新零售浪潮中林氏木業優先起跑，原因是做到了這些

　　近年來,雙“11”購物大促已經不再只是消費者在線上的狂歡,也漸漸變成了連接線上銷售與線下銷售的一個橋梁,尤其是對于房地產、家具行業而言,線上線下的聯動更便于為企業提升抵御風險的經營能力。在這場一年一度的品牌競爭中,林氏木業早早憑借企業自身優秀的數字供應鏈,擁有了優先起跑的能力,成為了Z世代新消費浪潮中的熱門家具品牌。

　　林氏木業的數字化鏈路與淘寶這樣的電商平臺相對接近,在此基礎上,林氏木業為平臺鋪設了線下的經銷加盟商渠道,令平臺可以在構建了一套成熟數字網絡的前提下與經銷商、供應商、制造商和合作商取得合作關系。

　　此外,如何將下游2000多萬消費者與上游200多家供應商實現高效聯動,也一直是擺在林氏木業面前亟待解決的問題。為此,林氏木業培養了一只專用于研究企業數字化發展需求的團隊,這支自研隊伍所涉及的研究領域包括搭建訂單中心、通過數據中臺對消費預測、以及數字化運營的系統這三大部分。這也正是林氏木業一直以來希望以業務經營數字化,為企業帶來新活力的重要嘗試。此次“雙十一”林氏木業在銷量業績上的勝利,也恰恰體現了企業圍繞數字化供應鏈、圍繞多方協調所做出的諸多嘗試。

　　林氏木業搭建數字化轉型道路的中途,釘釘平臺為其提供了真正的生態協同環境,發展至今,釘釘也可以完全視為是林氏木業實現數字化轉身的協同和開發平臺。有了釘釘,以及自身強大的研發團隊,林氏木業能夠和經銷商、原料供應商取得非常好的溝通效果。以“雙十一”為例,林氏木業可以依據釘釘推送的店鋪運營報表,實時對家具市場的銷售形勢進行把關,同樣在供應商一方,也可以借助的釘釘的信息傳遞,接收林氏木業的采購訂單制定,進行及時而精準的備貨。

　　有了完備數字鏈以及運營團隊的支持,林氏木業在搭建自己的專有品牌道路上闊步向前,及時而準確地跟上了消費市場的步伐,成為了更好洞悉家具市場、掌握消費者采購心理的第一家具品牌。

　　轉自：鳳凰網

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