實現數字化轉型提升企業在市場上品牌影響力的關鍵,跟著市場的腳步,ERP生產管理軟件作為制造業數字化轉型的基礎工具,全面提升了企業的內在資源優化,業務重組,實現標準化流程管理。
在面對軟件市場的各種大小品牌,中小企業如何選擇合適自己的生產管理軟件呢?是有優先以品牌知名度為主?還是以產品功能為主?還是以預算為主?在筆者看來,所有的選擇都離不開適合匹配,從以下幾方面進行概述:
一、中小企業為什么要選擇ERP生產管理軟件?

大多數中小企業原材料、成品、加工生產線等其他設備狀況不清晰、數據混亂,人員管理懶散,員工變動頻率高,老板親力親為奮斗在一線,干著老板的事情,又干著員工的事情,效率低,產能自然就低;ERP生產管理軟件對于中小企業來說,可以實現一人多崗位,數據流程也不會亂,從人事信息管理、銷售客戶信息管理、采購供應商管理、倉庫管理等多種業務模式組合,以數據呈現每個部門及業務的工作成果,老板抓住每個崗位核心,實現遠程數據監管,實時了解生產狀況。在公司規模不大的情況下,所有數據及管理都打下了良好的基礎,將會為未來企業的發展發揮更大的價值。
二、中小企業該怎么選擇ERP生產管理軟件?

ERP用好了錦上添花,系統用不好簡直就是雞肋,因此我們在選擇ERP生產管理軟件需要做多方面準備,一般ERP實施周期在半個月甚至一個月,如果實施失敗,費用是小事,影響一個月的進展,對于公司財報來說,是非常嚴重的損失,在選型時首先:我們需注意產品的操作性:工廠大多數員工操作水平有限制,習慣了傳統的工作方式,很難在短時間接受新的系統,ERP實質就是數據實時錄入更新,如果在實施過程中,數據錄入不及時或者有誤,將會影響其他相關業務模塊;然后我們要確定自己企業需求的個性及共性,中小企業不要想著花1塊錢買100元的東西,多少會有造假成分在,一分錢一分貨,系統也一樣,不要戀便宜也不要戀品牌價值,我們只需要記住匹配度實用,中小企業數據一般來說不會太復雜,抓住核心想管理的業務,基本是實施成功率達到了80%;

三、中小企業是否需要定制ERP生產管理軟件?
一句話:有實力,有條件當然可以進行定制;目前市面上的軟件基本是都是標準版,很多企業一直都在強調企業個性需求不符合,定制開發費用又貴,這點是導致大多數企業沒有實施起來的重要原因,ERP生產管理軟件包含生產計劃、生產工序、生產BOM、生產進度以及與銷售管理、采購倉庫管理等相關模塊有密切聯系,在選配好ERP系統后我們首先要解決的是主流程,主流程沒有問題在適用一段時間,發現個性需求,是可以進行二次定制修改的,在這里需要提醒的是,有些說免費定制的供應商,基本上含有很大水分,二次定制比全定制價格性價比要高很多,這點可以參考下仁和云ERP,整套系統做的全流程、全業務、基本上不需要額外定制,個別需求在后期免費更新是可以解決市場需求的。希望以上對大家有幫助。
轉自:中國山東網
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