沉浸式裸眼3D Mapping投影觀感,具有身臨其境的視覺體驗和超強的視覺沖擊。

    深石明宏強調,愛普生通過參與這次服貿會,除了展示可持續發展理念以及綠色創新技術產品,也希望讓更多的中國企業看到和了解愛普生。同時,愛普生也將繼續踐行“科技+本地化”戰略,在未來與更多中國伙伴開展更為深入的合作,共創共贏。

    記者在服貿會的愛普生展臺也發現,愛普生的多項產品都是為中國定制的,比如愛普生與騰訊極光TV合作推出的家用智能投影機;與華為打造的全球首款支持HUAWEI HiLink的彩色墨倉式?打印機,用數字技術實現智慧打印;通過微信小程序進行手機直連的打印機產品等。

    “愛普生在中國要取得長足發展,離不開和中國本土企業之間的合作。”深石明宏說。

    對話深石明宏:后疫情時代推動經濟“綠色復蘇”

    《中國經濟周刊》:疫情給愛普生的全球業務和中國業務帶來哪些影響和變化?您對此有什么思考?愛普生做了哪些改變?

    深石明宏:雖然目前全球疫情防控形勢和經濟形勢仍不容樂觀,但中國經濟已逐步走出疫情影響,回歸正軌。愛普生對中國市場始終充滿信心,持續深耕,2020年在疫情壓力下依然取得了可喜的成績,在家用打印機、投影機、機器人等領域都有顯著增長,愛普生中國2020財年業績較2019財年增長14%。愛普生在全球市場也表現良好,不但連續九年蟬聯墨倉式打印機全球市場份額第一,連續19年穩居投影機全球市場份額第一,且連續10年占據SCARA機器人全球市場份額第一。

    不過,疫情也引發了人們更多對環境的反思,生態環境領域中的風險終將滲透至經濟與社會領域。只有堅持綠色發展理念,加強環境保護與防治,提高綠色、低碳投資,才能實現經濟、社會和環境的可持續發展。因此,如何推動疫情后經濟“綠色復蘇”,落實環境與經濟協同發展,是現代企業面臨的重要問題。

    《中國經濟周刊》:中國市場在愛普生全球業務中占據怎樣的地位?愛普生如何看待“中國機會”?有哪些新的布局?

    深石明宏:愛普生已經在中國深耕了30多年,而且始終相信中國市場將成為愛普生全球最重要的市場之一。作為最早一批進入中國市場的跨國企業,愛普生與中國市場同步發展壯大。愛普生于1985年在中國建立第一家工廠,并在1998年成立愛普生中國有限公司。30多年來,愛普生在華累計投資已超過8.22億美元(約合50億元人民幣),共設有9家制造、銷售及服務等機構,銷售額占比12.62%(約合83.7億人民幣),員工逾14000人。

    未來,愛普生將繼續強化“科技+本地化”戰略,進一步加大對中國市場的投入力度,強化拓展中國市場。尤其是中國正大力發展內需,也為愛普生帶來了很多的商機和發展機會,愛普生會繼續通過了解和滿足中國用戶消費需求,實現市場拓展與業務提升。

    比如,中國消費者更加追求小批量、個性化的打印需求。針對這樣的用戶需求,愛普生積極發展噴墨技術與解決方案,在商業和工業打印創新領域,推出多款針對廣告、印染行業的優秀大幅面打印設備,推動數碼印花與數字印刷轉型升級,讓更多中國客戶能夠有能力實現小批量“按需生產”與快速交付。

    此外,隨著5G、AI等技術的發展,愛普生工業機器人憑借在工業自動化方面的突出表現,也希望為助力制造業實現數字化轉型做出貢獻。

           轉自:中國經濟周刊

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