由爆品工場推出的新一期新國貨爆品總裁營，于9月3日至5日在杭州如期開課。此次總裁營吸引了百年老字號毛源昌、碧生源、德施曼、眾上、芝麻官、米婆婆等數十家年銷過億的企業創始人參加培訓，通過講透爆品方法論的邏輯規律和落地方法，使每一位學員對傳統企業需要運用爆品方法論來應對互聯網時代難轉型的困局達成高度共識。
隨著互聯網經濟的深入發展，大量傳統企業難以快速適應市場環境變化，迫切需要轉型。為此，爆品工場推出新國貨爆品總裁營等多項培訓課程，通過傳授爆品落地方法論，助力傳統企業在商業競爭中保持優勝地位。
圖：新國貨爆品總裁營培訓現場
爆品工場創始人李國平認為，爆品方法論應當以用戶戰略為關鍵。作為新國貨爆品總裁營的主講導師，李國平在本期總裁營的開班首日便圍繞爆品方法論中的用戶戰略板塊，講述了風口品類的3大維度、痛點落地工具及用戶畫像核心指標等干貨內容，讓在場的企業學員重新審視自己所在的行業和市場，理解并定義核心用戶。
圖：爆品工場創始人李國平
李國平在課上提到，“風口等于選對品類，風口品類就是用戶購買的大理由”。課上，導師們分享了多個爆品方法論成功落地的案例，包括網紅飲料品牌元氣森林、國貨美妝品牌花西子、內衣新品類開創者Ubras等超30個國內外消費領域巨頭和新國貨品牌。本次課程希望可以通過標桿案例拆解，向企業學員傳授找尋品類機會的方法，從而精準搶占先機。
推出新國貨爆品總裁營的爆品工場，是一家專注為企業打造一站式爆品落地解決方案的公司。截至目前，爆品工場已培訓創始人超過20000名，服務品牌包括雅迪、中駿集團、紅豆居家、波司登等，并成功助力6000家企業落地實操。爆品工場正在用爆品方法論的力量推動傳統企業轉型升級，助力中國傳統企業走出轉型困局。
轉自：每日生活網
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