中冶寶鋼建安分公司扎實開展“質量月”系列活動

   9月份是全國一年一度的質量月,建安分公司圍繞“充分發揮智能運營優勢,提升質量系統管控能力”活動主題,將質量管理工作與生產經營緊密結合,積極引導全體員工參與到“質量月”活動中,確保提質增效,為企業發展作貢獻。

 中冶寶鋼建安分公司提前謀劃、深入推進,接到“質量月”活動通知后,第一時間編制活動方案,認真組織開展各項活動,時間過半任務過半,系列活動有序開展,取得了良好的效果。

 加強宣傳、強化質量意識。質量月開始后,分公司組織各項目部積極行動起來,通過掛設橫幅、張貼宣傳畫營造良好的活動氛圍,提升全員質量意識。2021年公司質量月活動的主題是“充分發揮智能運營優勢,提升質量系統管控能力”,分公司在宣傳上特別注重質量體系的重要性,要求把分包質量管理一并納入分公司質量體系當中,只有各個環節的質量意識都能得到有效提升,分公司的質量管理水平才能真正得到有效的提高。通過廣泛宣傳進一步激發了廣大員工參加質量管理工作的積極性、自主性和創造性

 以專項檢查促進質量提升。建安分公司圍繞質量意識、質量保證體系、標準方案執行情況、計量檢測保證、實體產品質量水平、質量職責履行、工藝紀律遵守等多個環節,通過專項檢查發現質量管理中存在的薄弱環節,并按照事前、事中、事后質量控制的要求加強對項目過程質量監督檢查力度,做到“PDCA”閉路循環,查策劃、查執行、查結果、查改進,做到活動有記錄、整改見實效。同時,分公司領導帶隊,協同各部門,利用周末時間開展聯合質量檢查,從質量體系上對各項目部進行了全面會診,使分公司質量管理體系得到了有效改進。

 攜手分公司團支部共同開展優秀質量案例發布工作。引導員工學習掌握質量管理工具,激發員工自主質量管理,通過組織成果發布會,廣泛發動員工共建共享質量成果,夯實質量工作的群眾基礎,增強全員質量意識,引導和發動員工積極投身質量創新,促進公司質量管理水平不斷提高、質量管控能力持續提升,引導員工積極投身質量事業。

 以問題倒逼培訓,有效增強培訓的針對性和實效性。根據以往項目中存在的鋼板樁施工不規范問題,分公司編制了鋼板樁施工的培訓材料,對鋼板樁施工的各項要求進行詳細講解,提升了鋼板樁施工的規范性。針對大家普遍反應的對標準規范熟知程度不夠的問題,分公司購置了最新的標準規范,并對施工中常用的標準規范編制了培訓教材及考題,分發到各項目部,讓大家通過以考促學的方式提升對標準規范的掌握和熟悉程度,“質量月”期間在分公司范圍內掀起了一股學規范、用規范、懂規范的熱潮,有效提升了分公司整體施工管理水平。各項目部總工牽頭,通過現場教學的方式開展師徒帶教,將教學延伸到現場,對新員工開展施工質量專項培訓,促使新大學生迅速提升質量意識,為將來擔任重要崗位提供了技術保障。

 質量是企業的生命。建安分公司以打造精品工程,提升顧客滿意度為目標,嚴格落實質量管理體系要求,推動各項質量管理工作得到系統提升。同時,引導和動員全體員工進一步增強質量意識,積極參與質量工作,對標挖潛,加強施工現場質量管理力度,促進質量管理水平不斷提高。建安分公司將以“質量月”活動為契機,持續改進質量管理,提升技改工程品牌影響力。(中冶寶鋼 袁俊輝)

       轉自：58財經網

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