四季度是企業全年安全生產的關鍵時刻,為預防各類事故的發生,確保安全生產,裝備制造集團天慶公司多措并舉打好安全生產組合拳,凝心聚力做好安全生產工作。
打好宣傳教育拳,增強職工安全生產意識。安全是一切工作開展的基礎,為進一步強化崗位職工安全意識,天慶公司以學習新安全生產法為主線,利用各車間早會,班組交接班會以及班組培訓等時間,對崗位員工進行安全知識培訓;開展班組事故應急演練及安全考試等活動,從活動中和考試中,不斷提升崗位職工安全理念安全意識以及安全應急能力,讓每一位員工從思想上和行動上都真正認識到安全生產的重要性;在日常工作中扎扎實實巡檢,真正做到安全生產進崗位,安全教育進班組,從而不斷提高班組員工安全生產意識。
打好隱患整治拳,消除生產系統運行隱患。在全力沖刺年度契約化的四季度階段,公司要求各車間進一步加大了隱患排查治理力度,深入落實走動式管理,管理人員加強巡檢頻次;崗位強化巡檢質量,加強盲時盲區管理;每班下班前,各班組要將巡檢中發現的無法處理的隱患及時登記在臺賬中并上報車間,車間指定專人對隱患進行跟蹤處理,直到隱患處理完成。
打好監督管理拳,牢守安全生產底線紅線。對三違行為及習慣性違章堅決說不;各工段負責人要進行交叉互檢,對現場施工作業要按時進行巡檢;強化監護人管理,及時發現制止違章作業,糾正作業中的違章行為;在安全生產中形成監督,互相檢查,互相制止的新局面,為安全生產工作進一步奠定良好基礎。(天慶公司 王春暉供稿)
轉自:搜狐網
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